运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张恒 著

图书标签:

• 运营
• 用户增长
• 增长引擎
• 运营系统
• 互联网运营
• 新媒体运营
• 产品运营
• 营销
• 商业模式
• 流量获取

店铺： 墨砚聚客图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121292385

商品编码：28550221929

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-12-01

内容介绍
基本信息

书名：	运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎
作者：	张恒	开本：
YJ：	65	页数：
现价：	见1；CY =CY部	出版时间	2017-01
书号：	9787121292385	印刷时间：
出版社：	电子工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录
暂时没有目录，请见谅！

《精益产品开发：迭代、反馈与价值最大化》 内容简介： 在这个瞬息万变的商业环境中，打造一款能真正触动用户、持续增长的产品，已成为企业生存与发展的核心命题。然而，无数的产品理念在市场中铩羽而归，并非源于构思的不够大胆，或是团队的不够努力，更多时候，是未能掌握一套行之有效的方法论，以应对复杂的用户需求和市场变化。《精益产品开发：迭代、反馈与价值最大化》正是为解决这一痛点而生，它并非一本泛泛而谈的产品管理指南，而是一本深入浅出、实操性极强的行动手册，旨在帮助读者构建一个以用户价值为核心、以快速学习为驱动的精益产品开发体系。 本书的核心理念源于精益制造和敏捷开发思想的精髓，并将其巧妙地应用于产品开发的整个生命周期。它抛弃了传统瀑布式开发模式的僵化与低效，倡导一种更加灵活、响应迅速、以数据为导向的开发流程。我们将带领读者深入理解“构建-度量-学习”的循环，认识到产品开发不是一次性的冲刺，而是一个持续优化的旅程。 第一部分：精益思维的基石——理解用户与验证价值 在信息爆炸和用户选择日益增多的时代，对用户的深刻理解是产品成功的基石。《精益产品开发》将首先引导读者建立一套强大的用户洞察体系。我们不会停留在表面的用户画像，而是深入挖掘用户行为背后的动机、痛点和未被满足的需求。本书将介绍多种实用的用户研究方法，从定性的深度访谈、用户日记，到定量的问卷调查、数据埋点分析，帮助你全方位地“看见”你的用户。 更重要的是，本书强调“尽早验证，持续学习”。许多产品失败的根源在于在产品投入巨额资源开发后，才发现市场并不买账。因此，我们将介绍“最小可行产品”（MVP）的构建哲学，以及如何利用原型设计、A/B测试等手段，在产品正式发布前，以最小的成本和最短的时间，验证产品的核心价值假设。读者将学会如何从用户的真实反馈中提炼出有价值的信息，并将其转化为产品迭代的方向，避免盲目开发，将宝贵的资源投入到真正能创造价值的地方。 第二部分：构建与迭代——高效的开发与优化流程 拥有了深刻的用户洞察和清晰的价值验证方向，接下来就是如何高效地将想法转化为实际产品。本书将详细阐述精益产品开发中的核心实践，包括： 需求管理与优先级排序： 如何从海量的用户反馈和市场机会中，识别出真正能驱动用户增长和商业价值的关键需求？我们将介绍各种有效的需求收集、筛选和优先级排序框架，例如用户故事地图、KANO模型、RICE评分法等，帮助你构建一个清晰、可执行的产品路线图。 敏捷开发流程实践： 本书将深入介绍Scrum、Kanban等主流敏捷开发框架在产品开发中的应用。你将学会如何组织跨职能的敏捷团队，如何进行有效的迭代规划、任务分解、每日站会、迭代评审和回顾会议，从而确保产品开发过程的透明、高效和持续改进。 技术与设计的协同： 产品的好坏，离不开技术实现和用户体验的完美结合。本书将强调技术团队与产品、设计团队之间的紧密协作，如何在早期阶段就引入技术可行性分析，如何在设计过程中充分考虑技术约束，以及如何通过持续集成/持续部署（CI/CD）等技术实践，缩短产品上线周期，实现快速交付。 数据驱动的决策： 数据是产品经理的“眼睛”和“耳朵”。本书将指导读者如何建立一套完善的数据收集和分析体系，从用户行为数据、转化率数据、留存率数据等多个维度，客观地评估产品表现。你将学会如何定义关键绩效指标（KPIs），如何利用数据发现问题、验证假设、优化功能，让每一次产品迭代都基于事实，而非直觉。 第三部分：价值最大化——实现用户增长与商业成功 《精益产品开发》的最终目标是帮助读者打造出能够持续吸引用户、实现商业价值的产品。在本书的第三部分，我们将重点探讨如何将精益产品开发的成果转化为真正的用户增长和商业成功： 产品生命周期管理： 产品从诞生到成熟，再到衰退，每个阶段都有其独特的挑战和机遇。本书将介绍如何根据产品的生命周期阶段，调整开发策略、营销方式和用户运营重点，确保产品在不同阶段都能保持活力和竞争力。 用户增长策略与转化优化： 本书将提供一系列经过实践检验的用户增长模型和转化优化技巧。你将学会如何设计有效的用户激励机制，如何通过精细化运营提高用户留存，如何运用推荐算法、个性化推送等手段，提升用户活跃度和付费转化率。 构建强大的产品文化： 优秀的产品离不开优秀的团队和文化。本书将分享如何构建一个鼓励创新、拥抱变化、以用户为中心的产品文化，如何赋能团队成员，激发他们的主动性和创造力，共同打造令人骄傲的产品。 持续学习与适应： 市场和用户需求永远在变化。本书将强调持续学习的重要性，以及如何建立一个能够不断适应变化的组织和流程。你将学会如何在产品开发过程中，保持对新兴技术、趋势和用户需求的敏感度，并将其融入到产品的持续进化中。 本书特色： 《精益产品开发》并非照搬理论，而是融合了大量真实的产品案例分析、成功与失败的经验教训。我们力求用通俗易懂的语言，结合清晰的图示和流程，将复杂的概念具象化。每一章节都提供了可落地执行的工具和方法，帮助读者能够立即应用到自己的产品开发实践中。 无论你是产品经理、项目经理、技术负责人、设计师，还是创业者，如果你渴望构建一款真正有影响力的产品，如果你希望在竞争激烈的市场中脱颖而出，《精益产品开发：迭代、反馈与价值最大化》都将是你不可或缺的案头宝典。它将引领你走出产品开发的迷雾，掌握一套能够应对未来挑战的系统性方法，最终实现用户价值与商业成功的双重飞跃。

评分☆☆☆☆☆

作为一个浸淫行业多年的老兵，我通常对新出的运营类书籍持保留态度，因为它们很多都是对过去成功案例的重新包装。但这本书的深度和广度都超出了我的预期。它不是简单地教你“怎么做”，而是深入探讨了“为什么这样做有效”背后的底层驱动力。我尤其欣赏它对“运营增长的周期性”这一概念的阐述，这打破了我过去线性增长的固有思维，让我意识到增长并非永恒上升的曲线，而是充满了引入期、爆发期、成熟期和衰退期的循环。书中对每个阶段应该侧重的运营手段进行了清晰的划分，这对于制定中长期的产品战略规划非常有指导意义。它提供的框架感非常强大，让我现在看任何新的增长黑客文章或报道时，都能迅速将其归类到已有的认知体系中去，极大地提升了信息处理的效率。这本书绝对值得我将其放置在书架最触手可及的位置，方便随时翻阅参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验简直是一次酣畅淋漓的思维冒险。它最大的亮点在于其系统性的构建，完全避免了市面上很多运营书籍那种“东一榔头西一棒子”的碎片化叙事。作者仿佛为我们搭建了一座从地基到顶层的完整“增长大厦”，每一个章节都是一块精确切割的砖石，互相之间咬合得天衣无缝。我过去在面对用户生命周期管理时总是感到力不从心，感觉自己像是被淹没在各种工具和指标的汪洋大海里。但读完这本书中关于用户旅程映射的那一部分后，我突然明白了该如何构建一个清晰、可执行的漏斗模型。作者对于数据驱动决策的强调，也让我这个以前有些“凭感觉”做运营的人，开始敬畏起数字背后的真相。我个人认为，对于那些刚刚转型进入互联网运营领域，或者正在为团队建立规范化流程的管理者来说，这本书无疑是一份极具参考价值的“操作手册”，而不是一本泛泛而谈的“成功学”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常接地气，读起来完全没有那种高高在上的学究气。它更像是一位资深同事在茶水间分享他多年实战中总结出来的“独门秘籍”。最让我印象深刻的是，作者在讨论如何处理用户流失问题时，提供了一套非常细致的“预警信号识别系统”。这套系统不是基于某一个特定的软件平台，而是总结出了一种普适性的底层逻辑，这对于我们这种经常需要更换技术栈的公司来说，简直是救星。它教会我如何透过现象看本质，而不是一味地去追逐最新的A/B测试工具。此外，书中对“组织架构与运营效率”的关联性分析，也让我意识到，很多时候运营瓶颈不是出在策略上，而是出在跨部门协作和内部激励机制上。读完后，我立马组织了一次小型的内部研讨会，讨论如何根据书中建议来优化我们现有的OKR设定，效果立竿见影。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对市面上那些充斥着夸张标题和空洞口号的书籍已经心生厌倦了。然而，这本让我耳目一新。它没有使用任何浮夸的辞藻去堆砌概念，而是以一种近乎冷静、严谨的学术态度来探讨“运营”这个充满变数的领域。我特别喜欢它对“用户价值”的深度剖析，它没有停留在口号层面，而是将价值的创造、传递和捕获，用非常结构化的方式进行了拆解。这让我开始重新审视我们现有产品的用户获取成本与用户终身价值之间的平衡关系。书中对于不同增长模型（如病毒式传播、付费增长、内容驱动）的优劣势对比分析得非常到位，几乎做到了“对症下药”。如果非要说有什么不足，那就是内容密度实在太高，我不得不放慢速度，甚至需要反复阅读才能完全消化其中每一个图表和公式的含义。但这种“需要用力去啃”的感觉，恰恰证明了它内容的含金量极高。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常抓人眼球，那种深邃的蓝色调配合着醒目的橙色字体，让人一眼就能感受到其中蕴含的专业与活力。我第一次翻开它的时候，就被那种逻辑清晰的结构吸引住了。作者似乎非常了解我们这些在运营路上摸爬滚打的人，从最基础的概念讲起，循序渐进地引入到更复杂的策略层面，就像一位经验丰富的老前辈在手把手地教你做人做事。我特别欣赏它在理论阐述之后，总能紧接着给出一些非常贴近实际的案例分析，这些案例不是那种高高在上、遥不可及的成功故事，而是充满了细节、充满了操作指南的“干货”。读完第一章后，我就忍不住动手去尝试书中提到的某个分析框架，发现它真的能帮助我更透彻地理解我当前项目的数据。那种“原来如此”的顿悟感，是很多理论书籍无法给予的。这本书给我的感觉是，它不仅仅是在“教你知识”，更是在“培养你运营的思维模式”。