洗脑术-怎样有逻辑地说服他人+洗脑术(2)共2册

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  • 沟通技巧
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  • 自我提升
  • 营销技巧
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店铺: 建湖新华书店图书专营店
出版社: 江苏文艺出版社
ISBN:9787539959627
商品编码:25551903095

具体描述


内容介绍

 

商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:   洗脑术:怎样有逻辑地说服他人(理论+实践)全两册:实践篇
作者:   高德
市场价:   70元
ISBN号:   9787807698760
出版社:   北京时代华文书局
商品类型:   图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装   开本:16开   语种:中文
  出版时间:2014-12-01   版次:1   页数:
  印刷时间:2014-12-01   印次:1   字数:170.00千字

  主编推荐
洗脑术2(实践篇):怎样有逻辑地说服他人 



  《洗脑术》畅销150万册后,作者应百万读者的要求推出洗脑术实践篇。D今SJ*高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的**启示。从国家、宗教、信仰的层面透析“心理的真相”搞定人、反洗脑、影响与控制他人的高端手腕一个都不少!白宫智囊团、美国fbi、**十大上市公司总裁都在秘密运用!



洗脑术:怎样有逻辑地说服他人



   《全SJ*贵的总裁情商课》(***高端神秘的总裁情商课程,成J8位ZT、68位商业LX。谷歌、苹果、微软、通用电气等**十大上市公司总裁都在秘密学习!)火热销售......



D今SJ*高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的**启示。

***高端隐秘的心理学课程,一次有效改变你思维逻辑的头脑风暴。

从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。

白宫智囊团、美国fbi、**十大上市公司总裁都在秘密学习!

本书涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……

本书提供内容可应用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方 
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商品名称:洗脑术:怎样有逻辑地说服他人(理论+实践)全两册:实践篇

  内容简介
洗脑术2(实践篇):怎样有逻辑地说服他人



   本书适用于职场、商场等各种人际场,针对大学生、白领、公司总裁等人士,讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们:在和他人相处与合作的过程中,我们怎样才能让自己成为“主要人物”;在不为人知的情况下,我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人;“权*”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”,这些关键词背后都有怎样的逻辑规则?人类社会,终归是属于“人”的社会,搞定了“人”,也J搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则,掌握这些原理与方法,你将避开社会上96%的陷阱。



洗脑术:怎样有逻辑地说服他人 



这是一部让你变得更加聪明的书,它是一场头脑风暴,注定改变你的思维逻辑。

作者结合15年经验5万份资料3000次实验调查,从心理学上解读SJ各隐秘部门、知名的领导人物都是通过什么样的手段、理念与程序把自己变成一个宗教,在跟不同的角色合作时都能有逻辑地说服对方、说服一个团队甚至说服一个国家,这里面到底隐藏着怎样的秘密。

同时,作者让你从本质上全面了解洗脑真相,让你能够从根源上学会区分:什么样的洗脑是一种激励,什么样的洗脑是个美妙的陷阱,作为我们个人如何获取“洗脑术”里的正能量,并巧妙运用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方面面!

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  作者简介
高德,英文名格兰德(Grand),旅美华人,曾经任职于美国联邦调查局,后离开了FBI,在华盛顿开办了一家神秘的培训班,报名费高达10万美金。专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密课程,一时间,他的培训班门庭若市,微软、美孚、麦克森和CNN等知名的商业及传媒集团均有人成为了他的客户,J连美国军方下属的心理康复机构也邀请他合作。但在FBI的干涉下,格兰德的培训只开了不到一年J悄悄关闭,理由不得而知。随后,他开始为SJ五百强企业提供中高层管理培训和咨询服务,并创建了高德调查公司。

 


暂时没有目录,请见谅!

洞察人心:逻辑说服的艺术与心理博弈 在这信息爆炸、观点交织的时代,能够清晰地表达自己,并有效地影响他人,已成为一项至关重要的能力。本书并非一本关于操纵或欺骗的指南,而是一次深入剖析人类心理、揭示说服背后逻辑的探索。我们旨在帮助读者理解,在真诚交流的前提下,如何构建更有力的论点,如何更精准地捕捉听众的思维模式,从而实现更有效的沟通与协作。 第一部分:搭建逻辑的基石——理性思维与论证的力量 我们首先将从构建坚实理性思维的角度切入。有效的说服,绝非空泛的口号或情绪的煽动,而是建立在清晰的逻辑链条之上。本部分将深入探讨: 识别与构建有效论证: 从最基础的“前提”与“结论”关系开始,我们将学习如何识别一个论证的强弱,以及如何构建一个有说服力的论证。这包括理解演绎推理(从一般到特殊)和归纳推理(从特殊到一般)的原理,并掌握如何运用它们来支持自己的观点。我们将学习识别逻辑谬误,例如“稻草人谬误”(曲解对方观点)、“滑坡谬误”(夸大因果联系)或“诉诸权威谬误”(不恰当引用权威),从而避免在自己的论证中陷入误区,也更能辨别他人论证的漏洞。 清晰的概念界定与术语使用: 许多沟通的障碍源于概念模糊或术语使用不当。本部分将强调在开始任何说服之前,清晰界定关键概念的重要性。例如,当我们讨论“公平”时,是经济上的公平、机会上的公平,还是结果上的公平?明确的定义能有效避免误解,使对话更加聚焦。我们将学习如何使用精准、易于理解的语言,避免含糊不清的表述,让听众能够准确把握我们传达的信息。 证据的力量与运用: 论证需要证据来支撑。我们将探讨不同类型的证据,包括统计数据、事实、研究报告、个人经历(在恰当的情况下)等,并学习如何有效地收集、组织和呈现这些证据。重点将放在如何评估证据的可靠性和相关性,避免使用未经证实或带有偏见的信息。同时,我们也将学习如何巧妙地将证据融入论证结构中,使其更具说服力,而不是仅仅堆砌事实。 框架效应与视角转换: 人们看待事物的方式会受到“框架”的影响。本部分将探讨如何利用框架效应,以最有利于自己观点的角度呈现信息。但这并非鼓励扭曲事实,而是理解人们的认知偏好。例如,描述一项手术的成功率是“90%的存活率”和“10%的死亡率”,会产生截然不同的心理感受。我们将学习如何通过调整呈现方式,引导听众的注意力,使其更容易接受我们的观点。 第二部分:触及人心的艺术——理解与回应听众 说服不仅仅是关于“说什么”,更是关于“怎么说”以及“对谁说”。本部分将聚焦于理解听众的心理,以及如何根据听众的特点调整沟通策略。 倾听的智慧:深入理解对方的立场与动机: 有效的说服始于有效的倾听。我们将学习如何成为一个积极的倾听者,不仅听取对方的言语,更要理解其背后的情绪、价值观和未言明的需求。通过提问、复述和总结,我们可以确认自己是否准确理解了对方的观点,并让对方感受到被尊重和理解,这是建立信任的第一步。 识别听众的需求、价值观与信仰: 不同的人有不同的需求、价值观和信仰体系。要有效地劝说,就必须了解你的听众。本部分将提供方法来分析听众的潜在需求(例如,对安全感、归属感、成就感的需求),识别他们所珍视的价值观(例如,正直、创新、家庭),以及他们可能持有的既有信仰。了解这些,我们就能将我们的观点与他们的内在需求和价值观联系起来,使之更具吸引力。 情感的连接与共鸣: 虽然逻辑是说服的基石,但情感却是沟通的催化剂。我们将探讨如何在保持理性的同时,恰当地运用情感来增强说服力。这包括使用生动的语言、引人入胜的故事,以及展现真诚的情感。理解情感的力量,以及如何避免不当的情感操纵,是掌握说服艺术的关键。我们将学习如何通过共情,站在对方的角度思考问题,建立情感上的连接。 化解阻力与回应异议: 面对异议和阻力是说服过程中不可避免的一部分。本部分将教授如何以建设性的方式处理反对意见。我们将学习如何预见潜在的反对声音,并提前准备好回应。在面对直接的反驳时,我们将学习如何保持冷静,尊重对方的观点,并通过提供额外的信息、澄清误解或调整论证方式来化解阻力,而不是陷入争执。 建立信任与信誉: 听众更愿意相信他们信任的人。本部分将强调建立个人信誉的重要性。我们将探讨如何通过自身的专业知识、诚实守信的态度、一致的行为以及对听众福祉的关注来赢得他人的信任。信誉的建立是一个长期过程,但它为有效的说服奠定了坚实的基础。 第三部分:实践的升华——将理论应用于实际场景 理论最终需要通过实践来检验和升华。本部分将引导读者将所学知识应用于各种实际沟通场景,并提供反思与改进的框架。 不同情境下的说服策略: 我们将分析在不同情境下说服策略的差异。例如,在商务谈判中,重点可能在于利益的权衡与互惠;在教育传播中,重点可能在于知识的传递与理解;在公共演讲中,则需要更广泛的听众动员能力。我们将学习如何根据具体场景,灵活运用逻辑、情感和对听众的理解。 沟通的道德边界: 在追求有效说服的同时,我们必须坚守道德的底线。本书将强调,说服的目的是为了促进理解、解决问题、达成共识,而不是为了欺骗、操纵或损害他人。我们将讨论如何在实践中区分健康的说服与有害的洗脑,以及如何在任何沟通中都保持诚实与尊重。 反思与持续学习: 沟通是一门永无止境的艺术。本部分将鼓励读者养成反思的习惯,回顾自己的沟通经历,分析哪些方面做得好,哪些方面需要改进。通过不断地实践、反思和学习,读者将能逐步提升自己的说服能力,在人际交往、工作协作乃至更广阔的社会舞台上,都能更自信、更有效地表达自己,并实现积极的影响。 本书旨在成为您理解人际互动、掌握有效沟通的有力工具。它不是提供一套僵化的公式,而是开启一扇窗,让您能够以更深刻的洞察力、更严谨的逻辑和更真诚的态度,去与世界进行更富成效的交流。

用户评价

评分

我一直对如何更有效地表达自己感到困惑,常常觉得自己说的话别人听不懂,或者即使听懂了也无法被接受。这套书就像一盏明灯,照亮了我沟通中的迷雾。它没有给我一些虚假的“万能公式”,而是让我明白,说服的根本在于理解人性的弱点和思维的惯性。书中关于“锚定效应”和“稀释效应”的分析,让我对自己过去一些失败的谈判和说服经历有了豁然开朗的认识。我开始意识到,原来我一直在用一种“硬碰硬”的方式去沟通,而忽略了那些更柔和、更具策略性的方法。更重要的是,这本书教会我如何构建一个清晰、连贯的逻辑链条,让我的论点像一栋坚固的建筑,有理有据,难以动摇。我甚至开始享受思考的过程,因为我知道,每一次逻辑的严谨,都是在为我最终的说服力添砖加瓦。这套书不仅仅是关于说服,更是关于如何更深刻地理解这个世界和其中的人。

评分

这套书的结构设计非常精巧,从最基础的逻辑构建,到复杂的心理操纵,层层递进,让人很容易跟随作者的思路。我印象最深刻的是书中关于“框架效应”的讲解,它用非常生动的例子说明了信息呈现方式对人们决策的影响有多大。我之前总是以为,只要我的论点足够充分,证据足够有力,对方就一定会接受。但这本书让我意识到,如何“包装”这些论点和证据,如何设置一个有利于自己观点的“框架”,同样重要,甚至可以说更为关键。它让我不再拘泥于信息的“真假”本身,而是更关注信息的“价值”和“意义”如何被感知。而且,作者在解释这些理论的时候,并没有使用过于晦涩的学术语言,而是用非常贴近生活的例子,让我能够立刻理解并联想到自己的经历。读完之后,我感觉自己仿佛掌握了一套新的沟通“密码”,能够更敏锐地捕捉到他人思维的漏洞,也能更有效地规避自己的思维误区。

评分

这本书简直是一场思想的盛宴,让我对“说服”这个词有了全新的认识。它不像我之前读过的那些泛泛而谈的心理学书籍,而是真正深入到说服的底层逻辑。作者并没有贩卖一些虚无缥缈的技巧,而是拆解了人们思维模式的运作方式,以及如何在这个基础上构建出具有说服力的论证。我尤其喜欢书中关于“认知偏见”的探讨,它揭示了我们为什么会轻易被某些信息所影响,以及如何利用这些天然的思维惯性来引导对方的思考方向。不仅仅是简单的“听我的”,而是通过层层递进的逻辑,让对方在不知不觉中接受你的观点,甚至觉得自己是主动产生的想法。读完第一本,我就迫不及待地想要实践,并且发现自己之前很多沟通的失败之处,原来都是因为忽略了这些根本性的逻辑。这本书提供了一套强大的工具,让我能够更清晰、更有条理地表达自己的想法,并且在复杂的讨论中保持主导。它不仅仅是关于如何“赢”一场辩论,更是关于如何建立真正的理解和共识。

评分

老实说,在拿起这套书之前,我对“洗脑”这个词是有些排斥的,总觉得它带有一种负面的、操纵的意味。但读完之后,我发现这种理解是多么的片面和肤浅。这本书所探讨的“洗脑术”,更准确地说,是一种极具智慧的说服艺术,它教会你如何在尊重对方的前提下,通过严谨的逻辑和深刻的洞察,潜移默化地影响他人的认知。书中大量的案例分析和心理学理论支撑,让我看到了说服的科学性,也让我反思了自己过往的沟通方式。我发现,很多时候,我们所谓的“说服”其实是基于情绪、基于强词夺理,而这本书则提供了一种更为高级、更为长效的方式。它让你从“我是对的”转变为“为什么对方会认为我是对的”,这种视角上的转变至关重要。它帮助我理解了,真正的说服不是压倒对方,而是引领对方,让他们自己看到你观点的合理性。尤其是第二册,在第一册的基础上,更加深入地探讨了群体心理和文化影响,这让我对宏观层面的说服有了更深的认识。

评分

不得不说,这套书颠覆了我对“沟通”的认知。以前我以为沟通就是你一言我一语的交流,但这本书告诉我,真正的沟通更像是一场精心策划的博弈,而“逻辑”就是这场博弈中最锋利的武器。作者并没有教导我们如何去“欺骗”或“误导”,而是帮助我们理解人类的认知机制,以及在理解的基础上,如何更有建设性地引导对方的思考。它让我明白了,很多时候,我们之所以无法说服别人,并不是因为我们的观点错误,而是因为我们的表达方式不够清晰、不够有逻辑,或者没有切中对方的“痛点”。书中对于“共情”和“同理心”的强调也让我感到欣慰,它告诉我们,有效的说服并非冷酷无情,而是建立在对对方的理解和尊重之上。第二册的内容尤其让我感到震撼,它揭示了许多我们习以为常的社会现象背后,其实都隐藏着深刻的说服逻辑,而这些逻辑,往往是我们普通人所不易察觉的。

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