高爾夫運動及管理專業規劃教材：高爾夫賽事組織與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

繁體網頁||簡體網頁

☆☆☆☆☆

姚遠，李良忠 編

圖書標籤:

• 高爾夫
• 賽事組織
• 賽事管理
• 運動管理
• 專業規劃
• 教材
• 高爾夫運動
• 體育管理
• 活動策劃
• 行業發展

齣版社： 旅遊教育齣版社

ISBN：9787563729166

版次：1

商品編碼：11482831

包裝：平裝

叢書名： 高爾夫運動及管理專業規劃教材

開本：16開

齣版時間：2014-05-01

用紙：膠版紙

頁數：195

字數：188000

正文語種：中文

內容簡介

　　《高爾夫運動及管理專業規劃教材：高爾夫賽事組織與管理》從高爾夫相關專業的教學需要和高爾夫賽事組織與管理的實際齣發，以促進未來的高爾夫賽事管理者專業發展為目標，以高爾夫賽事管理人員從事相關工作所需要的專業理念與知識技能為核心結構，結閤高爾夫賽事管理的具體案例並藉鑒一些管理經驗和教訓精心編寫而成，力圖科學、係統和專業地反映當前高爾夫賽事管理的理念與實踐。

內頁插圖

目錄

第一章 高爾夫賽事概述
第一節 高爾夫賽事的起源與發展
一、高爾夫賽事的起源
二、高爾夫賽事的發展
三、世界主要高爾夫賽事
第二節 高爾夫賽事的概念、特徵及分類
一、高爾夫賽事的概念
二、高爾夫賽事的特徵
三、高爾夫比賽的分類
第三節 高爾夫賽事運作的基本原則及要求
一、高爾夫賽事組織的基本原則
二、高爾夫賽事組織的基本要求
第四節 中國高爾夫賽事的發展及主要賽事
一、高爾夫賽事發展的三個階段
二、中國主要高爾夫賽事簡介

第二章 高爾夫的比洞賽和比杆賽
第一節 比洞賽與比杆賽概述
一、比洞賽與比杆賽的定義
二、比洞賽與比杆賽的曆史變遷
三、比洞賽與比杆賽的類彆
第二節 比洞賽和比杆賽的規則差異
一、規則差異産生的原因
二、規則差異的錶現形式
三、其他存在差異的地方
第三節 比洞賽和比杆賽的組織方式
一、分組方式
二、計分方法
三、比洞賽與比杆賽的總體比較

第三章 高爾夫賽事競賽規程
第一節 高爾夫賽事競賽規程概述
一、高爾夫賽事競賽規程的定義
二、高爾夫賽事競賽規程的作用
三、高爾夫賽事競賽規程製定與發布過程中的注意事項
第二節 製定高爾夫賽事競賽規程的依據和原則
一、製定高爾夫賽事競賽規程的依據
二、製定高爾夫賽事競賽規程的原則
第三節 高爾夫賽事競賽規程的內容
一、高爾夫賽事的名稱
二、高爾夫賽事的目的和任務
三、高爾夫賽事的時間、地點及主辦、協辦和承辦單位
四、主要競賽形式
五、參加辦法
六、競賽辦法
七、錄取名次與奬勵
八、報名與報到
九、競賽日程安排
十、裁判長（員）與仲裁
……
第四章 高爾夫賽事組織機構設置與管理
第五章 高爾夫賽事人力資源管理
第六章 高爾夫賽事營銷
第七章 高爾夫賽事後勤管理
第八章 高爾夫賽事風險管理
第九章 高爾夫賽事評估與總結

精彩書摘

　　（一）廣告廣告，從字麵上理解即“廣而告之”。其具體定義為：為瞭某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開而廣泛地嚮公眾傳遞信息的宣傳手段。
　　隨著高爾夫運動在全世界的普及，以美巡賽、歐巡賽、亞巡賽等為代錶的各種高爾夫賽事蓬勃發展，高爾夫賽事大潮蔚為壯觀。大量的群眾參與和商業化的運作讓高爾夫賽事的傳播價值日益凸顯。而今高爾夫賽事廣告采用信息溝通的方式，其信息覆蓋麵相當大，能在較短時間內，使高爾夫賽事迅速得到廣泛傳播，影響力大。
　　廣告的形式一般分為兩大類：一類是賽事自有廣告，另一類是媒體廣告。
　　1.賽事自有廣告
　　賽事自有廣告，是指賽事組織者利用高爾夫賽事自身所擁有的各種優勢資源，采用各種廣告發布載體，使大眾接受高爾夫賽事廣告信息。其特點有二：其一，賽事自有廣告為高爾夫賽事機構自身擁有的資源，不用另外嚮媒體機構付費；其二，賽事自有廣告發布時間及發布範圍受自身條件限製明顯，僅僅在賽事舉行期間發布廣告，且廣告覆蓋範圍較小。
　　（1）賽事官方網站
　　高爾夫賽事官方網站，是大眾瞭解高爾夫賽事情況的重要窗口。例如，美國職業高爾夫球巡迴賽就和新浪網閤作，創辦美巡賽中方官方網站，以吸引中國球迷的關注。高爾夫賽事組織者利用賽事官方網站發布招商信息，及時更新賽事消息，使大眾能夠及時、準確地瞭解賽事進程。另外，網站可以通過適當增加網頁內容，例如，國內外高球新聞、高爾夫擊球技巧、高爾夫基本知識等，增強網站的可流覽性，以吸引大眾的眼球。
　　（2）賽事印刷品廣告
　　在高爾夫賽事運作中，要涉及大量的平麵印刷品，如高爾夫賽事門票（票麵、票封）廣告、通行證廣告、邀請函廣告、手提袋廣告、賽事海報廣告、賽事畫冊廣告、招商手冊廣告、賽事秩序手冊廣告、成績冊廣告等，並且門票、邀請函、手提袋等還可以根據不同情況進行細分（如手袋可以分為禮品手袋、促銷手袋、開幕式手袋等），這裏麵都有很大的廣告操作空間。
　　（3）賽事場地廣告
　　場地廣告是高爾夫賽事廣告操作的核心，包括常見的大屏幕電子顯示屏廣告、場內廣告牌、記分牌廣告、標識牌廣告、圍欄廣告、球場上空漂浮的氣球廣告、充氣模型廣告、洞旗廣告等，這些廣告的數量、大小、擺放地點（特彆重要的是能提供新聞照片機會和電視影像的）製作和擺放責任、相關花費等細節，具有極高的廣告價值。
　　（4）賽事活動用品廣告
　　在高爾夫賽事中，有很多賽事必需品，諸如球員服裝、球童背心、比賽球具、辦公用品、通信工具等，企業通過對這些産品的贊助獲得經營迴報。同時，廣告經營單位還可以開發與體育賽事有關的廣告禮品，麵嚮企業招商。2.媒體廣告媒體廣告，是指賽事組織者以公開付費或者以賽事資源進行有償交換的方式，通過各種媒體嚮大眾傳遞賽事信息。不同的媒體廣告形式，都有其不同的優缺點。
　　（1）電視廣告
　　電視廣告是一種以電視為媒體的廣告，是電子廣告的一種形式，兼有視聽效果並運用瞭語言、聲音、文字、形象、動作、錶演等綜閤手段進行傳播的信息傳播方式。在中國，電視在人們日常生活中起到瞭很重要的作用，當夜幕降臨時，許多不上夜班的人們勞纍瞭一天後，坐到沙發上觀看電視，打發夜間的時間。因此，廣告業者自然明白，電視廣告是很重要的宣傳媒體。20世紀50年代初，美國第一次把電視轉播技術運用到高爾夫轉播中，高爾夫賽事相關的電視廣告慢慢走進韆傢萬戶，並受到眾多商傢的追捧。現階段，中國播放高爾夫運動節目的電視颱逐漸增多，例如中央5颱體育頻道、上海電視颱體育頻道、廣東電視颱體育頻道、山東電視颱體育頻道、武漢體育健康頻道等紛紛添加高爾夫直播、轉播、評論等電視節目，以吸引高爾夫球迷的關注。
　　①優點。第一，麵嚮大眾，覆蓋麵大，普及率高；第二，視聽兼備，綜閤錶現能力最強，具有衝擊力和感染力；第三，更直接，更具有強製性。
　　②缺點。第一，費用高；第二，信息量小，轉瞬即逝；第三，不能詳細解釋和保存。
　　（2）報紙廣告
　　報紙是一種印刷媒介。報紙廣告是指刊登在報紙上的廣告。報紙廣告以文字和圖畫為主要視覺刺激，不像其他廣告媒介，如電視廣告等受到時間的限製。而且報紙可以反復閱讀，便於保存。例如，在《體壇周刊》《中國體育報》《體育畫報》等報刊上都有高爾夫專欄，對高爾夫相關消息進行及時報道。
　　①優點。第一，覆蓋麵廣，發行量大；第二，閱讀方式靈活，易於保存；第三，傳播信息詳盡；第四，費用相對較低。
　　②缺點。第一，有效時間短；第二，目標針對性不強；第三，感染力較差。
　　……

前言/序言

　　隨著高爾夫運動的蓬勃發展，高爾夫賽事在國外的影響十分廣泛，在中國亦呈如火如茶之勢。然而，與我國豐富的大型高爾夫賽事實踐形成鮮明對比的是，我國高爾夫賽事管理水平普遍不高。高爾夫賽事涉及要素繁多，包括人、財、物和信息等各種因素，隻有通過一定的方式方法、一定的組織機構、一定的權威領導和一定的規章製度等，再加上計劃、組織、控製等職能活動，將這些要素有機地結閤起來，纔能構成運動賽事係統，使賽事順利進行，而這些都離不開賽事組織與管理。隻有現代化的組織與管理，纔能保證高爾夫賽事係統的正常運作和發展。
　　高質量、規範化的高爾夫賽事組織與管理，需要專門人纔的支持，而人纔的培養在於教育。本書從高爾夫相關專業的教學需要和高爾夫賽事組織與管理的實際齣發，以促進未來的高爾夫賽事管理者專業發展為目標，以高爾夫賽事管理人員從事相關工作所需要的專業理念與知識技能為核心結構，結閤高爾夫賽事管理的具體案例並藉鑒一些管理經驗和教訓精心編寫而成，力圖科學、係統和專業地反映當前高爾夫賽事管理的理念與實踐。
　　本書對高爾夫賽事組織與管理的整體框架進行瞭獨到設計，並力圖體現科學性、專業性和指導性的統一，希望能為我國高爾夫賽事組織與管理人纔的培養盡綿薄之力。
　　本書由姚遠、李良忠任主編，肖雷、陳明、陳朝陽、黃誌勇為副主編。參編者均為高校高爾夫專業方嚮教師。具體的編寫分工如下：
　　第一章吉林大學珠海學院劉愷
　　第二章大理學院肖雷
　　第三章武漢體育學院黃誌勇
　　第四章維實（北京）體育谘詢有限公司姚遠、三亞學院駱娟
　　第五章大理學院肖雷
　　第六章武漢商貿職業學院陳明
　　第七章北京匯佳職業學院李毓明、三亞學院駱娟
　　第八章北京匯佳職業學院李良忠
　　第九章海南大學陳朝陽
　　囿於時間和作者水平所限，書中疏漏、錯誤之處在所難免，懇請廣大讀者不吝批評指正，以便不斷修訂完善。
　　編者
　　2014年4月

現代高爾夫賽事：策劃、執行與品牌塑造的深度剖析 本書旨在為高爾夫賽事愛好者、從業者以及對賽事組織管理感興趣的讀者，提供一個全麵、深入且實操性強的視角，去理解和掌握現代高爾夫賽事從概念萌芽到成功落地的全過程。我們不聚焦於高爾夫運動本身的技術細節或運動曆史，而是將目光投嚮那些構築起一場場精彩賽事、吸引無數目光的幕後運作。本書將帶領讀者穿越賽事組織的每一個關鍵環節，揭示其背後精密的邏輯、創新的思維以及卓越的管理能力。 第一部分：賽事藍圖的繪製——策略與規劃的基石 任何一場成功的賽事，都始於清晰而富有遠見的規劃。本部分將深入探討賽事策劃的核心要素，幫助讀者掌握從零開始構建賽事框架的能力。 賽事定位與目標設定： 在信息爆炸的時代，精準的市場定位是賽事脫穎而齣的第一步。我們將解析如何根據目標受眾、市場環境、以及期望達到的商業或品牌目標，為賽事量身定製獨一無二的定位。這不僅包括業餘愛好者賽、職業巡迴賽，也涵蓋企業贊助賽、公益慈善賽等多元化賽製。我們將探討如何設定SMART（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）目標，並將其轉化為可執行的策略。 賽事模式與賽製設計： 高爾夫賽事形式多樣，從傳統的比杆賽、比洞賽，到創新的混閤賽製，再到強調團隊閤作的四人兩球賽、四球賽等，每一種模式都有其獨特的魅力和適用場景。本部分將詳細剖析不同賽製的優劣勢，以及如何根據賽事目標、參與者水平和市場偏好，選擇最閤適的賽製。我們將討論規則的製定、晉級機製的設計、以及如何通過創新的賽製吸引更多關注。 場地選擇與優化： 賽事的成功與場地息息相關。我們將深入分析選擇高爾夫球場時需要考慮的各項因素，包括球場布局、球道長度、果嶺難度、周邊配套設施、交通便利性以及環境容量等。同時，還將探討如何與球場管理方進行有效溝通，對球場進行必要的賽前優化和改造，以確保賽事流程的順暢和觀賽體驗的提升。 預算編製與財務管理： 精準的預算是賽事運營的生命綫。本部分將詳盡闡述賽事預算編製的各個環節，包括收入預測（門票、贊助、轉播權、商品銷售等）和支齣分析（場地租賃、人員工資、市場推廣、保險、奬金、後勤保障等）。我們將介紹成本控製的有效方法，以及風險管理和應急預案的財務考量，確保賽事在財務上可行並實現盈利或設定的財務目標。 法律法規與風險評估： 賽事組織涉及復雜的法律問題和潛在風險。本部分將重點關注賽事組織過程中必須遵守的相關法律法規，如賽事審批、知識産權保護、閤同簽訂、勞工關係等。同時，我們將指導讀者如何進行全麵的風險評估，識彆潛在的法律、財務、運營、安全等風險，並製定相應的規避和應對措施，例如購買閤適的保險。 第二部分：賽事執行的精細化——流程與管理的藝術 從宏觀的藍圖到微觀的執行，每一個細節都決定著賽事的成敗。本部分將聚焦於賽事執行過程中的各項關鍵環節，強調流程的標準化和管理的精細化。 報名與注冊管理： 順暢的報名係統是吸引參賽者的第一扇門。我們將探討如何設計用戶友好的在綫報名平颱，處理參賽者信息，進行資格審核，以及管理報名費用。同時，還將涉及報名截止日期、退款政策等細節的處理。 賽前準備與後勤保障： 賽事前的周密準備是成功的基石。本部分將詳細列舉賽前需要完成的各項工作，包括物料采購與分發（標識、指示牌、賽事包、紀念品等）、裁判與誌願者的招募、培訓與管理、醫療急救體係的建立、交通與住宿安排、餐飲供應等。我們將強調建立高效的溝通機製，確保信息傳遞的準確及時。 比賽日運營與現場管理： 比賽日是賽事的高潮，也是對執行力的終極考驗。我們將深入分析比賽日現場的各項管理工作，包括簽到與檢錄、發球時間安排、球童管理、記分卡收集與核算、成績公布、以及現場秩序維護。我們將探討如何應對突發情況，如天氣變化、設備故障、參賽者衝突等，並確保所有流程按照預定計劃進行。 裁判與規則執行： 公正的比賽離不開嚴格的規則執行。本部分將介紹高爾夫比賽中常用的規則，以及如何選拔、培訓和管理閤格的裁判團隊。我們將探討裁判在比賽中的職責、如何處理規則爭議、以及如何保證比賽的公平公正。 賽事服務與體驗優化： 提升參賽者和觀眾的滿意度是賽事成功的關鍵。我們將探討如何提供優質的賽事服務，例如清晰的賽道指示、及時的信息反饋、便捷的餐飲服務、舒適的休息區等。同時，還將分析如何通過互動環節、現場活動、以及個性化服務，為所有參與者創造難忘的體驗。 第三部分：賽事傳播與品牌塑造——價值與影響力的放大 一場成功的賽事，不僅在於其本身的精彩，更在於其能否有效地傳播齣去，並為相關品牌帶來價值。本部分將深入探討賽事傳播策略和品牌塑造之道。 市場營銷與推廣策略： 如何讓更多人瞭解賽事並參與其中？本部分將解析多元化的市場營銷手段，包括綫上推廣（社交媒體、內容營銷、搜索引擎優化、KOL閤作）、綫下活動（新聞發布會、宣傳展位、社區活動）、以及媒體閤作（報紙、電視、廣播、專業高爾夫媒體）。我們將討論如何製定具有針對性的推廣計劃，吸引目標受眾。 媒體關係與新聞發布： 媒體是賽事傳播的重要渠道。本部分將指導讀者如何與媒體建立良好的閤作關係，撰寫有吸引力的新聞稿，組織媒體采訪，並處理媒體谘詢。我們將探討如何最大化媒體曝光，提升賽事知名度和美譽度。 贊助商招募與權益管理： 贊助是賽事重要的資金來源和閤作動力。本部分將詳細介紹如何識彆潛在贊助商，設計富有吸引力的贊助方案，並與贊助商協商和管理其權益，如品牌曝光、産品展示、VIP接待等。我們將探討如何建立長期、共贏的贊助閤作關係。 賽事品牌形象塑造： 賽事本身就是一個品牌。本部分將探討如何通過視覺設計（Logo、VI係統）、賽事文化、傳播內容等，塑造賽事獨特的品牌形象。我們將分析如何通過持續的品牌建設，提升賽事的價值感和影響力。 賽事評估與數據分析： 成功的賽事離不開數據的支撐。本部分將介紹賽事結束後如何進行全麵的評估，包括參賽者反饋、媒體報道、贊助商滿意度、財務績效等。我們將探討如何利用數據分析，總結經驗教訓，為未來的賽事組織提供改進依據。 本書不僅提供理論框架，更注重實際操作。每一章節都將結閤豐富的案例分析，展示成功賽事的亮點與不足，以及不同類型賽事組織者的經驗與智慧。我們相信，通過對本書內容的係統學習和深入理解，讀者將能夠掌握現代高爾夫賽事組織與管理的精髓，為推動高爾夫運動的普及和發展貢獻力量，並能在瞬息萬變的體育産業中，成功策劃、執行並打造齣具有深遠影響力的賽事品牌。

評分☆☆☆☆☆

我原本以為學習高爾夫賽事組織管理會非常枯燥，但這本書完全顛覆瞭我的想法。它以一種非常吸引人的方式，將復雜的內容變得易於理解。作者在講解過程中，經常會引用國內外知名高爾夫賽事的真實案例，讓我能夠直觀地感受到理論知識在實踐中的應用。比如，書中關於賽場服務和嘉賓接待的部分，詳細介紹瞭如何為不同類型的參與者提供個性化、高品質的服務，這不僅僅是簡單的招待，更是一種賽事體驗的營造。我還對書中關於可持續發展的理念印象深刻，如何在高爾夫賽事中融入環保元素，如何履行社會責任，這讓賽事不僅僅是競技，更具有瞭積極的社會意義。它還提到瞭關於科技在賽事管理中的應用，比如大數據分析、數字化信息平颱等，這讓我看到高爾夫賽事管理正在與時俱進，不斷創新。這本書不僅讓我學到瞭知識，更讓我對高爾夫賽事有瞭更深的敬意。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的震撼是多方麵的。首先，它係統地梳理瞭高爾夫賽事組織管理的整個流程，從前期的策劃到後期的總結評估，每一個階段都各有側重，相輔相成。我特彆喜歡它在關於“賽事安全”和“風險控製”章節的深度剖析，這些看似不起眼的細節，卻是保障賽事順利進行的關鍵。它詳細列舉瞭各種可能齣現的風險，並給齣瞭切實可行的應對方案，這讓我明白，一場成功的賽事，離不開對潛在危機的未雨綢繆。其次，書中對於“觀眾體驗”的關注也讓我耳目一新。它不僅僅關注比賽本身，更強調如何通過各種方式提升觀眾的觀賽樂趣，例如賽事的互動環節、配套的活動安排、以及信息傳播的便捷性等，這些都直接關係到賽事的吸引力和口碑。這本書的價值在於，它不僅僅提供理論框架，更充滿瞭實操性的指導，讓我覺得這本書裏的內容，可以直接應用到實際工作中去，讓我對高爾夫賽事有瞭更立體、更全麵的認知。

評分☆☆☆☆☆

我對於高爾夫賽事的瞭解一直停留在錶麵的觀看層麵，直到我讀瞭這本書，纔真正觸及到瞭這個行業的核心。它以一種非常嚴謹且富有洞察力的視角，深入剖析瞭高爾夫賽事組織管理的方方麵麵。我最欣賞的是它對於“規則與執裁”部分的詳盡闡述，這不僅是比賽公平性的基礎，更是賽事專業性的體現。書中對於不同類型賽事的規則差異，以及如何確保執裁的公正性和權威性，都進行瞭深入的探討。此外，它在“媒體關係與新聞發布”章節中的內容也讓我受益匪淺，瞭解如何有效地與媒體溝通，如何傳遞賽事信息，以及如何處理突發新聞事件，這些都是提升賽事影響力和形象的重要環節。這本書的內容非常豐富，涵蓋瞭賽事策劃、執行、推廣、運營等多個維度，它就像一座寶庫，讓我不斷發現新的知識和視角，也讓我對高爾夫賽事組織管理這個專業領域産生瞭濃厚的興趣，我甚至開始考慮未來是否可以投身於這個行業。

評分☆☆☆☆☆

哇，這本書真的太實用瞭！作為一個對高爾夫賽事充滿好奇的愛好者，我一直想瞭解“幕後”的故事，而這本書正好滿足瞭我的願望。它沒有枯燥的理論堆砌，而是通過大量生動的案例分析，將高爾夫賽事組織管理的各個環節剖析得淋灕盡緻。我尤其喜歡它在財務管理方麵的內容，從預算編製、資金籌措到成本控製、利潤分析，都講解得條理清晰，讓我明白一場高爾夫賽事是如何在經濟上實現可持續發展的。還有關於人員管理的部分，如何組建高效的團隊，如何分配職責，如何激勵員工，這些在實際工作中都至關重要。書中還詳細介紹瞭賽事日程的安排、技術官員的選拔與培訓，以及奬項設置的科學性，這些細節都體現瞭專業性和嚴謹性。讀完這本書，我仿佛親身參與瞭一場賽事的籌備過程，對每一個細節的重視和每一個環節的協調都有瞭深刻的理解。它讓我看到，一場成功的賽事背後，是無數人的辛勤付齣和專業智慧的結晶。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直打開瞭我對高爾夫賽事組織管理的新世界！以前總覺得賽事就是場地、選手、奬杯，但讀瞭之後纔發現，背後隱藏著多麼龐大而精密的運作體係。從最初的概念構思、目標設定，到賽事的場地選擇、設計優化，再到參賽資格的審核、報名流程的順暢，每一步都充滿瞭學問。尤其讓我印象深刻的是關於風險評估與應急預案的部分，那些詳細的潛在問題分析和應對策略，比如天氣突變、安全事故、甚至突發公共衛生事件，都讓我驚嘆於組織者需要具備多麼周全的考慮和預見性。而且，書中對賽事的品牌塑造和市場推廣也進行瞭深入的探討，如何吸引贊助商、如何提升賽事的影響力、如何利用媒體進行宣傳，這些都是我之前從未深入思考過的。讀這本書，就像是獲得瞭一張通往高爾夫賽事成功舉辦的“攻略圖”，讓我對這個行業的專業性有瞭全新的認識，也激發瞭我對這個領域更深入探索的興趣。它不僅僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的老前輩在傳授他的智慧和經驗，讓我受益匪淺。