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金璞 著

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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121274404

版次：1

商品编码：10064584174

出版时间：2015-12-10

《精益增长：驱动互联网业务指数级扩张的秘密》 引言 在波澜壮阔的互联网时代，增长不再仅仅是目标，更是生存与繁荣的命脉。从初创公司的破土而出，到成熟企业的稳健扩张，每一个成功的互联网产品背后，都隐藏着一套行之有效的增长逻辑。然而，在这条通往指数级增长的道路上，充斥着无数的陷阱与迷雾。许多团队耗费巨资，投入大量人力，却收效甚微，甚至在激烈的市场竞争中黯然失场。 本书《精益增长：驱动互联网业务指数级扩张的秘密》，正是为所有渴望在互联网浪潮中抓住机遇、实现飞跃的企业家、产品经理、运营专家以及市场营销人员量身打造的实战指南。我们不再讨论空泛的理论，而是深入剖析那些驱动互联网业务实现跨越式发展的核心驱动力，并将其转化为可执行、可量化的增长策略。本书的目标是帮助你摆脱低效的增长模式，建立一套系统化的思维框架，从而科学、持续、高效地驱动业务实现指数级增长。 第一部分：重塑增长认知——从“增长黑客”到“增长战略家” 在过去，我们习惯于将增长归结为“增长黑客”的奇思妙想。然而，真正的指数级增长，绝非偶然的灵光一现，而是一场精密的战略博弈。本部分将颠覆你对增长的固有认知，带领你从被动的“黑客”思维，跃升为主动的“增长战略家”。 增长的本质：解码用户生命周期价值（LTV）与客户获取成本（CAC）的黄金 ratio 我们首先会深入剖析增长的底层逻辑。增长并非简单的用户数量堆砌，而是建立在用户价值之上。我们将详细讲解如何精准计算和优化LTV，理解用户在产品生命周期中的每一个触点带来的价值，以及如何通过精益化运营，最大限度地提升LTV。同时，我们会揭示CAC的真相，分析高昂获客成本如何扼杀增长，并提供一套系统化的策略，帮助你降低CAC，实现高效获客。你将学会如何通过数据驱动，找到LTV与CAC之间最健康的平衡点，为业务增长奠定坚实基础。 增长的驱动力：以产品为核心，以用户为导向的增长飞轮 我们强调，增长的核心驱动力始终在于产品本身。没有优秀的产品，任何营销手段都将是空中楼阁。本部分将深入探讨如何构建一个能够自我驱动增长的“增长飞轮”。我们将从产品设计、用户体验、功能迭代等多个维度，解析如何打造让用户“欲罢不能”的产品。更重要的是，我们将教会你如何将用户反馈转化为产品优化的动力，形成一个良性循环。从用户获取、激活、留存到推荐，每一个环节都将精心打磨，相互促进，最终形成强大的增长合力。 增长的范式转移：告别“经验主义”，拥抱“数据驱动”的增长文化 在日新月异的互联网领域，依赖经验和直觉的增长方式已难以为继。本书将为你构建一套完整的数据驱动增长体系。你将学会如何构建有效的增长指标体系，如何运用AARRR模型、海盗模型等经典增长漏斗，如何识别关键的增长“北极星指标”，以及如何利用AB测试、多变量测试等科学方法，不断验证和优化增长策略。我们将强调培养团队的增长思维和数据敏感度，构建一种全员参与、持续探索的增长文化。 第二部分：精益增长模型——构建你的专属增长引擎 理解了增长的本质，下一步便是构建一套可落地、可执行的增长模型。本部分将为你提供一套由浅入深、层层递进的精益增长框架，帮助你系统性地规划和实施增长策略。 第一步：用户画像与细分——精准定位你的目标用户 增长始于对用户的深刻理解。我们将教你如何超越表面的用户数据，构建真正有洞察力的用户画像。通过用户调研、行为分析、用户访谈等多种手段，深入挖掘用户的需求、痛点、动机和行为习惯。基于精准的用户画像，你将学会如何对用户群体进行科学细分，识别出最具价值的目标用户群体，为后续的增长策略提供清晰的方向。 第二步：构建增长漏斗——绘制用户旅程的每一步 我们将详细拆解经典的增长漏斗模型，并根据不同业务场景进行定制化。从用户第一次接触你的产品（曝光），到转化为注册用户（获取），再到完成核心操作（激活），然后持续使用（留存），最终成为你的传播者（推荐），每一个环节都将进行深入分析。我们将提供一系列针对不同漏斗阶段的增长方法论和实操技巧，帮助你识别每一个环节的瓶颈，并找到突破口。 第三步：设计增长实验——以科学的方法验证你的假设 增长并非一蹴而就，而是通过持续的实验和迭代来实现的。本部分将详细阐述如何设计一场成功的增长实验。从提出可验证的假设，到设计合理的实验对照组，再到收集和分析实验数据，每一个步骤都将严谨对待。你将学会如何快速地进行小规模实验，快速迭代，从而在投入大量资源之前，识别出真正有效的增长策略。我们将介绍常用的AB测试、多变量测试工具和方法，并分享一些经典的增长实验案例。 第四步：优化增长飞轮——驱动业务持续迭代与升级 当增长漏斗中的各个环节初步优化后，就需要将这些优化成果整合起来，形成一个可持续运转的增长飞轮。我们将探讨如何让用户留存成为用户获取的动力，如何让用户的推荐带来更多高质量的新用户。本书将引导你思考如何将产品功能、用户体验、营销活动、社群运营等各个方面有机地结合起来，形成一个强大的正向反馈循环，让业务实现指数级增长。 第三部分：增长策略的实战演练——应对不同业务阶段的挑战 不同的业务阶段面临着不同的增长挑战。本部分将聚焦于不同阶段的增长策略，并提供一系列实用的工具和案例，帮助你在实践中落地增长。 初创期增长：聚焦产品-市场匹配（PMF）与快速验证 对于初创公司而言，找到产品与市场的契合点是首要任务。我们将分享如何快速验证PMF，如何通过精益创业的思维，在有限的资源下最大化增长潜力。我们将深入探讨MVP（最小可行产品）的构建策略，以及如何通过种子用户的反馈，快速迭代产品，找到产品的核心增长点。 成长期增长：规模化获客与用户深度运营 当产品获得一定的市场认可后，增长的重点将转向规模化获客与用户深度运营。我们将探讨各种有效的获客渠道和策略，如内容营销、社交媒体营销、SEO/SEM优化、联盟营销等，并分析如何根据不同渠道的特点，进行精准投放和效果评估。同时，我们将深入讲解用户分层运营、个性化推荐、会员体系建设、社群营销等策略，如何将普通用户转化为忠诚用户和品牌拥护者。 成熟期增长：深耕用户价值与探索新增长空间 对于成熟期的业务，增长的挑战在于如何进一步深耕现有用户价值，并不断探索新的增长空间。我们将探讨如何通过产品创新、服务升级、生态构建等方式，提升用户生命周期价值。同时，我们也将关注如何通过跨界合作、国际化拓展、新兴技术应用等方式，为业务注入新的增长活力。 第四部分：构建高效增长团队——驱动增长的组织保障 增长的最终实现，离不开一支高效、协作的增长团队。本部分将聚焦于如何构建和管理一支赋能增长的团队。 增长团队的构成与角色：跨职能协作的力量 我们将探讨一个理想的增长团队应该具备哪些核心角色，如增长产品经理、增长产品工程师、数据分析师、内容运营、用户运营等，并强调这些角色之间的跨职能协作的重要性。我们将分享如何打破部门壁垒，建立一个以目标为导向的增长工作流。 增长的文化与流程：让增长成为一种思维方式 本书将强调如何在组织内部培育增长文化。我们将分享如何建立敏捷的增长迭代流程，如何进行有效的沟通和知识共享，以及如何通过激励机制，激发团队的增长热情。我们将阐述，真正的增长，是深入人心、融入日常工作的一种思维方式。 数据驱动决策与复盘：持续学习与迭代的保障 一个成功的增长团队，必然是数据驱动的。我们将分享如何建立数据驱动的决策机制，如何进行常态化的复盘，总结经验，吸取教训，从而不断优化增长策略。我们将强调，每一次复盘都是一次宝贵的学习机会，能够帮助团队不断进步。 结语 《精益增长：驱动互联网业务指数级扩张的秘密》不仅仅是一本书，更是一套完整的增长思维体系和实操指南。我们相信，通过阅读本书，你将能够： 重塑你的增长认知，告别盲目摸索。 构建你的专属增长引擎，实现系统化增长。 掌握多元化的增长策略，应对不同挑战。 打造高效的增长团队，为业务持续赋能。 互联网的战场永不止息，增长的征途也充满挑战。愿本书能够成为你征服增长巅峰的有力伙伴，引领你的业务在激烈的市场竞争中，实现真正的指数级扩张！

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题让我产生了极大的兴趣，尤其是“海量运维”这个词，让我联想到在海量数据和海量用户涌入的互联网时代，运维的挑战是多么巨大。我一直在思考，当一个平台的流量指数级增长，甚至达到PB、EB级别时，我们该如何去保障系统的稳定、可靠和高效？传统的运维模式显然已经捉襟见肘。这本书提到的“运营规划”，也正是我当前工作中非常欠缺的一环。我常常感觉自己只是在被动地应对突发状况，而不是主动地去设计和规划平台的未来发展。我希望能在这本书中找到关于如何建立一套前瞻性的运维体系，如何预估和应对大规模流量增长带来的冲击，如何通过精细化的运营规划来优化资源配置，提升用户体验，甚至是如何在成本可控的情况下实现业务的爆发式增长。我很期待书中能够给出一些具体的案例分析，或者是一些可落地的方法论，让我能够将书中的知识转化为实际的行动。毕竟，在瞬息万变的互联网环境中，只有具备了深厚的理论基础和丰富的实践经验，才能真正做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。

评分☆☆☆☆☆

我之前看过一些关于互联网运营的书籍，但大多偏重于战术层面，比如如何做一场成功的营销活动，如何提升用户转化率等等。这些固然重要，但缺乏对整体运营框架的构建和长远规划的思考。我一直在寻找一本能够从宏观角度阐述互联网运营体系的书，能够帮我理清运营的脉络，理解不同运营环节之间的内在联系，以及如何将这些环节有机地整合起来，形成一套协同作战的体系。“运营规划”这个词，恰恰点出了我一直以来的困惑。我常常在思考，一个互联网产品从初创期到成长期，再到成熟期，甚至衰退期，运营的重心和策略应该如何调整？在不同的阶段，我们又该如何设定清晰的运营目标，并制定相应的执行计划？这本书的标题让我看到了希望，我希望它能提供一套系统性的运营规划方法论，教会我如何进行市场调研、用户分析、竞品分析，如何制定差异化的竞争策略，如何搭建高效的运营团队，以及如何通过数据驱动来不断优化运营效果。我期待这本书能成为我运营思维升级的催化剂。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，更多地集中在“互联网海量运维”这一部分。作为一名资深的运维工程师，我深知在如今这个万物互联的时代，系统承载的压力是前所未有的。我们每天都在面对大量的请求、海量的数据存储、复杂的分布式架构，以及层出不穷的安全威胁。如何在如此庞大的体量下，保证系统的可用性、性能和安全性，是每一个互联网运维人员面临的巨大挑战。我希望这本书能够深入探讨海量运维的难点和痛点，并提供切实可行的解决方案。例如，在系统设计层面，如何构建高可用、可伸缩的架构？在资源调度层面，如何实现资源的弹性伸缩，做到按需分配？在数据管理层面，如何进行高效的数据备份、恢复和迁移？在故障排查层面，如何快速定位和解决大规模系统中的复杂问题？我更希望书中能够分享一些在实际大规模运维场景中积累的宝贵经验和最佳实践，让我能够从中学习到一些“独门秘籍”，从而提升自己在复杂互联网环境下的运维能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名让我感觉它可能是一本非常“硬核”的书，尤其“海量运维与运营规划”这几个字，暗示了其内容的深度和广度。我一直认为，成功的互联网产品不仅仅在于技术上的突破，更在于其背后强大的运营支撑和前瞻性的战略规划。很多时候，一个优秀的产品之所以能够脱颖而出，并不仅仅是因为其功能有多么创新，而是因为它能够有效地触达目标用户，并提供持续的价值。这本书让我看到了一种可能性，它可能能够弥合技术与业务之间的鸿沟，将海量运维的保障能力与精细化的运营规划紧密结合起来。我希望这本书能够解答我在运营规划上的一些核心疑问，比如如何建立一个可持续的增长模型？如何在新业务拓展和现有业务优化之间找到平衡点？如何利用数据分析来驱动决策，并不断迭代优化运营策略？我希望能在这本书中找到构建一套全面、系统、可执行的互联网运营体系的指导。

评分☆☆☆☆☆

我被这本书的标题所吸引，因为它触及了互联网运营和运维领域中两个至关重要的方面。在我看来，互联网的飞速发展，尤其是移动互联网和大数据时代的到来，使得“海量”成为常态。海量的用户、海量的数据、海量的流量，都对我们的运维工作提出了极高的要求。传统的单体应用、垂直扩展的运维模式早已难以应对。而“运营规划”，更是指向了如何让这些海量资源发挥出最大的价值。我一直觉得，很多时候，我们投入了大量的资源去做运维，却不知道这些运维的投入是否与运营目标真正对齐，是否能够有效地支撑业务的发展。这本书让我看到了将技术运维与业务运营有机结合的可能性，我希望它能提供一些关于如何制定长期运营战略，如何将技术能力转化为业务优势，以及如何建立一套高效的运营指标体系的深刻见解。我期待这本书能够帮助我跳出固有的思维模式，从更高的维度去理解和实践互联网运营。

评分☆☆☆☆☆

对自己帮助很大，非常不错的一本书！

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2016-02-17 09:52:12 您提交了订单，请等待第三方卖家系统确认 客户

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很好看

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好书，值得推荐

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很不错很不错 很不错

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