编辑推荐

　　1. 俞敏洪、柳传志、厉以宁、郭洪、陈彤、赵文权作序推荐！雷军、周鸿祎、朱立南、牛文文等联袂力荐。

　　2. 百万册畅销书全新修订版，调整幅度达50%，更加契合当下创业环境，读者需求。

　　3.zui针对中国创业环境、创业者需求的读本，黑马营创业教材。

　　4.简明国民创业实战教程。指出的问题关乎成败，提供的对策清晰可行。

内容简介

　　孙陶然，1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系，师从经济学家厉以宁，毕业后又师从企业家柳传志。从1991年到2015年间，孙陶然创办和联合创办了多家企业，涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业，成为中国非常成功的跨界连续创业者。

　　北京大学的系统学习，二十多年跨界创业的成功经验，以及联想的复盘文化熏陶，为孙陶然出版《创业36条军规》奠定了良好基础。2012年图书一经出版即受到广大创业者及创业培训机构的热烈追捧，创下一年内增印超过30次的记录，累计销量超过百万册。

　　本次再版，孙陶然结合近三年自己全新的感悟进行了修订，更新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建，从经营到管理，从战略到战术不一而足，内容扎实、“干货”充盈，是一本能满足当下创业、创新读者需求的作品，因此受到众多知名企业家、风险投资家、天使投资人的推崇。

作者简介

　　孙陶然，是中国大名鼎鼎的连续创业者，创业领域横跨媒体、广告、公关、金融服务等，几乎每一次创业都取得了成功，所以若论成功创业的实战经验，估计没有几个人能比得上他。他创办的蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉等企业无一不是创新创业的成功典范。

精彩书评

　　放眼望去，市面上与创业有关的书籍琳琅满目，那些高高在上的姿态或者千人一面的言辞很难打动人心，而读完《创业36条军规》，我深深地感觉到这是每位创业者都需要的国民创业实战教程。

　　——俞敏洪 新东方教育集团创始人、董事长，洪泰基金联合创始人

　　我一直觉得，创业是一件不容易的事情，但创业过程中遇到的99%的问题，都是别人遇到过并且解决了的问题，其实只要肯学肯问，很容易有答案，可以少走很多弯路。孙陶然说书中有不少我们共同的观点，我仔细看了看，认为写得非常透彻。对创业者来说，这是一本创业宝典！

　　——雷军 小米创办人、董事长兼CEO，天使投资人

　　孙陶然多年连续创业属于实战派，他对中国市场有着深刻的认识，同时他很善于复盘，并从中总结出经验教训，36条军规看上去并不美甚至很残酷，但这却是创业者可以借鉴学习的，所谓美言不信，信言不美。

　　——周鸿祎 360公司创始人、董事长兼首席执行官

　　总结创业规律的人很多，但北大经济管理科班毕业，又有多次多领域成功创业经历的，只有陶然一人，所以本书非常值得创业者研读。

　　——朱立南 联想控股股份有限公司总裁

目录

再版推荐序 俞敏洪

再版自序

推荐序1 厉以宁

推荐序2 柳传志

推荐序3 郭洪

推荐序4 陈彤

推荐序5 赵文权

自序

第一部分 创业的真相

军规1 创业成功是小概率事件

创业是一场艰苦的持久战

创业的机会成本很高

只有不到十分之一的人适合创业

创业的成功率不足三分之一

中国创业者更不易

创业者要准备好过非人的生活

打工和创业完全是两回事

创业者需要一些天生的特质

军规2 梦想是唯一的创业理由

创业就是一个不断试错的过程

为梦想而创业

那些“错误”的创业理由

创业要趁早

军规3 选择正确的创业方向

选择创业方向非常重要

抓住刚需是成功的不二法门

区分真假需求

如果有可能，盯住最肥的市场

军规4 领军人物决定创业成败

每一个初创企业的成功都源于其领军人物

创业公司的领军人物必须是股东

领军人物需要具备三大素质两大能力

技术专家做领军人物很危险

如何当总经理？

领军人物必须不断提高自己的境界

军规5 你必须与团队一起来实施战略

你必须与团队一起来实施战略

团队必须有“老大”

老大和团队的关系

团队的基因

如何建立高效团队

军规6 凡事只能靠自己

创始人必须十项全能

创始人永远没有退路

创业路上最难的事只能靠创始人

永远不要指望别人来救你

随时准备自救才能长命百岁

军规7 干部要靠自己培养

慎用空降兵

绝不用职业经理人

干部的培养应该是一把手工程

第二部分?创业者需要特殊材料制成

军规8 要有预见性

预见性就是比别人更早看到未来

预见性是一种能力，更是一种意识

预见未来是为了提前布局

布局要早，行动要快

任何时候都要有Plan B

越是顺风顺水时越要警惕

军规9 要敢于冒险

打破常规才有机会成功

成功总是青睐那些具有冒险精神的人

大胆去冒险吧！你失去的只是锁链！

军规10 要相信直觉

直觉是上天对创业者的恩赐

不要做与自己直觉相反的决策

别人的建议要慎听

大胆假设小心求证

军规11 心力强大者胜

所有的比拼最终都是心力的比拼

所有的成功者都是心力强大的人

志存高远才能心力强大

充满自信是心力强大的第二法门

心力强大的人都是打不倒的“小强”

第三部分 创建公司有规律

军规12 股东宁缺毋滥

选股东要慎之又慎

股东有问题企业很难做好

创办企业要处理好三个圈子

如何选择股东？

创业者选股东的四个误区

军规13 事先要签股东协议

没有规矩不成方圆

认可规则和遵守规则是成为股东的前提

股东协议至少应该约定四个问题

军规14 建立现代企业制度

企业的治理结构至关重要

治理结构有问题公司很难成功

企业必须有主人

理想的股东结构是怎样的？

关于团队持股和期权的一点提醒

军规15 企业文化必须一开始就建立

企业文化，就是企业共同认同和遵循的一些理念和原则

创建企业的两个层面

没有文化的企业不可能成功

拉卡拉的企业文化

企业文化需要大力宣贯

文化之外，每个企业还必须建立自己的战术原则

军规16 尽早验证你的商业模式

商业模式就是你如何赚钱

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