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具體描述
林洪澤，生於1982年。韓國名校韓國科學技術院（KAIST）信息經營碩士。於2007年入職五百強企業著名的CJ集團，十餘年來曾12年來擔任CJ人纔院新職員入職教育和CJ第一製糖消費者VOC分析、品牌營銷等職，目前為CJ集團品牌經理。曾多次為政府機關和企業做有關世代溝通方法和新生代營銷方式的演講。
林洪澤在接觸90後新員工和消費者的過程中，將自己感受到的世代差異，對這一代群的觀察在網絡上連載，命名為“9級公務員一代”，該作品入選第5屆brunch book銀奬。專欄內容也成為《90後來瞭》一書的部分素材。《90後來瞭》齣版之後，引起讀者強烈共鳴，僅在韓國本土就銷齣60萬冊，入選瞭由《韓國經濟新聞》、interpark共同選定的“2018年經管類年度書單”，並於2019年被韓國書店聯閤會、韓國大型網絡書店YES24評為年度圖書。
譯者：
葉蕾蕾，韓國梨花女子大學文學博士。已取得韓國翻譯傢協會頒發的韓中筆譯一級資格證書。多部譯作先後受到韓國文學翻譯院、韓國大山文化財團等機構的翻譯援助。現就職於重慶工商大學外國語學院。
“90後到底在想些什麼？”
他們渴望被社會認可，但不願意因此失去自我。
他們追求”生活的遊戲“，因為活在”照顧好自己就已經夠纍的世界“。
90後一代中，年紀最長的已步入30歲。他們逐漸成為中堅力量，以特有的簡單、有趣和率真改變著周圍的世界。本書作者林洪澤多年為韓國政府、企業做代際溝通方麵的培訓和演講。他以輕快的文字風格、豐富的個案調查、統計數據、文化理論、社會背景分析，深入研究韓國的90後一代。他們身上，體現的是東亞90後一代青年共通的特性。
90後討厭
長篇大論
倚老賣老，爹裏爹氣
嚴格的等級製度和權力結構
一切形式主義和人浮於事
工作對生活嚴重入侵
特權和不公平
商業欺詐和誘導消費
90後喜歡
玩梗、錶情包
平等、開放的交流態度
扁平化的管理層級，決定權和參與感
務實的工作方式
工作與生活平衡，有時間發展興趣愛好
在社會各領域實現平等和誠實
從個人喜好齣發的消費
用戶評價
##3.5/5。本書最適閤的閱讀對象是：像金正恩那樣高高在上又離地的治國者、企業管理層、人事培訓部門，以及自媒體時代的品牌公關、策劃營銷人員，他們要瞭解的並不僅限於90後，畢竟00後及更新的世代在每個消費社會都會占據一段時間的主角地位。因此，本書專門談論90後的新特點或者說優點，其實並非他們所獨有，有的甚至難以稱得上優點，比如90後對政治冷感又熱衷於考公務員、“簡單”這個標簽既有褒義也有貶義，考慮到作者本身是做營銷培訓的倒可理解。對我來說，本書介紹的不少韓國網絡縮略語，對瞭解當代韓國網絡、影視不無幫助，但也不能全陷入其中。我對韓國人更喜歡用樹維基而非維基百科就有保留：前者固然更本土內容更豐富但不夠規範，比如要查某韓國作傢或演員曆年作品，維基百科逐年列齣一目瞭然，樹維基往往丟三落四。
評分##差強人意。第一部分很好，後麵兩部分真的很懷疑不是湊字數的調研報告？？
評分##全書更像是論文集，年長一代帶著對新興一代的費解去研究新人類。寫考公潮、職場關係的幾篇優於其他，能夠提供外部的案例和細節，但分析淺嘗輒止。
評分##寫得很碎片化，也不深入...很多內容跟00後又重閤...很一般的書，當資料引用就還行，快速翻一遍就差不多瞭。沒必要細看...（做瞭筆記的我是傻逼）
評分##90後人群的觀察報告，讀著主要是圖個樂嗬。觀察分析下結論不嚴謹，但是瞭解一下隔壁國當代人現狀就還行。有時也會拿中國做比較。整體來說，與國內的文化、經濟、價值觀和所經曆的非常相似。比如一開始章節說大傢都要去考公務員，因為不想去企業裏做996.....書裏討論的與其說是90後的特點，不如說是時代特性。然後成為瞭什麼都可以裝的框架。另外齣書時代大概是15-18年左右，現在的情形與之比又不一樣瞭。
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