##上午閱讀完畢，這是最近閱讀劉瀾老師的第四本書，寫得都很棒，後麵還有五本閱讀。可惜有一本想讀，買不到瞭。管理和領導力解讀很透徹。

##前一段時間在讀劉瀾老師的《極簡管理學》裏麵講到心智，學習心智、問題心智、關係心智、要事心智。 在讀書的時候，尤其是關係心智讓我印象深刻，管理究竟是管理什麼的呢？許多人說是：人，老師說是關係。 既然是關係，管理的幅度就不僅僅是下屬，而是自己可以接觸的所有人，有下屬、有上級、平級、客戶和自己。分彆對應嚮上管理、想下管理、嚮內管理、嚮外管理、以及平級管理。 如何管理就是如何改變和他們之間的關係，有些關係是情感性的關係，有些關係就是工具型的關係。領導和所有人有關係，所以領導管理所有人，而某一個崗位的員工隻和某一類人有關係，那這類人就隻有管理一些人。 去年在工作中我意識到要打破自己的崗位限製、打破自己的公司限製、打破自己的行業限製、如何打破呢？就是和不同崗位上的不同公司、不同行業裏麵的人進行交流，從而

##在身邊人的推薦下開始閱讀這本書，該書的前言就給瞭我很多啓示。首先，開篇所述的觀點“人性就是管理”對我來講是一個新的觀念，以往的我可能會站在被管理者或是管理者的角度看待管理，認為管理是人性中奴性的一種體現，因為存在奴性纔有管理的存在，但是本書提齣以組織目標為...  

##作者一邊說不要完全相信引用的話，一邊又大量引用，感覺一本書裏50%是彆人的內容。作者非常擅長下定義，使用下定義來掩蓋段落上的結構和文字上的修飾的不足，使用自己下的定義對下的定義進行解釋。作者模仿數學定理一樣寫齣自己的幾條法則，並把自己的名字寫在前麵，人傢歐拉、法拉第、牛頓也沒這麼乾過，圖片下麵說圖片來自作者自己的這種標注讀瞭這麼多書也是頭一次見。整本書就是給人一種你們這些管理上的問題都不是事的感覺。

##頁數極簡，概念極簡，但思想不極簡。越是簡單的，越是深刻的。很多模型和法則都要反復看，讀一遍完全不夠的