##前一段时间在读刘澜老师的《极简管理学》里面讲到心智，学习心智、问题心智、关系心智、要事心智。 在读书的时候，尤其是关系心智让我印象深刻，管理究竟是管理什么的呢？许多人说是：人，老师说是关系。 既然是关系，管理的幅度就不仅仅是下属，而是自己可以接触的所有人，有下属、有上级、平级、客户和自己。分别对应向上管理、想下管理、向内管理、向外管理、以及平级管理。 如何管理就是如何改变和他们之间的关系，有些关系是情感性的关系，有些关系就是工具型的关系。领导和所有人有关系，所以领导管理所有人，而某一个岗位的员工只和某一类人有关系，那这类人就只有管理一些人。 去年在工作中我意识到要打破自己的岗位限制、打破自己的公司限制、打破自己的行业限制、如何打破呢？就是和不同岗位上的不同公司、不同行业里面的人进行交流，从而

##《极简管理学》是一本如何学习管理、理解管理、实践管理的管理智慧书。书中的内容来自作者在北京大学汇丰学院开设的管理学课程，通过学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个模型，建立具备“临床”性质的“极简管理学”体系，深挖了管理的源头，展示了管理的智慧，跨过了...  

##上午阅读完毕，这是最近阅读刘澜老师的第四本书，写得都很棒，后面还有五本阅读。可惜有一本想读，买不到了。管理和领导力解读很透彻。

匆匆草读了一遍，觉得信息含量很大，各知识点的逻辑和衔接很严密，值得慢慢读上10遍。年后在失败项目总结会之前用了第八章聚焦要事中的总结要事，试着做了一个关于失败和反思的分享，取得了一定的效果。 一本好书需要认认真真的读，把知识点记下来，吃透各知识点的关系和逻辑，...  

刘澜老师开创性的从：学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四大心智模式入手来诠释管理的知与行。 书中从浩如烟海的管理学经典理论中，精选出15个经典管理模型、25个经典管理思想，旁征博引，简洁易明，不但读来令人手不释卷，更引起读者的深思。 这本书引领对管理感兴趣的...