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哈佛决策课

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[美] 迈克尔·罗伯托 张晶



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发表于2025-02-28

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具体描述

迈克尔·罗伯托(Michael A.Roberto),布莱恩特大学教授,曾任美国哈佛大学商学院教授,美国一流的领导力和决策研究专家。他曾两次获得哈佛大学优秀教学奖——艾伦杨格奖,七次获得布莱恩特大学杰出MBA教授奖。

他长期为苹果、可口可乐、沃尔玛等大公司以及美国联邦调查局、航空航天局等政府机构进行领导力和风险决策的培训、咨询,并经常受邀在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等顶尖商业杂志上发表观点。

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔·罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和共识,做出卓越的决策。

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用户评价

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##读了一遍,获益匪浅。管理者每个小小的决定都会影响企业未来的发展,重要决策甚至会决定企业生死存亡,向大师们学习,学以致用。

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##前面部分说他这本书有多牛逼,多牛逼,后面虽然有一些例子,但是并没有提出一个比较系统的决策的一种方式。更多的是很多的吹嘘。有决策艺术这本书珠玉在前,本以为挂个哈佛的名字会有多么高大上,后面发现只是一本厕所读物吧。

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##作为一个年轻的中层管理者,虽然参与公司重大决策事项的机会并不多,但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队,必然有一套高质量的选择路径组合,现实的具体事务中,部门团队的建设依然离不开大大小小的决策,包括对任务的分解、对目标责任的下达...  

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##一个好的决策,能让你的人生少走很多弯路!在我们的生命历程中,总会遇到各种各样的选择,然而面对这些选择,该如何做出正确的决策,往往让人深感困惑。 本书通过一系列的案例和具体方法让我们更多地思考作为领导决策者如何在决策过程中的智慧和影响力。 把握科学决策,发挥制...  

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