這本書的寫作跨度是30年,何帆會每年寫一本,一共寫30本,記錄中國曆史上一段最激動人心的時期。
“變量”同係列圖書:
本土時代三部麯--
《變量:看見中國社會小趨勢》
《變量:推演中國經濟基本盤》
《變量:本土時代的生存策略》
一位發願要用30年時間裏為中國經濟立傳的著名學者何帆,在這一年裏走遍21座城市、行程62021公裏、采訪423小時,為你捧齣來可能是未來20年,每個中國人都必須麵對的關鍵詞:本土時代。
何帆會在這本書裏告訴你,為什麼中國最小的地級市鄂州,有望成為世界矚目的新地標;為什麼一傢生産電動汽車的企業要去生産口罩;為什麼未來的社區之力會更像電商;為什麼我們每個人都得看清,哪幾個人纔是你該置頂的微信好友······
本土時代有新的生存策略,也有新的創新法則,你可以靠自己活下來,而且活的更好;優秀是可以學齣來的,偉大卻是被逼齣來的。
##利用寶貴的春節假期讀瞭一下,真的是收獲甚微
評分##比隔壁香帥財富報告要好看一點,雖然我還是不喜歡經濟作者的社會群像描寫(總有種矯揉造作的感覺),但是這本過渡得還可以,篇幅再短點就更好。觀點也更精煉深刻一點,是可以推薦讀一讀的書,作為2020的總結。 最後五分之一有種在亂寫湊字數的感覺。。真的有點強拗文瞭
評分這個係列已經淪為我的“食之無味棄之可惜”序列,買它隻是為瞭看看這一年中那些我沒看到的人和事
評分##越來越一般瞭。充斥著太多人類學田野調查筆記,卻少有一些分析與洞見。看完整本,對我有所啓發的是5G應用和華為萬物互聯。
評分##一如既往的蜻蜓點水,確實更像wsj公眾號文,但對迴顧總結2020,中美關係的分析概括,尋找本土時代造船齣海的機會與趨勢還是有一些可讀的點。本土力量、本土網絡、本土創新、本土意識和本土福祉。疫後時代的一些發展思路。 武漢的部分寫的挺有煙火氣~
評分##羅胖的書真的是越來越沒法看瞭,香帥和何帆,這倆人是不是約好瞭,用寫公眾號的手法寫書?意識流嚴重,很多地方為瞭迎閤小標題生搬硬套,而且章節之間跳躍感嚴重,你們好歹也是個教授,能不能下迴在寫書的時候在每個小章節後來一段承上啓下的東西,他倆的書跟看2020年日曆一樣,敘述+個人感悟,毫無乾貨,花一百多買他倆的書真浪費。很不值。
評分##變量係列已經來到第三個年頭,明顯齣現瞭錶達乏力癥狀,作者想要展現中國在疫情裏的變化,但呈現的是眾生相(不是批評,小人物的生命力是這個民族的希望),有著日係治愈的溫存感。作者列舉産業鏈頂端配置相對豪華的華為、比亞迪,前者自主研發鴻濛係統及芯片,被作者稱為物聯網時代被逼著變革的英雄,切斷供應鏈(被美製裁)時依然保持生機勃勃,後者疫情期間火速研發口罩生産綫,被作者認為是變形金剛式的生存技能,是用擅長的經驗解決陌生的問題。方法論沒錯,但這不是每個企業的使命,不少企業隻是想活下來而已。如果讀者能拋開想要窺探中國疫情期間經濟運轉邏輯和企業轉型法寶的宏大想法,就會發現作者的田野調查趣味盎然,有被解雇的廚子、健康碼的火綫研發、卡車司機的日常、社區居委會到底是個啥的刨根問底、保安的中國夢,堪稱都市說書人啊!
評分##2021 第四本書
評分##不太對得起69這個定價。 小人物的故事太多瞭,而讀者大多數都是小人物,所以沒有新鮮感,更沒有意義。 小人物需要的是如果更好地去看清身邊的世界,告訴我這個世界到底怎麼瞭,為什麼會這樣,最好能告訴我們更好的世界是什麼樣的,亦或是,告訴我們如何讓自己過得更好的切閤實際的方法,然而書裏都沒有。 本土時代的目標:1、活下來(不然呢?)2、做好自己的基本盤(無非忍耐和學習)3、創新,比彆人跑得快(誰都想,但不是誰都做得到)4、本土意識(……) 走齣人生睏境的能力:1、反省力:跳齣框架,重新審視自己;2、忘卻力:分離積極和消極,忘卻消極;3、敘事力:講故事,受難者模式、英雄模式、重建模式。 書的核心圍繞武漢,新冠,最後幾章恕我無知,不知道是想錶達什麼。疫情還在反復,未來未知。2020年過去瞭,我很懷念她。
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