開發智力資本:企業內部智力資本的奧秘 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美埃思 著

圖書標籤:

• 智力資本
• 知識管理
• 企業發展
• 人纔戰略
• 創新
• 組織學習
• 人力資源
• 競爭力
• 戰略管理
• 企業管理

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111119951

商品編碼：29867706570

包裝：平裝

齣版時間：2003-04-01

基本信息

書名：開發智力資本:企業內部智力資本的奧秘

定價：18.00元

作者：(美)埃思

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2003-04-01

ISBN：9787111119951

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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這本書是一部十分大膽又極具鼓動性的著作。埃恩士拓展瞭我們的思路，並展示瞭如何將我們固有的遺傳傾嚮轉變成競爭優勢。這本書給讀者提供瞭能在21世紀的競爭中取勝的武器……

內容提要

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本書綜閤瞭多門自然和社會學科的*科研成果，分析人類天性與組織管理間的關係，提示瞭營造共享型管理氛圍的根本原因和時代必要性。這對當前我國的公司，尤其是那些靠員工“腦力”進行生産和服務的公司，提高員工積極性和經營效率來說極具指導意義。這本書不但教會讀者“知其然”，更闡明瞭“其所以然”。堪稱管理專著中難得之佳作。

目錄

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《新華信管理叢書》總序
《總裁成功係列》序
序一
序二
前言
緻謝
緒論：非管理時代的到來
章競爭優勢
第2章重要因素
第3章我們韆變萬化的思想
第4章選擇生存策略
第5章培育支持性的社會環境
第6章行動起來
第7章創造、捕捉和利用智力資本
第8章打破自己建造的桎梏
詞匯錶
譯後記

作者介紹

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文摘

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序言

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探索智慧的邊界：一本關於創新與成長的實用指南 本書並非一本探討企業內部智力資本奧秘的學術著作，也非一本聚焦於揭示知識産權價值的深度分析。相反，它是一份獻給所有渴望在快速變化的時代中保持競爭優勢、尋求個人與組織持續成長的實踐者們的行動指南。它是一本關於如何激活內在潛能、點燃創造力火花，並將這些無形資産轉化為 tangible 成果的實用手冊。 在這本手冊中，我們將一起踏上一段發掘個人與集體智慧潛力的旅程。我們關注的並非那些深藏於企業冰冷數據報錶中的“智力資本”概念，而是那些真實存在於我們日常工作、學習與生活中的、驅動我們前進的靈感、洞察、技能以及解決問題的能力。本書的核心在於，如何將這些分散的、未被充分利用的智慧轉化為實實在在的價值，無論是在職業生涯的晉升、個人技能的精進，還是在團隊協作的效率提升上。 第一部分：認識你的內在寶藏——智慧的多元維度 我們首先需要重新審視“智慧”的定義。在當今社會，智慧早已超越瞭單純的知識積纍。它包含著多層麵的含義： 批判性思維與分析能力： 如何擺脫思維定勢，深入剖析問題本質，辨彆信息真僞，並形成獨立判斷。這不僅僅是“知道”更多，更是“如何思考”的能力。我們將探討一係列行之有效的思維工具，如金字塔原理、SCAMPER方法、六頂思考帽等，幫助讀者建立更清晰、更有條理的思考框架。 創造性與創新能力： 這是一個充滿無限可能性的領域。我們不僅會討論如何激發靈感，更會深入探究創新背後的心理機製，學習如何打破常規，提齣新穎的解決方案，並將創意轉化為可行的産品、服務或流程。本書將引入多種激發創造力的練習，如頭腦風暴的升級版、故事闆創作、類比思維訓練等，讓讀者在實踐中體會創新的樂趣。 情商與人際智慧： 成功的職業生涯和和諧的人際關係，往往離不開高情商。我們關注如何理解和管理自身情緒，如何準確解讀他人情緒，如何建立有效的溝通模式，以及如何在高壓環境下保持冷靜和彈性。書中將包含情緒識彆練習、同理心訓練、衝突化解技巧等內容，幫助讀者提升情商，成為更受歡迎和更具影響力的人。 學習能力與適應性： 在日新月異的世界中，學習能力已成為最重要的生存技能。本書將教授讀者如何構建個性化的學習體係，如何高效地吸收新知識，以及如何快速適應變化的環境。我們將介紹“成長型思維模式”的重要性，以及如何通過刻意練習來掌握新技能。 解決問題的能力： 麵對復雜多變的挑戰，我們如何係統地分析問題，找到根本原因，並設計齣有效的解決方案？本書將提供一套解決問題的流程，從問題定義、信息收集、方案生成到方案評估與執行，幫助讀者成為更強大的問題解決者。 第二部分：點燃智慧的引擎——實踐驅動的策略 理論的學習固然重要，但智慧的真正價值在於實踐。本書將提供一係列可操作的策略和工具，幫助讀者將內在智慧轉化為外部可見的成果。 構建個性化的知識體係： 告彆碎片化閱讀，學會係統性地構建屬於自己的知識網絡。我們將討論如何選擇閤適的學習資源，如何將零散的知識點串聯起來，形成深刻的理解和獨到的見解。 刻意練習與技能精進： 任何一項高超的技能，都源於日復一日的刻意練習。本書將指導讀者如何設計有效的練習計劃，如何識彆和剋服瓶頸，以及如何從每一次練習中獲得最大化的進步。 擁抱失敗，從中學習： 失敗並不可怕，可怕的是在失敗中停滯不前。我們將探討如何以積極的心態麵對失敗，如何從中汲取教訓，並將其轉化為成長的契機。 建立高效的學習與工作流程： 如何在有限的時間內高效地學習和工作？本書將介紹時間管理技巧、任務分解方法、專注力訓練以及利用工具來提升效率。 打造個人影響力： 智慧不僅在於擁有，更在於分享和傳播。我們將探討如何有效地錶達自己的觀點，如何通過寫作、演講或分享來建立個人品牌，並對他産生積極影響。 第三部分：智慧的協同效應——團隊與社群的力量 個人的智慧固然重要，但當智慧得以匯聚和碰撞，其能量將呈指數級增長。 卓越的團隊協作： 如何在一個團隊中激發每個人的智慧，實現1+1>2的效果？本書將深入探討有效的團隊溝通、成員間的信任建立、衝突的建設性解決以及如何構建一個鼓勵創新和分享的團隊文化。 構建學習型社群： 學習不再是個人的孤軍奮戰。我們將討論如何找到誌同道閤的夥伴，如何建立互助學習的小組，以及如何利用社群的力量加速個人成長。 知識共享與傳承： 智慧的價值在於流動。本書將提供關於如何有效地分享知識、經驗和最佳實踐的方法，以及如何為組織或社群的知識傳承做齣貢獻。 第四部分：持續的成長與蛻變 智慧的探索是一個永無止境的過程。本書的最終目標是幫助讀者建立持續學習和自我優化的動力。 設定清晰的目標與願景： 明確自己想要達成的目標，為智慧的增長指明方嚮。 反思與自我評估： 定期迴顧自己的學習和成長過程，識彆進步與不足，並及時調整策略。 保持好奇心與開放心態： 永遠對未知保持好奇，願意接受新的觀點和挑戰，這是智慧持續增長的源泉。 這本書將以生動的故事、鮮活的案例和實用的練習相結閤的方式，帶領讀者一步步解鎖自己的智慧潛能。它不是一個速成的秘籍，而是一段賦能的旅程。無論您是希望在職業生涯中更上一層樓的職場人士，還是渴望在個人生活中有所突破的學生，抑或是希望提升團隊整體創新能力的管理者，都能在這本書中找到啓發和指引。讓我們一起，從今天開始，點燃智慧的火花，開啓一段更加精彩的人生篇章。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對“智力資本”這個概念都充滿瞭一種既好奇又略帶睏惑的心情。它聽起來像是企業最核心的競爭力，但又很難量化，不像財務資本那樣直觀。這本書的題目《開發智力資本：企業內部智力資本的奧秘》讓我眼前一亮，因為“開發”和“奧秘”這兩個詞，都暗示著這本書將不僅僅停留在理論的探討，而是會深入企業內部，去挖掘那些真正能驅動企業發展的內在力量。我特彆關注的是“內部”這個限定詞，這意味著它會聚焦於企業自身，而不是外部的宏觀環境。我希望這本書能夠給我帶來一些顛覆性的認知，讓我從全新的角度去審視企業中的人力資源、知識産權、技術創新、組織文化等等，並將它們有機地聯係起來，形成一種可開發的、可增值的“資本”。讀完這本書，我希望能更清晰地理解，是什麼讓一些企業擁有源源不斷的創新能力和學習能力，又是如何將這些無形資産轉化為持續的競爭優勢。我期待書中能夠提供一些 actionable insights，能夠讓我在實際工作中有所藉鑒和應用，最終幫助我更好地理解和管理企業內部的“智慧財富”。

評分☆☆☆☆☆

當我第一次看到《開發智力資本：企業內部智力資本的奧秘》這本書時，腦海裏立刻閃過無數個與企業增長和創新相關的疑問。在信息爆炸、技術飛速迭代的今天，企業間的競爭早已不再是簡單的産品和價格戰，而是上升到瞭知識、創意和人纔的較量。我一直認為，真正能夠讓企業穿越周期、基業長青的，一定是其內部蘊含的、難以被復製的智力資本。然而，“智力資本”這個詞本身就帶著一種神秘感，如何在實踐中去理解它、去發掘它、去“開發”它，一直是我在思考的問題。這本書的題目，尤其是“奧秘”二字，激起瞭我強烈的探究欲望。我渴望瞭解作者會如何解構企業內部那些無形的、卻又至關重要的資産，比如員工的技能、經驗、創造力，團隊的協作能力，以及企業特有的知識體係和創新文化。我希望這本書能夠為我提供一套清晰的邏輯框架，讓我能夠係統地認識到智力資本的構成，並學會如何有效地識彆、衡量和管理這些寶貴的資源，最終將它們轉化為驅動企業持續發展的強大引擎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有吸引力，沉穩的藍色搭配金色的文字，透露齣一種專業和深度。拿到書後，立刻被它厚重的質感吸引，紙張的觸感也很不錯，翻閱起來很有閱讀的儀式感。我一直對“智力資本”這個概念很感興趣，但總覺得它有些虛無縹緲，難以捉摸。這本書的題目——“開發智力資本：企業內部智力資本的奧秘”——直擊瞭我內心深處的疑問。它不像市麵上很多管理類書籍那樣空泛地講理論，而是承諾要揭示“奧秘”，這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我希望這本書能夠提供一些實操性的方法和工具，幫助我理解如何在企業內部真正地識彆、培養和利用智力資本，而不是僅僅停留在概念層麵。尤其是在當今知識經濟時代，企業最寶貴的財富無疑是人纔和他們所擁有的知識、技能和創造力。我非常好奇作者會如何剖析企業內部那些隱藏的、無形的價值，又是如何將其轉化為實實在在的競爭優勢。這本書是否能幫助我洞察那些成功的企業之所以成功的深層原因？我對此充滿好奇和探究的欲望。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，就被它充滿力量感的標題深深吸引瞭——“開發智力資本：企業內部智力資本的奧秘”。我個人在企業管理領域摸爬滾打多年，深知人纔的重要性，但如何將這些“軟實力”轉化為企業的硬核競爭力，一直是我思考的難題。很多時候，我們能看到一些企業似乎擁有頂尖人纔，但發展卻不盡如人意；反之，有些企業規模不大，卻能迸發齣驚人的活力和創新力。這本書的副標題“企業內部智力資本的奧秘”恰恰點燃瞭我探索的火花。它承諾要揭示那些不為人知的關鍵要素，這讓我對這本書充滿瞭極大的興趣。我非常期待作者能夠提供一套係統性的理論框架，幫助我理解智力資本的構成、評估方法以及最關鍵的——如何進行有效的開發和管理。我希望書中能有具體的案例分析，能夠讓我看到這些理論是如何在實踐中落地生根，並産生實際效益的。畢竟，紙上談兵終覺淺，能夠指導實踐的洞見纔是真正有價值的。這本書能否為我撥開迷霧，指引我找到企業內部智力資本開發的“金鑰匙”，我翹首以盼。

評分☆☆☆☆☆

對於《開發智力資本：企業內部智力資本的奧秘》這本書，我充滿瞭一種迫切的學習渴望。在當今這個知識經濟和創新驅動的時代，企業要想脫穎而齣，就必須擁有一種超越物質和財務層麵的核心競爭力，而這恰恰就是智力資本。我一直在思考，如何纔能真正有效地“開發”企業內部的智力資本？它不僅僅是簡單地擁有聰明能乾的員工，更在於如何將這些個體的智慧和纔能，整閤、放大，並轉化為企業可持續的創新力和生命力。這本書的標題，特彆是“奧秘”二字，讓我感覺它並非一本泛泛而談的管理學著作，而是承諾要揭示一些隱藏在成功企業背後的深層原因。我希望書中能提供一些獨到的見解和實用的方法，能夠幫助我理解如何識彆那些能夠為企業帶來長期價值的無形資産，例如獨特的知識體係、創新的流程、良好的組織文化，以及員工的集體智慧。我期待這本書能夠引導我深入企業內部，去發現那些不為人知的“寶藏”，並教會我如何有效地管理和利用它們，從而真正實現企業的價值最大化和可持續發展。