正版 管理心理学 原光主编 中国政法大学出版社9787562082781 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 中国政法大学出版社
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• 正版
• 9787562082781
• 行为科学

店铺： 朵朵象图书专营店

出版社： 中国政法大学出版社

ISBN：9787562082781

商品编码：29710893752

开本：16开

出版时间：2018-05-01

页数：304

字数：340000

商品名称：  管理心理学 ISBN：  9787562082781 出版社：  中国政法大学出版社 出版时间：  2018年5月  装帧：  平装 作者：   定价：  49.00

见书摘插图.........

见书摘插图.........

《高效能人士的七个习惯》 引领变革，塑造卓越人生 在瞬息万变的现代社会，我们无时无刻不面临着挑战与机遇。如何在纷繁复杂的世界中找到方向，实现个人价值，构建和谐的人际关系，并最终达成持续的成功？史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）无疑是一部划时代的著作，它以深刻的洞察力和切实可行的方法，为无数追求卓越的读者指明了一条通往成功与幸福的道路。这本书并非一本速成的“秘籍”，而是构建于以原则为核心的价值观之上，它引导我们由内而外地实现个人品格的转型，从而达到职业与生活的双重高效。 《高效能人士的七个习惯》的核心在于其“以原则为中心”的个人领导力理念。柯维博士认为，真正的成功并非源于外部的技巧或策略，而是根植于我们内心深处对普适性原则的遵循。这些原则，如正直、公平、尊重、服务、发展等，是构成高效能人士基石的普世价值。本书的伟大之处在于，它并没有简单地罗列这些原则，而是将它们巧妙地融入到“七个习惯”这一逻辑清晰、循序渐进的框架之中，使读者能够理解、内化并付诸实践。 从依赖到独立：构建内在力量 本书将习惯的养成过程分为三个阶段：从依赖到独立，从独立到互赖，以及不断更新。前三个习惯是关于个人效能的，旨在帮助我们从“依赖”的状态（即需要他人来满足我们的基本需求）转变为“独立”的状态，即能够自我管理、自我驱动，对自己的生活负责。 习惯一：积极主动（Be Proactive） 这是所有习惯的基石。积极主动意味着我们认识到自己拥有选择的自由，能够主动承担责任，而不是被动地等待外界环境的改变。积极主动的人不会将自己的境遇归咎于基因、环境或境遇，而是将焦点放在自己能够影响的“影响圈”内，主动采取行动，创造自己想要的结果。相反，被动的人则常常将精力消耗在“关注圈”内，抱怨、指责，却无力改变现状。柯维博士强调，语言是反映我们思维模式的重要标志。积极主动的人会说“我能做”、“我可以选择”，而消极被动的人则倾向于说“我没办法”、“他让我那样”。理解并践行积极主动，是我们掌控人生的第一步。 习惯二：以终为始（Begin with the End in Mind） 这个习惯的核心在于明确我们的人生目标和愿景。在采取任何行动之前，我们需要清晰地知道自己要去向何方，最终想要达成什么。这需要我们进行深刻的自我反思，思考自己的人生使命、核心价值观以及希望留下的遗产。柯维博士提倡“个人使命宣言”的撰写，它如同人生的北极星，指引我们在面对各种选择时，都能做出符合长期目标的决定。以终为始，不仅是制定目标，更重要的是将其内化为内心的驱动力，让我们的每一个行动都围绕着这个最终的目标展开，避免在忙碌中迷失方向，将宝贵的时间和精力浪费在无关紧要的事情上。 习惯三：要事第一（Put First Things First） 在明确了人生目标之后，如何有效地管理时间和资源，确保我们真正专注于“要事”，是这个习惯要解决的问题。柯维博士提出了一个以“重要性”和“紧迫性”为二维坐标的时间管理矩阵。他认为，真正高效能的人会将大部分精力投入到“重要但不紧迫”的事情上，例如规划、预防、学习、人际关系维护以及自我提升等。这些事情虽然当下可能不显紧迫，但它们对我们实现长期目标至关重要，能帮助我们规避未来的危机，实现持续的成长。而将大量时间花费在“紧迫但不重要”或“既不重要也不紧迫”的事情上，则会导致我们疲于奔命，却收效甚微。要事第一，要求我们学会拒绝，学会授权，将精力聚焦于那些真正能带来长期价值的事情。 从独立到互赖：共创卓越伙伴关系 在完成了个人内在力量的构建后，本书进一步引导我们如何与他人建立更有效、更和谐的关系，实现“从独立到互赖”的升华。互赖并非依赖，而是建立在独立自主的基础上，与他人建立高层次的合作关系，共同创造更大的价值。 习惯四：双赢思维（Think Win-Win） 双赢思维是一种合作的思维模式，它寻求互惠互利的解决方案，而不是零和博弈。在人际交往中，双赢思维鼓励我们寻求那些能满足双方需求的解决方案，而不是仅仅满足自己或牺牲对方。这意味着我们愿意倾听他人的需求，理解他人的立场，并在合作中寻找共赢的可能性。柯维博士指出，缺乏双赢思维会导致“赢则伤我，输则伤彼”或“两败俱伤”的局面。培养双赢思维，需要我们有足够的自信去追求自己的需求，同时也有足够的同理心去理解他人的需求，并以勇气去沟通和协商。 习惯五：知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood） 这是人际沟通中最具力量的习惯之一。在与他人沟通时，我们首先要努力去理解对方，而不是急于表达自己的观点。柯维博士强调了“移情式倾听”的重要性，即以对方的视角去倾听，去感受，去理解他们内心的想法和感受。只有当我们真正理解了对方，才能建立有效的沟通桥梁，避免误解和冲突。在对方感受到被理解和尊重之后，他们才更有可能敞开心扉，接受我们的观点。知彼解己，是建立深度信任和有效协作的关键。 习惯六：统合综效（Synergize） 统合综效是指整体大于部分之和。通过尊重差异，发挥团队成员的不同才能和视角，我们可以创造出比个体贡献总和更杰出的成果。在团队合作中，统合综效鼓励我们拥抱多样性，将不同的观点和想法汇聚在一起，通过开放的沟通和创造性的碰撞，找到全新的、更优的解决方案。这需要我们具备开放的心态，愿意接纳与自己不同的意见，并相信合作能够带来非凡的成果。 不断更新：持续成长与自我超越 最后一个习惯，是所有习惯的升华，它确保我们能够持续地成长和发展，保持高效能的状态。 习惯七：不断更新（Sharpen the Saw） 这个习惯形象地比喻为“磨利锯子”。它强调了持续自我更新的重要性，涵盖了身、心、灵、社会/情感四个维度。 身体方面：包括健康的饮食、规律的运动、充足的睡眠等，保持健康的体魄是高效能的基础。 心智方面：包括阅读、学习、写作、思考、反思等，不断充实知识，提升思维能力。 精神方面：包括价值观的明确、精神的滋养、冥想、与自然的连接等，寻求内心的平静与力量。 社会/情感方面：包括建立和维护有意义的人际关系，培养同理心，进行有效的沟通和协作，这些是我们与他人连接、共同成长的基础。 不断更新，意味着我们要定期花时间照顾好自己，为自己的身心注入能量，才能有持久的动力和能力去应对挑战，实现卓越。 结语 《高效能人士的七个习惯》并非是一本简单的工具书，它是一套人生哲学，一种生活方式。它所倡导的以原则为中心的领导力，以品格为基础的成功观，深刻地影响了无数读者，帮助他们从根本上提升自我，实现从优秀到卓越的飞跃。这本书的价值在于其普适性、深刻性和可操作性，无论是在个人生活、职业发展还是团队协作中，其提供的智慧和方法都具有长远的指导意义。阅读并践行这“七个习惯”，将是一段充满挑战但回报丰厚的人生旅程，它将引领我们塑造更加积极主动、目标明确、高效有序、合作共赢、充满智慧并持续成长的生命。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对管理学理论感兴趣的读者，我一直都在寻找一本能够兼顾理论深度和实践指导的管理心理学书籍。在看到《正版 管理心理学 原光主编 中国政法大学出版社》这本书的时候，就觉得很有可能满足我的需求。这本书的装帧设计简洁大方，给人一种专业、可靠的感觉。我特别关注书中关于“领导风格”和“绩效评估”的章节，希望能从中学习到一些关于如何识别和发展不同领导力特质，以及如何更科学、公平地进行绩效评估的理论和方法。我个人认为，一个优秀的管理者不仅要有战略眼光，更要懂得如何与人打交道，如何激发团队成员的潜能。我非常期待这本书能够在这个方面给我带来启发。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的兴趣很大程度上来源于它的出版方——中国政法大学出版社，这让我对内容的权威性和学术严谨性有了初步的信心。虽然我还没来得及仔细阅读，但从书的整体外观和排版来看，都显得十分专业和用心。我个人的学习风格比较偏向于系统性地理解一个学科，所以非常期待这本书能提供一个全面而深入的管理心理学知识体系。特别是关于“组织文化建设”和“变革管理”等前沿话题，希望能在这本书中找到系统的阐述和有深度的分析，为我在实际工作中理解和推动组织发展提供理论支持。从目录上看，章节的逻辑性和递进性也做得很好，预感这本书会是一本能够让我反复研读、不断学习的宝贵资料。

评分☆☆☆☆☆

这本书我刚拿到手，还没来得及深入阅读，但光看目录和作者介绍，就感觉是一本值得期待的佳作。原光主编，中国政法大学出版社，这些标签本身就自带一种学术严谨性和权威性。作为一名对管理心理学领域充满好奇心的普通读者，我特别关注这本书在理论深度和实践应用之间的平衡。从目录上看，章节的划分非常清晰，从基础概念到具体的管理情境，似乎都考虑到了。我尤其期待在“组织行为学”、“领导力心理学”以及“团队动力学”等章节的内容，希望能从中学习到一些实操性强的理论工具和方法，来指导我未来在工作中的人际沟通和团队协作。这本书的装帧设计也比较朴实，没有过多花哨的元素，这让我觉得内容会更加扎实，更加注重知识本身的传递。目前为止，我对它的期待值非常高，希望它能给我带来一些耳目一新的视角和实用的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

收到这本书的时候，我还是有点小惊喜的。虽然是正版，价格也算合理，但实物的质感比预期的要好，纸张的触感和翻页的声音都让我觉得很舒服，这在一定程度上提升了阅读的愉悦感。我目前最感兴趣的是书中关于“情绪管理”和“沟通技巧”的部分，因为在日常管理工作中，这两个方面常常是让我感到挑战的。希望这本书能够提供一些科学的理论依据和具体的操作方法，帮助我更好地理解自己和他人的情绪，从而更有效地进行沟通和协调。我打算先从这些我最关心的章节入手，然后再逐步深入到其他内容。初步印象非常积极，感觉这本书可能会成为我工作中的一本得力助手。

评分☆☆☆☆☆

这次购书的体验相当不错，这本书的物流速度出乎意料的快，让我很快就拿到了期待已久的《正版 管理心理学》。翻开书的第一感觉是纸张质量很好，印刷清晰，阅读起来很舒服，不会有刺眼的感觉。虽然我还在初读阶段，但初步浏览了几个章节，感觉作者的语言风格比较平实易懂，没有太多晦涩难懂的专业术语，这对于我这样的非科班出身的读者来说是个很大的福音。我比较关注书中关于“员工激励”和“冲突管理”的部分，希望能够从中找到一些行之有效的方法来应对工作中的实际问题。感觉这本书不仅仅是理论的堆砌，更像是为管理者量身打造的“实战指南”。我会慢慢地、深入地去品读这本书，希望能从中汲取养分，提升自己的管理能力。