正版 墨菲定律(彩图版) 9787547235584 李原 吉林文史出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李原 著

图书标签:

• 墨菲定律
• 幽默
• 人生哲理
• 吉林文史出版社
• 李原
• 彩图版
• 正版
• 科普
• 思维方式
• 实用

店铺： 润一图书专营店

出版社： 吉林文史出版社

ISBN：9787547235584

商品编码：29676272324

包装：精装

出版时间：2016-11-01

基本信息

书名：墨菲定律(彩图版)

定价：75.00元

作者：李原

出版社：吉林文史出版社

出版日期：2016-11-01

ISBN：9787547235584

字数：

页码：434

版次：1

装帧：精装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《墨菲定律（彩图版）》从实用的角度出发，精选上百个贴近生活的定律、法则，这些是人们从千变万化的生活中所提炼总结出来的精华。这些定律包括管理、经济、心理、人生、教育、事业、家庭、感情等多个方面，《墨菲定律（彩图版）》对其逐条进行了深入浅出的解读，全方位地扫描人生的过程，力求让其成为人们的思想磨刀石和行为指南针。掌握这些定律，对于我们认识事物的本质、发现事物发展的规律、解决生活和工作中遇到的林林总总的问题，具有非常重要的指导意义。它会让我们多一分清醒，多一分智慧，从而大大提升人们对假象和错误的警惕性和免疫力，为大家获得各方面的成功提供有力的思想保证。

目录

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章 成功学的秘密
洛克定律：确定目标，专注行动
瓦拉赫效应：成功，要懂得经营自己的长处
木桶定律：抓“长”的，不如抓“短”的
艾森豪威尔法则：分清主次，高效成事
相关定律：条条大路通罗马，万事万物皆联系
奥卡姆剃刀定律：把握关键，化繁为简
墨菲定律：与错误共生，迎接成功
酝酿效应：灵感来自偶然，有时不期而至
基利定理：失败是成功之母
韦特莱法则：先有超人之想，才有超人之举
布利斯定理：凡事预则立，不预则废
吉格勒定理：有雄心才能成就梦想
培哥效应：高效记忆，事半功倍
登门槛效应：步步为营，借力使力
借口定律：不为失败找借口，只为成功找方法

第二章 职场行煌学准则
蘑菇定律：新人，想成蝶先破茧
自信心定律：出色工作，先点亮心中的自信明灯
青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩
鸟笼效应：埋头苦干要远离引想的“鸟笼”
鲁尼恩定律：戒骄戒躁，做笑到后的大赢家
链状效应：想叹气时就微笑
反馈效应：你的沉默，会让他人很不安

第三章 生存竞争法则
零和游戏定律：“大家好才是真的好”
马蝇效应：激励自己，跑得更快
波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功
权变理论：随具体情境而变，依具体情况而定
达维多定律：及时淘汰，不断创新
儒佛尔定律：有效预测，才能英明决策
费斯法则：步步为营，方可百战百胜
史密斯原则：竞争中前进，合作中获利
卡贝定律：放弃是创新的钥匙
罗杰斯论断：未雨绸缪，主宰命运

第四章 人际关系学定律
首因效应：先人为主的印象
刺猬法则：与人相处，距离产生美
投射效应：人心各不同，不要以己度人
自我暴露定律：适当暴露，让你们的关系更加亲密
刻板效应：别让记忆中的刻板挡住你的人脉
互惠定律：你来我往，人情互惠
换位思考定律：将心比心，换位思考
古德曼定律：没有沉默，就没有沟通
需求定律：欲取先予，以退为进
相悦定律：喜欢是一个互逆的过程
钥匙理论：真心交往才有共鸣
沉默的螺旋：如何有效表达自己不离群
海格力斯效应：冤冤相报不如以德报怨
完美笑话公式：笑话是种救世主式的力量

第五章 经济学效应
公地悲剧：都是“公共”惹的祸
马太效应：富者越来越富，穷者越来越穷
泡沫经济：上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂
测不准定律：越是“测不准”越有创造性
口红效应：经济危机中逆势上扬的商机
乘数效应：一次投入，拉动一系列反应
拉动效应：经济在于“拉动”
外部效应：为什么发补贴
阿罗定理：少数服从多数不一定是民主
干预理论：“挖坑”可以带动经济发展
挤出效应：“挤进”“挤出”由财政政策决定

第六章 决策中的学问
机会成本：鱼和熊掌不能兼得
羊群效应：别被潮流牵着鼻子走
沉没成本：难以割舍已经失去的，只会失去更多
大笨蛋理论：你会成为那个大的傻瓜吗
消费者剩余效应：在花钱中学会省钱
前景理论：“患得患失”是一种纠结
棘轮效应：由俭入奢易，由奢入俭难
配套效应：有一种“和谐”叫“配套”
长尾理论：今天的“冷门”将是明天的“热门”
小数法则：以“小”见“大”需理性

第七章 信息决定成败
格雷欣法则：劣币驱逐良币与信息不对称
啤酒效应：信号在传递过程中被无限放大或缩小
蝴蝶效应：用“微小”信息成就高营业额
囚徒困境：信息不足，决策就会迷惘
名人效应：借名人信息扩大商品知名度
沉锚效应：成败就在于印象
逆向选择：非对称信息下的次优决策
沃尔森法则：能得到多少，取决于你知道多少
信息处理定律：不会处理信息就不会生存
冰山理论：实际存在的很多，而我们可见的太少
沸腾效应：临门一脚至关重要
霍布森选择效应：让人无可奈何的“假选择”
传播扭曲效应：信息传播的链条越长，信息越失真

第八章 管理学原理
二八法则：抓住起主宰作用的“关键”
分粥规则：利己并不妨碍公平
犯人船理论：制度比人治更有效
公平理论：公平是乌托邦
鲇鱼效应：让外来“鲇鱼”助你越游越快

第九章 经营学法则
破窗效应：千里之堤，溃于蚁
帕金森定律：组织机构的死敌
酒与污水定律：莫让“害群之马”影响团队发展
雷尼尔效应：用“心”留人，胜过用“薪”留人
赫勒法则：有监督才有动力
吉尔伯特定律：人们喜欢为他们喜欢的人做事
参与定律：参与是支持的前提
德尼摩定律：先“知人”，再“善任”
鲦鱼效应：火车跑得快，全靠车头带
……

第十章 两的秘密
第十一章 生活法则

作者介绍

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文摘

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序言

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章 成功学的秘密
洛克定律：确定目标，专注行动
瓦拉赫效应：成功，要懂得经营自己的长处
木桶定律：抓“长”的，不如抓“短”的
艾森豪威尔法则：分清主次，高效成事
相关定律：条条大路通罗马，万事万物皆联系
奥卡姆剃刀定律：把握关键，化繁为简
墨菲定律：与错误共生，迎接成功
酝酿效应：灵感来自偶然，有时不期而至
基利定理：失败是成功之母
韦特莱法则：先有超人之想，才有超人之举
布利斯定理：凡事预则立，不预则废
吉格勒定理：有雄心才能成就梦想
培哥效应：高效记忆，事半功倍
登门槛效应：步步为营，借力使力
借口定律：不为失败找借口，只为成功找方法

第二章 职场行煌学准则
蘑菇定律：新人，想成蝶先破茧
自信心定律：出色工作，先点亮心中的自信明灯
青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩
鸟笼效应：埋头苦干要远离引想的“鸟笼”
鲁尼恩定律：戒骄戒躁，做笑到后的大赢家
链状效应：想叹气时就微笑
反馈效应：你的沉默，会让他人很不安

第三章 生存竞争法则
零和游戏定律：“大家好才是真的好”
马蝇效应：激励自己，跑得更快
波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功
权变理论：随具体情境而变，依具体情况而定
达维多定律：及时淘汰，不断创新
儒佛尔定律：有效预测，才能英明决策
费斯法则：步步为营，方可百战百胜
史密斯原则：竞争中前进，合作中获利
卡贝定律：放弃是创新的钥匙
罗杰斯论断：未雨绸缪，主宰命运

第四章 人际关系学定律
首因效应：先人为主的印象
刺猬法则：与人相处，距离产生美
投射效应：人心各不同，不要以己度人
自我暴露定律：适当暴露，让你们的关系更加亲密
刻板效应：别让记忆中的刻板挡住你的人脉
互惠定律：你来我往，人情互惠
换位思考定律：将心比心，换位思考
古德曼定律：没有沉默，就没有沟通
需求定律：欲取先予，以退为进
相悦定律：喜欢是一个互逆的过程
钥匙理论：真心交往才有共鸣
沉默的螺旋：如何有效表达自己不离群
海格力斯效应：冤冤相报不如以德报怨
完美笑话公式：笑话是种救世主式的力量

第五章 经济学效应
公地悲剧：都是“公共”惹的祸
马太效应：富者越来越富，穷者越来越穷
泡沫经济：上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂
测不准定律：越是“测不准”越有创造性
口红效应：经济危机中逆势上扬的商机
乘数效应：一次投入，拉动一系列反应
拉动效应：经济在于“拉动”
外部效应：为什么发补贴
阿罗定理：少数服从多数不一定是民主
干预理论：“挖坑”可以带动经济发展
挤出效应：“挤进”“挤出”由财政政策决定

第六章 决策中的学问
机会成本：鱼和熊掌不能兼得
羊群效应：别被潮流牵着鼻子走
沉没成本：难以割舍已经失去的，只会失去更多
大笨蛋理论：你会成为那个大的傻瓜吗
消费者剩余效应：在花钱中学会省钱
前景理论：“患得患失”是一种纠结
棘轮效应：由俭入奢易，由奢入俭难
配套效应：有一种“和谐”叫“配套”
长尾理论：今天的“冷门”将是明天的“热门”
小数法则：以“小”见“大”需理性

第七章 信息决定成败
格雷欣法则：劣币驱逐良币与信息不对称
啤酒效应：信号在传递过程中被无限放大或缩小
蝴蝶效应：用“微小”信息成就高营业额
囚徒困境：信息不足，决策就会迷惘
名人效应：借名人信息扩大商品知名度
沉锚效应：成败就在于印象
逆向选择：非对称信息下的次优决策
沃尔森法则：能得到多少，取决于你知道多少
信息处理定律：不会处理信息就不会生存
冰山理论：实际存在的很多，而我们可见的太少
沸腾效应：临门一脚至关重要
霍布森选择效应：让人无可奈何的“假选择”
传播扭曲效应：信息传播的链条越长，信息越失真

第八章 管理学原理
二八法则：抓住起主宰作用的“关键”
分粥规则：利己并不妨碍公平
犯人船理论：制度比人治更有效
公平理论：公平是乌托邦
鲇鱼效应：让外来“鲇鱼”助你越游越快

第九章 经营学法则
破窗效应：千里之堤，溃于蚁
帕金森定律：组织机构的死敌
酒与污水定律：莫让“害群之马”影响团队发展
雷尼尔效应：用“心”留人，胜过用“薪”留人
赫勒法则：有监督才有动力
吉尔伯特定律：人们喜欢为他们喜欢的人做事
参与定律：参与是支持的前提
德尼摩定律：先“知人”，再“善任”
鲦鱼效应：火车跑得快，全靠车头带
……

第十章 两的秘密
第十一章 生活法则

《人性的惯性：从众、认知偏差与社会动力学》 引言 人类社会宛如一幅错综复杂的织锦，由无数个体交织而成，而个体行为的微妙之处，常常蕴藏着驱动群体走向特定方向的强大力量。我们常常惊叹于人类的智慧与创造力，但也同样会陷入令人费解的困境，甚至走向自我设定的陷阱。《人性的惯性》并非探讨一套僵化的规则，也不是预言命运的不可抗拒，而是深入剖析那些影响个体决策、塑造群体互动、甚至在宏观层面影响社会走向的深层心理机制和行为模式。本书聚焦于人类在特定情境下展现出的“惯性”，这是一种在压力、信息不对称、群体影响等多种因素作用下，倾向于选择某种特定反应或行为的固有倾向。 第一章：从众的潮汐——为何我们跟随他人？ 从众，作为一种普遍存在的社会现象，远非简单的“随波逐流”。它源于我们对归属感的渴望、对未知风险的规避，以及信息不确定性下的认知依赖。在社会心理学中，我们探讨了“规范性从众”（为了获得社会接纳和避免被排斥）和“信息性从众”（相信他人的判断更准确，尤其是在信息模糊或个体缺乏足够知识时）。 社会认同与群体边界： 从众行为与我们对自身所属群体的认同紧密相连。个体倾向于模仿群体内成员的行为和态度，以巩固其在群体中的地位，并区分“我们”与“他们”。这种群体边界的强化，既能带来安全感，也可能导致排外和固步自封。 信息不对称与判断依赖： 当个体面对不确定性时，会不自觉地转向他人寻求判断依据。尤其是在高压、紧急或专业知识稀缺的场合，这种信息依赖性会被放大。例如，在突发事件中，人们往往会观察周围人的反应来决定自身的行动，即使这些反应并非最优。 群体极化与决策陷阱： 群体讨论有时会加剧而非缓和原有的观点。原本略显保守的群体，在讨论后可能变得更加保守；原本略显激进的群体，则会变得更加激进。这种“群体极化”现象，使得群体决策往往比个体决策更极端，更容易陷入误区。我们分析了其背后的原因，包括信息交流的倾向性、社会比较以及对群体共识的追求。 个体独立性与反从众的代价： 尽管从众具有普遍性，但坚持独立思考和判断同样是人类文明进步的驱动力。然而，反从众往往需要付出巨大的心理和社会成本。本书探讨了如何在坚持个体独立性的同时，又能有效融入社会，并识别出哪些从众行为是理性的，哪些是需要警惕的。 第二章：认知偏差的迷雾——思维的捷径与陷阱 人类的大脑为了高效运转，进化出了一系列“认知捷径”，即认知偏差。这些偏差在日常生活中帮助我们快速做出判断，但也常常让我们误入思维的迷宫，导致非理性的决策。《人性的惯性》深入剖析了这些常见的认知偏差，并探讨它们如何在工作、生活和决策中悄无声息地影响我们。 确认偏差（Confirmation Bias）： 我们倾向于寻找、解释和记忆那些支持我们原有信念的信息，而忽略或轻视与之相悖的证据。这种偏差在个人信仰、投资决策、甚至科学研究中都可能产生误导。 锚定效应（Anchoring Effect）： 最初获得的信息，即使与后续信息无关，也会对我们的判断产生不容忽视的影响，成为我们后续评估的“锚”。这在价格谈判、估值和风险评估中尤为常见。 可得性启发（Availability Heuristic）： 我们倾向于根据信息在我们记忆中出现的容易程度来判断事件发生的频率或可能性。生动、近期或容易回忆的事件，即使发生概率很低，也可能在我们心中被高估。 框架效应（Framing Effect）： 同一个信息，以不同的方式呈现（“框架”）会显著影响我们的选择。例如，将手术成功率以“90%的存活率”和“10%的死亡率”呈现，会引发截然不同的情绪和决策。 禀赋效应（Endowment Effect）： 我们倾向于高估自己拥有的物品的价值，一旦拥有某物，就对其产生更强的依恋，并认为其价值高于未拥有时的价格。这影响了我们对资产的评估和交易的决策。 如何识别和应对认知偏差： 本章不仅揭示了认知偏差的存在，更重要的是提供了识别这些偏差的工具和方法，以及如何在决策过程中主动规避其负面影响，例如延迟决策、寻求多方意见、反思自身假设等。 第三章：期望的枷锁——自我实现的预言与心理定势 人类的期望，无论是积极的还是消极的，都具有一种强大的力量，能够影响我们对现实的感知，甚至塑造事件的走向，这便是“自我实现的预言”。同时，长期的心理定势也会在潜移默化中限制我们的视野和行动。《人性的惯性》将审视这些期望和定势如何成为我们前进道路上的隐形枷锁。 罗森塔尔效应（Pygmalion Effect）： 在教育和管理领域，他人的期望能够显著影响被期望者的表现。教师对学生的期望，领导对下属的期望，都可能通过微妙的互动和反馈，最终实现预期的结果。 皮格马利翁效应的反面——戈勒姆效应（Golem Effect）： 相反，负面的期望同样具有强大的破坏力。低期望可能导致付出更少的努力，提供更少的支持，最终导致被期望者表现不佳，形成一个恶性循环。 消极预设与习得性无助（Learned Helplessness）： 当个体反复经历无法控制的负面事件后，即使后来有机会摆脱困境，也可能因为习得性无助而放弃尝试。这种消极的心理预设，会侵蚀个体的积极性和行动力。 限制性信念与“不可能”的边界： 许多时候，我们之所以无法达成目标，并非能力不足，而是因为我们内心深处存在着限制性的信念，比如“我做不到”、“这太难了”、“我不配”。这些信念如同无形的墙壁，阻止我们去探索和实现更大的可能性。 重塑期望与打破定势： 本章强调了积极期望的力量，并提供了打破消极心理定势的策略。通过调整认知、挑战固有假设、设定具有挑战性但可行的目标，我们可以逐渐重塑对自身和他人的期望，解锁更广阔的潜力。 第四章：环境的塑形——情境因素与行为的触发 个体的行为并非孤立存在，而是深受所处环境情境的影响。熟悉的路径、熟悉的物品、甚至不经意的提示，都可能在潜移默化中触发特定的行为模式。环境的“塑形”力量，常常比我们意识到的更为强大。《人性的惯性》将深入探讨这些情境因素如何影响我们的选择和行为。 “助推”（Nudge）理论： 行为经济学中的“助推”理论指出，通过微调环境的设计，可以在不改变经济激励或强制的情况下，引导人们做出更符合其自身利益的选择。例如，将健康的食物摆放在显眼位置，或默认选择更环保的选项。 习惯的形成与触发器： 习惯的形成依赖于“提示-行为-奖励”的循环。环境中的特定提示（触发器）会激发我们做出某个习惯性的行为。理解这些触发器，是改变不良习惯、培养良好习惯的关键。 环境对注意力和决策的影响： 繁忙的都市环境、信息爆炸的网络空间，都会对我们的注意力和认知负荷产生影响。拥挤、噪音、干扰等因素，都可能影响我们做出清晰、理性的决策。 空间与行为的互动： 物理空间的设计，如办公室布局、公共场所的设置，都潜移默化地影响着人们的互动方式、工作效率和情绪状态。开放式办公室可能促进协作，但也可能带来更多干扰。 “沉默的规则”与社会规范的隐形力量： 除了显性的法律法规，社会中还存在着大量的“沉默的规则”，即那些不成文但约定俗成的行为规范。这些规范通过社会观察和情境线索传递，深刻地影响着我们的行为，即使我们可能并未清晰地意识到。 第五章：决策的惯性与惰性——“不作为”的代价 在复杂多变的现代社会，决策的难度与日俱增。有时，选择“不作为”看似是规避风险的策略，但“不作为”本身也可能是一种决策，并带来潜在的巨大代价。本书将审视决策的惯性，以及“不作为”可能隐藏的风险。《人性的惯性》提醒我们，在信息与选择面前，保持审慎的积极性至关重要。 “损失厌恶”（Loss Aversion）与风险规避： 人们往往比他们从同等收益中获得的快乐，对同等的损失体验到更强烈的痛苦。这种“损失厌恶”导致我们在面临潜在损失时，倾向于选择“不作为”，即使“作为”可能带来更大的长期收益。 “现状偏见”（Status Quo Bias）： 我们倾向于维持当前的状态，即使改变可能带来更好的结果。这种对现状的偏好，使得我们难以做出变革性的决策，即使现状并不理想。 决策疲劳（Decision Fatigue）： 频繁的决策会消耗我们的意志力，导致我们在决策后期更容易做出草率或依赖直觉的决定。这使得我们有时会选择“不作为”，以避免进一步的决策消耗。 “旁观者效应”（Bystander Effect）与责任分散： 当身处群体中，需要采取行动以应对紧急情况时，个体的责任感会分散，导致“旁观者效应”。每个人都认为他人会采取行动，最终导致无人行动。这是一种典型的“不作为”的群体惯性。 认识“不作为”的代价与行动的价值： 本章强调，理解“不作为”背后的心理机制，是为了更好地认识其潜在风险，并学会识别那些需要我们主动采取行动的时刻。适度的风险承担和积极的决策，往往是突破困境、实现成长的关键。 结论 《人性的惯性：从众、认知偏差与社会动力学》并非对人类行为的负面预判，而是对我们内心深处和群体互动中普遍存在的力量的一次深入洞察。认识这些“惯性”，不是为了被它们所束缚，而是为了更好地理解自己和他人的行为，从而做出更明智的选择，规避潜在的陷阱，并更有效地与他人协作。 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，保持独立思考的能力，培养开放的心态，并具备批判性地审视信息和自身决策的能力，比以往任何时候都更加重要。通过深入理解人性的惯性，我们可以成为更具觉察力、更具韧性、更能主动塑造自身命运的个体，并在复杂的社会网络中，找到更积极、更有意义的定位。本书的目的，正是为你提供一把钥匙，去开启那扇通往更深刻自我理解和社会洞察的大门。

评分☆☆☆☆☆

在现代社会，快节奏的生活往往让我们忽略了对事物本质的思考。墨菲定律，就像一本“反直觉”的指南，提醒我们，在很多时候，事情的发展并不如我们所愿，而那些我们认为不可能发生的事情，往往更容易成为现实。这本书的价值在于，它提供了一种全新的视角来看待生活中的种种“不幸”。它教会我们，与其抱怨，不如去理解，与其被动，不如去主动。通过学习墨菲定律，我们能够更好地认识人性的弱点，理解世界的复杂性，从而以一种更成熟、更理性的态度去面对生活中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得生活充满了各种出乎意料的“巧合”，很多时候事情的发展总是朝着最糟糕的方向前进。读了这本书，才恍然大悟，原来这一切并非偶然，而是有迹可循的。墨菲定律就像一面镜子，照出了我们在生活中常常忽视的那些细微之处，那些可能导致事物走向“不幸”的潜在因素。书中的例子非常贴近生活，无论是工作中的项目延误，还是生活中的小插曲，都能在墨菲定律的框架下得到一种“解释”。虽然听起来有些令人沮丧，但更让我感到一种被理解的释然。

评分☆☆☆☆☆

这本书不仅仅是简单的定律罗列，它更像是一本“生活指南”，用一种非常接地气的方式，教我们如何去理解和应对那些似乎无法避免的“意外”。在阅读的过程中，我开始有意识地去观察生活中的细节，去思考事情发展的各种可能性，尤其是那些负面的可能性。这种思维方式的转变，让我不再是被动地接受结果，而是开始主动地去预判和规避风险。虽然不能完全阻止“墨菲定律”的发生，但至少能让我心里有数，能够更好地做出应对策略，减少损失。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对于“彩图版”墨菲定律并没有抱太大期望，以为只是为了吸引眼球而做的噱头。然而，当我翻开书页，那些充满艺术感和想象力的插图，却着实让我惊艳。它们不仅仅是装饰，更是对文字内容的绝佳补充和解读。有些插图甚至比文字本身更能引发思考，将抽象的定律具象化，让读者更容易理解其背后的逻辑。这种图文并茂的形式，极大地提升了阅读体验，让原本可能沉闷的内容变得生动有趣，也让这本书成为了一件值得收藏的艺术品。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，就被它鲜艳的色彩和精美的插图深深吸引了。以往读到关于墨菲定律的书，总觉得是晦涩难懂的理论，或是枯燥乏味的案例堆砌。但这本书完全颠覆了我的想象。它用一种非常生动有趣的方式，将墨菲定律的精髓展现出来。每一条定律的背后，都有精心绘制的插图，这些插图往往幽默风趣，又精准地捕捉到了定律所要表达的意境。读的时候，常常会因为插图的妙趣横生而会心一笑，有时甚至会因为过于形象而产生一种“这不就是我吗！”的共鸣感。