基本信息
书名:管理心理学
定价:48.00元
作者:李淑梅,邢月梅,卢俏生
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2007-08-01
ISBN:9787801934505
字数:450000
页码:424
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.440kg
编辑推荐
内容提要
目录
篇 总论
章 管理心理学的研究对象
第二章 管理心理学的产生和发展历程
第三章 管理心理学的理论基础
第二篇 个性心理与管理
第四章 个性与管理
第五章 需要、动机与人本管理
第六章 价值观与态度
第七章 知觉与管理
第八章 激励行为
第九章 内容型激励理论
第十章 过程型激励理论
第十一章 改造型激励理论
第三篇 群体心理
第十二章 群体概述
第十三章 群体规范与凝聚力
第十四章 群体人际关系与冲突
第十五章 意见沟通和群体决策
第四篇 组织心理与管理
第十六章 组织理论与结构
第十七章 组织的变革问题
第十八章 组织的发展问题
第十九章 组织文化
第五篇 领导心理与管理
第二十章 领导心理
第二十一章 领导理论
第二十二章 管理人才的开发
参考文献
作者介绍
文摘
序言
我一直是个对“领导力”这个话题特别感兴趣的人,但总觉得很多关于领导力的书籍都讲得很虚,要么是讲成功人士的励志故事,要么就是一些空泛的原则。直到我拿起这本《管理心理学》,才真正看到了“管理”与“心理”结合的强大力量。书中对于“权力与影响”的探讨,让我对领导者的角色有了更深刻的理解。它不再是单纯的命令与服从,而是需要理解下属的心理需求,运用恰当的影响力去引导和激励。我尤其喜欢关于“团队动力学”的部分,那些关于团队形成、冲突、凝聚力以及如何打破僵局的分析,让我茅塞顿开。之前我总觉得团队合作顺不顺利,很大程度上取决于成员个人的性格,但这本书让我认识到,团队本身也有其内在的运作规律和生命周期,而领导者的关键职责就是顺应和引导这些规律。书中提到的“领导者的沟通风格”对我的启发也很大,让我认识到不同情境下,采取不同的沟通方式才能达到最佳效果,而不是一成不变地用一种模式去对待所有人。读完这本书,我感觉自己不再只是一个“管理者”,而是一个更懂得如何去“领导”和“赋能”的人,能够更敏锐地洞察团队中的微妙变化,并采取有针对性的策略。
评分作为一名在职场摸爬滚打多年的普通员工,我总是努力做好本职工作,但有时也会感到困惑:为什么有些同事看起来能力不强,却能在职场上游刃有余?为什么有些团队总能高效协作,而有些团队却总是争吵不断?这本书《管理心理学》就像一把钥匙,为我解开了这些谜团。书中关于“组织文化与氛围”的探讨,让我明白了,一个积极健康的组织文化,是多么强大的驱动力。它不仅仅是口号,更是体现在日常的每一个细节中,比如领导者如何对待错误,如何鼓励创新,如何处理人际关系。我还特别喜欢关于“员工敬业度”的部分,它深入浅出地分析了影响员工敬业度的各种因素,并且给出了很多切实可行的建议,让我开始思考,如何在自己的工作岗位上,也能够提升自己的“敬业度”,不仅仅是为了完成任务,更是为了从中找到价值和成就感。这本书让我不再局限于“做事”,而是开始关注“做人”,关注自己在组织中的角色,以及如何与他人更好地相处,共同创造一个更美好的工作环境。
评分我一直对“人性”在工作中的体现充满好奇,而这本《管理心理学》恰好满足了我的求知欲。它没有像一些理论书籍那样,将人类行为抽象化,而是通过大量的案例和深入的分析,展现了人在职场中的复杂性。书中关于“压力与应对机制”的章节,让我感同身受,它深刻地揭示了工作压力是如何影响我们的情绪、决策,甚至是身体健康的,并且提供了一些实用的减压方法,让我能够更好地管理自己的工作状态。此外,关于“组织变革与员工抗拒”的论述,也让我对一些公司推行新政时遇到的阻力有了更清晰的认识。原来,很多时候员工的抗拒并非出于恶意,而是源于对未知的不安和对既有利益的担忧。这本书让我学会了用更宽容和理解的态度去面对工作中的变化,也明白了在推动变革时,如何才能更有效地与员工沟通,争取他们的理解和支持。读完这本书,我感觉自己对职场有了更深层次的理解,不再是简单地看表面的现象,而是能够洞察到隐藏在行为背后的心理动因,从而更从容地应对工作中的各种挑战。
评分说实话,刚开始拿到这本《管理心理学》,我并没有抱太大期望,觉得无非又是那些老生常谈的管理理论。但越读下去,越觉得这本书的“干货”太多了!它没有那些花里胡哨的术语,也没有故弄玄虚的理论,而是非常务实地从心理学的角度去剖析工作中的各种现象。比如,关于“决策过程”的章节,它详细解释了为什么我们有时会做出非理性的决策,以及如何规避“认知偏差”,这让我深刻反思了自己在过去的一些关键决策中可能存在的盲点。还有,书中关于“绩效评估与反馈”的部分,讲得特别有技巧,如何给出既能帮助员工成长,又不至于打击其积极性的反馈,让我学到了很多实用的方法。我最看重的一点是,这本书没有将员工视为冰冷的“资源”或“工具”,而是真正从“人”的角度出发,去理解他们的需求、情感和行为模式。这让我意识到,管理的关键不在于制定多么完美的制度,而在于如何真正理解和尊重个体,并在此基础上建立起信任和协作。这本书的内容非常扎实,案例分析也很到位,感觉读完后,真的能直接应用到日常工作中,解决很多实际问题。
评分这本《管理心理学》简直是打开了我对职场人际关系的一扇新大门。之前我总是觉得,工作中遇到一些棘手的人,或者团队氛围不够融洽,纯粹是运气不好,或者对方性格就是那样。但读了这本书,我才意识到,原来很多行为背后都有深刻的心理学原理。比如,书中对“认知失调”的解释,让我恍然大悟,原来很多时候我们坚持某个观点,并不是因为这个观点有多么正确,而是为了避免内心产生不舒服的感觉。这让我开始反思自己在工作中是否也存在类似的“合理化”现象。再者,关于“动机”的部分,讲得非常透彻,不仅仅是简单的金钱激励,更多的是内在的成就感、归属感,甚至是自我实现的需求。这让我不再仅仅关注如何发奖金,而是去思考如何创造一个更能激发团队成员内在动力的工作环境。书里列举的案例也很多,非常贴近现实,读起来一点都不枯燥,感觉就像在听一位经验丰富的老师在给我讲课,娓娓道来,抽丝剥茧。尤其是一些关于冲突管理的章节,简直是及时雨,让我学习到了一些化解矛盾的实用技巧,不再像以前那样束手无策。总的来说,这本书不仅提供了理论框架,更重要的是给了我一套全新的视角去理解工作中的人,理解自己,也理解如何更有效地与他人协作。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等,本站所有链接都为正版商品购买链接。
© 2025 windowsfront.com All Rights Reserved. 静流书站 版权所有