书名:心理咨询与治疗100个关键点译丛--焦点解决短程治疗:100个关键点与技巧
:59.80元
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作者:(英)哈维·拉特纳(Harvey Ratner),(英)埃文
出版社:化学工业出版社
出版日期:2017-09-01
ISBN:9787122297280
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:16开
商品重量:0.4kg
《焦点解决短程治疗:100个关键点与技巧》是引进英国老牌出版社Routledge 的心理学经典系列“心理咨询与治疗100个关键点译丛”中的一个分册,与APA那套心理咨询系列偏重理论性不同,本书以要点式呈现焦点解决短程治疗的关键点与技巧,特别推荐给受训中的心理咨询师与治疗师以及执业心理咨询师参考。
《焦点解决短程治疗:100个关键点与技巧》以简洁、易懂的语言介绍了焦点解决短程治疗方法的思想和实践,以及它如何让人在生活中产生高效迅速的改变。全书内容涵盖如下几个部分:焦点解决实践的历史背景;哲学基础;技术与实践;在儿童和青少年(包括学校工作)、家庭以及成年人中的应用;如何处理困难情况;组织应用,包括管理、教练和领导力;常见问题。 本书可作为咨询师和咨询师培训用书或实践参考书。同时,本书也是助人专业工作者的必备书,因此本书对于社会工作者、心理咨询师、医生、教师以及组织中的教练和管理者都是必备读物。
部分 背景
1什么是焦点解决短程治疗002
2焦点解决短程治疗的个来源:米尔顿·艾瑞克森005
3焦点解决短程治疗的第二个来源:帕洛阿尔托(Palo Alto)心理研究所的家庭治疗和短程治疗中心007
4焦点解决短程治疗的第三个来源:密尔沃基(Milwaukee)短程治疗中心和新方法的诞生009
5短程家庭治疗中心:阶段011
6短程家庭治疗中心:第二阶段013
7当今的焦点解决短程治疗015
8哲学基础之一:建构论017
9哲学基础之二:维特根斯坦,语言和社会建构主义018
10焦点解决短程治疗的基本假设020
11咨询师与来访者的关系022
12焦点解决短程治疗的有效性026
13短程究竟多“短”028
14焦点解决会谈的流程030
第二部分 焦点解决会谈的特点
15治疗式对话036
16选择下一个问题037
17认可与可能性039
18赞美041
19决定在咨询中见到谁042
第三部分 开始咨询
20“远离问题”的谈话046
21识别资源049
22带着建构的耳朵倾听:来访者能做什么,而不是不能做什么051
23建构历史053
24 会谈前改变055
第四部分 建立合约
25找到来访者希望获得的收获060
26“合约”:结合点062
27结果与过程的区别064
28重要的“替代”067
29当来访者的希望超出咨询师的工作范围069
30被送来的来访者071
31与儿童建立合约074
32当来访者说“不知道”076
33当来访者的希望不符合现实078
34如何应对危机个案081
35当咨询师拥有资源时083
36没能达成一致的合约怎么办086
第五部分 来访者期待的未来
37期待的未来:“明天问句”090
38遥远的未来092
39高质量地描绘期待的未来 :来访者视角093
40高质量的期待的未来:他人视角095
41扩展和细节097
第六部分 什么时候发生过?成功的例子
42例外102
43未来已经发生的例子104
44清单105
45没有例子,也没有例外时107
第七部分 衡量进步:运用量尺问句
46量尺问句:对进步的评估110
47量尺上的0分代表什么111
48不同的量尺113
49过去成功的经验115
50足够好117
51提高分数118
52“迹象”还是“一小步”119
53当来访者打0分时如何应对121
54当来访者的打分看起来不现实123
第八部分 应对问句:当事情很糟糕的时候
55 处理困难的情境128
56没有让事情变得更糟130
第九部分 结束会谈
57思考暂停134
58认可与欣赏136
59提出建议138
60预约下一次会谈140
第十部分 进行后续咨询
61什么变得更好了144
62放大取得的进展145
63策略性问句148
64认同自我问句150
65当来访者说和以前一样152
66当来访者说更糟糕了154
第十一部分 结束咨询
67保持对进展的关注158
68如果没有进展怎么办160
第十二部分 评估及安全保护
69评估164
70安全保护166
第十三部分 孩子,家庭,学校和小组活动
71孩子170
72青少年172
73家庭咨询174
74家庭咨询中的量尺176
75夫妻咨询177
76学校180
77学校:个体咨询182
78学校:WOWW项目185
79小组活动187
第十四部分 成人领域的工作
80无家可归者193
81阿尔茨海默症患者195
82学习困难者197
83药物滥用199
84精神健康201
85创伤和虐待203
第十五部分 督导、教练技术和组织应用
86督导208
87团体督导210
88教练技术212
89指导214
90团体教练217
91领导力219
第十六部分 常见问题
92这不就只是一个正向疗法吗224
93这不就是在掩饰伤痕吗227
94不处理情绪229
95这不就是一个基于优势的方法吗232
96从文化的角度怎么来看234
97这不就是一个解决问题的方法吗236
98这是一个公式化的方法238
99可以和其他方法一起使用吗240
100自助的SFBT242
参考文献244
专业名词英中文对照表249
译后记251
哈维·拉特纳(Harvey Ratner)、埃文·乔治(Evan George) 和克里斯·艾夫森(Chris Iveson)1989年在伦敦成立了BRIEF,这是一个独立的培训、教练和咨询机构,专注于发展焦点解决短程治疗。
这本书的封面和标题,在我看来,是一种非常直接的“承诺”。“100个关键点与技巧”,听起来就像是一个可以直接拿来用的工具箱,而且是经过筛选和提炼后的精华。我一直觉得,心理咨询如果能够变得更“接地气”,更贴近人们的实际需求,那将是非常有意义的。我尤其看重“短程治疗”和“焦点解决”这两个概念,因为在现代社会,时间是宝贵的,而且很多时候,人们需要的不是对过去进行“考古式”的挖掘,而是找到一条前进的道路。我希望这本书能够像一个经验丰富的向导,带领我快速穿过迷雾,找到问题的症结所在,并指明解决的方向。我期待这本书能够教会我一些“提问的艺术”,因为我知道,好的问题往往能带来更好的答案。同时,我也希望它能让我明白,如何用一种积极、鼓励的方式,帮助自己或他人看到事情的另一面,从而激发内在的动力。
评分我之所以被这本书吸引,主要在于它所传达的那种“效率”和“有效性”的理念。在我看来,心理咨询不应该是一场漫长的、耗费心力的探索,而更应该是一种精准、有力的干预。这本书的标题,“焦点解决短程治疗”,恰恰击中了我的这种想法。我一直好奇,如何在有限的时间内,通过抓住问题的核心,来达到有效的改变。我希望这本书能够提供给我一些具体的“招数”,让我能够更好地理解,在面对困境时,如何避免在不重要的事情上浪费精力,而是直击要害。我特别期待书中能够有一些关于“优势视角”的介绍,因为我总觉得,人们在遇到问题时,往往容易聚焦于自己的弱点和不足,而忽略了自身潜在的力量。如果这本书能够帮助我看到,如何引导一个人去发现和利用自己的优势,那么它将对我非常有价值。
评分我拿到这本书的时候,其实是带着一点“试试看”的心态。市面上关于心理咨询的书籍太多了,有些写得很好,但总觉得离我太远;有些写得太浅,又觉得不够深入。这本书的标题,尤其是“焦点解决短程治疗”,让我觉得它可能是一个比较务实的选择。我一直对“短程”这个概念很着迷,总觉得能够在有限的时间内解决问题,这本身就是一种智慧。而“焦点解决”则让我觉得,这本书不会讲太多“为什么会这样”,而是更侧重于“如何解决”。我希望这本书能够提供一些具体、可操作的工具,比如,当我发现自己在某个问题上反复纠结,无法走出来的时候,这本书能不能告诉我,我应该怎么去“聚焦”我的注意力,找到那个突破口?我期待书中能够有很多实际的案例分析,让我能够看到这些“关键点”是如何在真实的咨询场景中被应用的,而不仅仅是理论上的阐述。
评分这本书给我的第一印象是它那份扑面而来的“实用主义”精神。我一直觉得,很多咨询理论虽然深刻,但落实到具体操作时,总会遇到一些“卡壳”的地方。而这本书的标题,“100个关键点与技巧”,就好像是给了我一个清晰的路线图,告诉我,可以直接跳过那些晦涩难懂的理论铺垫,直奔主题。我一直对“短程治疗”这个概念很感兴趣,因为它符合当下快节奏的生活需求,也让我觉得心理咨询不再是遥不可及的“奢侈品”。这本书承诺的“焦点解决”,更是抓住了问题的核心,让我觉得咨询师不会在一些旁枝末节上浪费时间和精力。我希望这本书能够教会我一些具体的方法,比如,在和别人沟通出现障碍时,我应该怎么问问题,才能更快地引导对方说出真实想法?或者,当一个人陷入困境,感到无助时,我该如何用一些简单而有效的方式,帮助他看到希望和可能性?我期待书中能够提供一些具体的对话案例,或者一些思维框架,让我能够举一反三,在自己的生活中也能运用这些技巧。
评分这本书我拿到手已经有一段时间了,说实话,最初吸引我的完全是这个书名——“焦点解决短程治疗:100个关键点与技巧”。感觉特别实在,好像直接点出了问题的核心,并且提供了解决问题的切实方法。我个人一直对心理咨询领域非常感兴趣,但很多理论读起来总觉得有点抽象,或者说,离我日常生活中的困扰有点远。这本书的名称给我的感觉就是,它能帮我快速抓住重点,而且是那种能直接用上的技巧,这对于我这样一个业余爱好者来说,简直是福音。所以,我满心期待地翻开了它,想看看这100个关键点究竟是什么,又有多么实用。我特别好奇,它是如何在“短程”这个限制下,实现“焦点解决”的。是怎样的思维模式,或者说,是怎样的技术组合,才能让咨询过程如此高效?我期待书中能给我一些颠覆性的认知,让我能够更好地理解人际关系中的冲突,或者在面对生活中的挑战时,能有一个更清晰、更有效的应对框架。我希望它不仅仅是理论的堆砌,而是真正能够启发我,让我看到解决问题的不同角度,甚至能够帮助我更好地理解自己和他人。
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