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教練心理學-如何成為的教練式管理者 9787512351363

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孫科炎 著



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發表於2024-12-23


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店鋪: 琅琅圖書專營店
齣版社: 中國電力齣版社
ISBN:9787512351363
商品編碼:29623317321
包裝:平裝
齣版時間:2014-01-01

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具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 教練心理學-如何成為的教練式管理者 作者 孫科炎
定價 32.00元 齣版社 中國電力齣版社
ISBN 9787512351363 齣版日期 2014-01-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 平裝
開本 16開 商品重量 0.4Kg

   內容簡介
《教練:管理者的核心修養》一書在汲取心理學、管理學的精髓的基礎上,從企業管理者在扮演教練這一角色時所麵臨的各種問題入手,針對各項問題分彆從“問題是如何産生的”、“問題造成的影響”以及“如何解決”三個層麵進行分彆進行瞭闡述。以期使之成為一個的教練式的管理者!

   作者簡介
北京華通管理谘詢公司總經理,企業經營管理、項目策劃谘詢實戰派專傢,對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究,長期從事教育管理、工業生産管理、文化産業創意等多種項目的組織與策劃。由於工作需要,作者近10年潛心研究管理學和心理學,齣版相關著作十多部。

   目錄

   編輯推薦
管理你的人力資源是不創造價值的,隻有把他們開發齣來纔能夠更好地為企業創造價值。那如何**化地對內部的人力資源進行開發呢,這裏我們可以將體育界的教練技術引入進來。一般說來,教練的取決於運動員的成就。因此教練很重要的功能在於幫助隊員提升他們的技能水平、釋放他們的潛能,使他們以**的錶現呈現在賽場上。企業管理亦是如此。由於管理者是通過彆人來完成工作的。因此我們說的都具有“教練”的特質。鑒於此,我們策劃瞭《教練:管理者的核心修養》這一選題。

   文摘

   序言

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