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教练心理学-如何成为的教练式管理者 9787512351363

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孙科炎 著



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发表于2024-12-23

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店铺: 琅琅图书专营店
出版社: 中国电力出版社
ISBN:9787512351363
商品编码:29623317321
包装:平装
出版时间:2014-01-01

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具体描述

   图书基本信息
图书名称 教练心理学-如何成为的教练式管理者 作者 孙科炎
定价 32.00元 出版社 中国电力出版社
ISBN 9787512351363 出版日期 2014-01-01
字数 页码
版次 1 装帧 平装
开本 16开 商品重量 0.4Kg

   内容简介
《教练:管理者的核心修养》一书在汲取心理学、管理学的精髓的基础上,从企业管理者在扮演教练这一角色时所面临的各种问题入手,针对各项问题分别从“问题是如何产生的”、“问题造成的影响”以及“如何解决”三个层面进行分别进行了阐述。以期使之成为一个的教练式的管理者!

   作者简介
北京华通管理咨询公司总经理,企业经营管理、项目策划咨询实战派专家,对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究,长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要,作者近10年潜心研究管理学和心理学,出版相关著作十多部。

   目录

   编辑推荐
管理你的人力资源是不创造价值的,只有把他们开发出来才能够更好地为企业创造价值。那如何**化地对内部的人力资源进行开发呢,这里我们可以将体育界的教练技术引入进来。一般说来,教练的取决于运动员的成就。因此教练很重要的功能在于帮助队员提升他们的技能水平、释放他们的潜能,使他们以**的表现呈现在赛场上。企业管理亦是如此。由于管理者是通过别人来完成工作的。因此我们说的都具有“教练”的特质。鉴于此,我们策划了《教练:管理者的核心修养》这一选题。

   文摘

   序言

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