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上海市教师专业发展工程领导小组 著

图书标签:

• 团队建设
• 领导力
• 高效团队
• 沟通协作
• 人才培养
• 企业管理
• 团队文化
• 目标管理
• 执行力
• 组织发展

店铺： 文轩网少儿专营店

出版社： 上海教育出版社

ISBN：9787544478601

商品编码：29452470542

出版时间：2018-05-01

作  者:上海市教师专业发展工程领导小组 著 定  价:55 出 版 社:上海教育出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:237 装  帧:平装 ISBN:9787544478601 ●挑战-契机1
●教育资源危机下的中青年教师1
●第二节专业发展赋权下的上海中青年骨干教师21
●第二章探寻-起点46
●理论起点——学习型团队与教师专业发展的“浑然天成”46
●第二节实践起点——中青年骨干教师学习型团队建设的“得天独厚”52
●第三节整体设计——“团队发展计划”实施指向72
●第三章行动-研究75
●促进学科发展:团队项目研究的导向75
●第二节探寻问题答案:团队项目研究的内容97
●第三节团队协同探究:团队项目研究的主要路径108
●第四章管理-运维117
●三级联动:市、区、团队的协同合作117
●第二节过程运维125
●第三节模式探索139
●第五章成效-评估145
●项目评估的过程和方法145
●……

内容简介

本书侧重于通过典型的案例，探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问，通过团队合作的机制，激发青年教师发展，已经被大量的教师发展研究成果所证实，团队合作是打破教师孤立的个体主义倾向的工作机制的重要载体，但如何合作，如何建立有效的团队工作机制，却需要深入的研究。中青年骨干教师团队的合作机制、实践路径是很好值得研究的，本书的主旨之一，即为通过典型的案例，展示教师在参与团队项目过程中理念、行为等方面的改进。 上海市教师专业发展工程领导小组 著 上海市教师专业发展工程领导小组成立于2011年，下设办公室于上海市教育委员会人事处，旨在深入落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010―2020年）》和《上海市中长期教育改革和发展规划纲要（2010一2020年）》精神，在充分协调高校、区县、企业集团和优质社会教育机构资源、研究制定各级各类教师专业发展标准的基础上，统筹规划上海市教师专业发展工程各项工作，制定促进教师专业发展工作相关政策，建立教师专业发展的长效机制，形成全市教师专业发展工作宏观管理体制和组织协调机制。

卓尔不群：深度解析卓越团队的内在驱动与外在形态 本书并非对“优秀团队是这样炼成的”这一耳熟能详的理念进行简单的复述或改编，而是另辟蹊径，深入剖析驱动团队走向卓越的那些更为底层、更为精妙的要素。我们不满足于“如何炼成”的技巧层面，更着重于“为何能炼成”的根源探究，以及“炼成之后”卓尔不群的独特风采。通过对海量真实案例的提炼、对心理学与社会学理论的融汇，以及对前沿组织行为学研究的审视，本书旨在为读者勾勒出一幅更为立体、更为 nuanced 的卓越团队图景。 第一部分：熔炉中的灵魂——孕育卓越团队的内在基石 任何辉煌的成就，其根基都在于内在的品质。本书将首先聚焦于那些构成卓越团队灵魂的基石，这些要素往往不被表面的成功所遮蔽，却决定了团队能否在变幻莫测的环境中屹立不倒，并持续创新。 共鸣的愿景：超越使命的深层价值认同 我们所说的“共鸣的愿景”，并非仅仅是挂在墙上的标语，或是CEO的豪言壮语。它是一种能够触及团队成员内心深处，引发情感共鸣、精神驱动的价值体系。它解释了“我们为何而战”，比“我们做什么”更能激发团队的集体认同感和归属感。本书将探讨如何识别、提炼并内化这种深层的价值认同，如何让每个成员都感受到自己是实现这一愿景不可或缺的一部分。我们将剖析那些看似平凡的团队，是如何因为拥有一个能点燃每个人心中火焰的共同愿景，而在逆境中爆发出惊人的能量。这包括对过往历史中伟大事业的追溯，对不同文化背景下愿景塑造的比较，以及现代企业如何将社会责任、可持续发展等宏大叙事融入日常工作的具体实践。 信任的细胞：无坚不摧的心理安全网 信任，是团队运转的润滑剂，更是其能够承担风险、拥抱创新的前提。然而，真正的信任并非凭空而来，也非一味地“相信”。本书将深入解析构建深层信任的微观机制。这包括：如何通过透明的沟通机制，减少信息不对称带来的猜疑；如何设计合理的问责体系，既能确保责任落实，又不至于扼杀试错的勇气；如何培养成员之间相互依赖、彼此支持的习惯，形成“一人有难，众人相助”的氛围。我们将探讨在高度竞争、信息爆炸的当下，如何维护和加固这种“心理安全网”，让成员敢于表达不同意见，敢于承认错误，从而在碰撞中激发出更优的解决方案。案例研究将涵盖从高风险的医疗手术团队到需要高度协作的软件开发团队，展示信任在不同场景下的关键作用。 学习的基因：在变化中不断进化的生命力 卓越的团队从不固步自封，它们拥有一种天生的“学习基因”，能够在动态变化的环境中不断进化。这不仅仅是培训和知识分享，而是一种深入骨髓的学习文化。本书将剖析这种文化是如何形成的，以及如何让学习成为团队的日常。我们将研究：如何建立有效的反馈循环，让每一次经历都成为宝贵的学习机会；如何鼓励跨界交流和知识迁移，打破部门壁垒，促进集体智慧的涌现；如何营造一种“允许失败，但必须从中学习”的氛围，将挫折转化为成长的阶梯。我们将呈现一些企业或组织，如何通过构建高度学习型的文化，在行业变革中始终保持领先地位，甚至引领潮流。 第二部分：光影的雕塑——塑造卓越团队的外在形态 内在的基石孕育出卓越的灵魂，而外在的形态则是这种灵魂最直接的体现。本书将进一步探讨，卓越团队在组织结构、沟通协作、决策机制等多个维度上，所展现出的独特风采。 灵活的架构：在稳定与敏捷间游刃有余 传统的层级森严、指令式的组织架构，已越来越难以适应快速变化的商业环境。卓越的团队往往拥有更加灵活、适应性更强的“架构”。本书将深入探究这种灵活性的来源。这包括：如何打破固定的部门界限，构建跨职能的动态项目团队；如何利用技术赋能，实现信息的扁平化流通和高效协作；如何建立“小步快跑、快速迭代”的工作模式，快速响应市场变化。我们将分析那些成功的敏捷组织，以及它们如何通过微调和演化，在保持核心稳定性的同时，实现极高的响应速度和创新能力。 高效的连接：信息流动的艺术与科学 信息，是现代团队的血液。卓越的团队在信息传递和共享方面，有着精妙的“连接”方式。本书将不仅仅关注沟通的工具，更侧重于沟通的“质量”和“效率”。我们将探讨：如何建立多层次、多维度的沟通渠道，确保信息触达每一个需要的人；如何鼓励开放、诚实的对话，让不同声音得以表达和碰撞；如何利用数据分析，优化信息流动的模式，识别瓶颈并加以改进。案例将聚焦于那些信息高度透明、协作效率极高的团队，例如开源社区、研究机构，以及在危机时刻能够迅速整合信息、做出正确决策的团队。 共识的炼金术：明智决策的集体智慧 决策，是团队前行的方向盘。卓越的团队并非由个人英雄主义驱动，而是善于运用集体的智慧，做出更为明智、更为稳健的决策。本书将解析“共识”的炼金术。这并非指所有人都必须意见一致，而是指在充分讨论、辩论的基础上，形成一个被广泛接受、能够有力执行的方案。我们将研究：如何设计有效的会议机制，确保讨论的焦点和效率；如何鼓励建设性的冲突，从不同视角发现潜在的问题和机遇；如何平衡效率与包容性，在快速决策的同时，保证决策的质量。我们将探讨在复杂和不确定性环境下，卓越团队如何通过流程优化和成员赋能，实现高效且高质量的集体决策。 第三部分：超越与升华——卓越团队的持续演进与社会影响力 卓越并非终点，而是一个持续演进的过程。本书的最后一部分，将目光投向更广阔的视野，探讨卓越团队如何持续保持其领先地位，以及它们对外部世界所产生的积极影响。 韧性的铠甲：在逆境中淬炼的钢铁意志 没有哪个团队能永远一帆风顺。卓越的团队之所以卓越，很大程度上在于它们面对逆境时所展现出的惊人韧性。本书将深入剖析这种“铠甲”是如何被锻造的。这包括：如何在日常工作中培养成员的抗压能力和问题解决能力；如何在危机发生时，快速调整心态，化解恐慌，聚焦于解决方案；如何从失败中汲取教训，并将其转化为未来成功的养分。我们将呈现那些在重大挑战面前，非但没有被击垮，反而更加团结、更加强大的团队，以及它们所具备的特质。 创新的土壤：激发无限可能的温床 创新，是卓越团队的生命线。本书将探讨如何为创新提供肥沃的“土壤”，让各种奇思妙想得以生根发芽。这并非仅仅是投入研发资源，而是构建一种鼓励探索、允许试错、推崇新意的组织生态。我们将研究：如何通过文化塑造，让好奇心和探索精神成为团队的驱动力；如何建立有效的创新激励机制，让创造者获得认可和回报；如何将创新融入日常工作流程，让每个人都能成为创新的贡献者。案例将聚焦于那些在各自领域不断突破、引领行业变革的组织。 价值的外溢：引领变革的时代力量 一个真正的卓越团队，其价值早已超越了自身的小范围。它们能够对更广阔的社会产生积极而深远的影响。本书将探讨这种“价值外溢”是如何发生的。这可能体现在：通过其产品或服务，解决社会痛点；通过其先进的管理理念和实践，成为其他组织的学习典范；通过其成员的个人成长和社会贡献，为社会注入正能量。我们将审视那些以其卓越的表现，在行业内外都赢得尊重和赞誉的团队，以及它们如何成为推动社会进步的力量。 本书是一次关于卓越团队的深度探索，它提供的不是一套现成的模板，而是激发读者独立思考、因地制宜的智慧。通过对内在驱动与外在形态的精细剖析，以及对持续演进和社会影响力的前瞻性探讨，我们期望为每一位渴望打造卓越团队的领导者和成员，提供一条更为深刻、更为有力的洞见之路。

评分☆☆☆☆☆

1. 最近一口气读完了这本关于《高效能人士的七个习惯》的书，简直是醍醐灌顶，尤其是关于“积极主动”的章节，彻底颠覆了我过去那种等着被安排、习惯性指责环境和外部因素的思维定势。作者没有空泛地喊口号，而是用大量具体的案例，比如那些在逆境中依然能保持选择自由的成功人士的故事，来阐述“要为自己的人生负责”的真正含义。我记得书里有一个比喻，说我们应该把精力投入到“关注圈”而不是“关心圈”里，这对我触动很大。过去我总是在为那些我无法控制的事情——比如经济大环境、别人的看法——感到焦虑和烦恼，结果呢，自己的核心工作效率反而直线下降。这本书提供了一个非常实用的框架，教你如何识别出真正能产生影响力的行动，然后像滚雪球一样，从小小的积极改变开始，逐步扩大自己的影响力范围。它不像很多成功学书籍那样只是给你打鸡血，而是提供了一套可操作、可内化的思维操作系统，让你从根本上重塑自己的决策模式和行为习惯。读完后，我立刻开始尝试在工作中，面对突发问题时，不再抱怨资源不足，而是先问自己：“我能做的第一步是什么？”这种思维的转变，哪怕只是细微的调整，也让我在接下来的几周内，感受到了前所未有的掌控感和效率提升。这本书不只是理论堆砌，它更像是一位资深导师在你耳边轻声指导，告诉你如何从内而外地实现真正的个人效能飞跃。

评分☆☆☆☆☆

2. 这本《人类简史：从动物到上帝》的阅读体验，简直像被拉着坐上了时间机器，进行了一场跨越数万年的宏大旅行。我过去总觉得历史是枯燥的年代和事件的堆砌，但作者的叙事方式完全不同，他不是在记录“发生了什么”，而是在探究“为什么会是这样”。特别是关于认知革命那部分，作者构建了一个非常令人信服的论点：智人之所以能统治地球，关键在于我们能够相信和构建“虚构的故事”——无论是神灵、国家，还是如今的货币和公司法人。这种“集体想象力”的能力，是其他物种望尘莫及的。我读到快结尾时，对“信息时代”和“人工智能”这些概念的理解都加深了，因为作者把当下的科技发展，放在了一个极其宏大的进化背景下来审视，让人不得不思考：我们现在所追求的一切意义，是否也只是一场更宏大叙事中的新幻觉？这本书的知识密度非常高，需要反复咀嚼，很多观点初读时会感到震撼甚至颠覆三观，比如他对农业革命的批判——认为它可能让人类整体的生活质量下降，陷于无休止的劳作中。它不会给你简单的答案，反而会激发出你对“我们是谁？我们要去哪里？”这类终极问题的无尽好奇心。

评分☆☆☆☆☆

5. 这本《原则：生活与工作》，读起来就像是站在一位世界级投资家的人生复盘现场，他把自己的成功与失败经验，毫无保留地、系统化地整理成了一套可供他人借鉴的“方法论”。这本书的体量非常庞大，但它的结构异常严谨，分为“生活原则”和“工作原则”两大块，并且后面还附带了大量的“原则清单”。作者的思维方式非常强调“第一性原理”——即追溯事物最基础的真理，而不是依赖经验和直觉。我特别欣赏他对“犯错”的看法，他认为错误是通往真理的必经之路，关键在于建立一个“痛苦 + 反思 = 进步”的反馈闭环。他分享了自己如何从惨痛的投资失误中提炼出应对市场波动的具体原则，这些原则不是一厢情愿的乐观，而是建立在对人性弱点和市场规律深刻洞察之上的理性防线。这本书的价值不在于让你去模仿他的投资决策，而在于学习他那种面对复杂性、保持冷静、并用逻辑不断迭代自我认知模型的强大心智模式。它要求读者投入大量精力去消化吸收，但回报是极其丰厚的——一套可以帮你系统化处理人生重大决策的底层操作系统。

评分☆☆☆☆☆

3. 我最近沉迷于一本关于《深度工作：如何有效使用每一点脑力》的书籍。坦白说，在社交媒体充斥的今天，我早就习惯了被各种推送和通知牵着鼻子走，我的注意力像被切成了无数碎片，真正能专注思考半小时都难。这本书提供的策略非常具体、毫不含糊。它不是让你更努力地工作，而是教你如何聪明地、更高质量地工作。作者详细区分了“浅层工作”和“深度工作”，并且给出了四种不同的“深度工作模式”——从隐士模式到记者模式，让你根据自己的职业和生活状态来选择最适合的“切换”方法。最让我印象深刻的是关于仪式感和习惯培养的论述。作者强调，不要指望靠意志力来挤出深度时间，而是要像设置一个会议日程一样，提前预定好时间和地点，并且要像对待健身一样，设定好结束的标志。我尝试着每天早上给自己划出90分钟的“深度时段”，在这段时间里，手机静音，只处理最需要脑力的核心任务。虽然刚开始非常不适应，但坚持了不到两周，我发现我过去需要一整天才能完成的复杂报告，现在只需要那90分钟就能高质量地搞定，剩下的时间反而感到更轻松。这本书是给所有感觉自己“很忙但没产出”的现代职场人的最佳解药。

评分☆☆☆☆☆

4. 不得不提我最近读完的《非暴力沟通》，它简直是一本解决人际关系摩擦的“武功秘籍”，但它练的不是招式，而是心法。我们日常的对话中充满了指责、评判和要求，这些语言模式往往在不经意间就筑起了沟通的墙。这本书的核心逻辑非常清晰，它提倡用“观察、感受、需要、请求”这四个步骤来代替我们习惯性的情绪反应。例如，当你看到伴侣把脏衣服乱扔时，你脱口而出的可能是“你太自私了，从来不收拾！”。但应用非暴力沟通，你会转化为：“当你看到那些衣服散落在地上时（观察），我感到很烦躁（感受），因为我需要一个整洁的生活空间（需要），你是否愿意把它们放进洗衣篮里呢（请求）？”你看，重点从“你是谁”的定性批评，变成了“发生了什么”的客观描述和对需求的表达。这种转换极大地降低了对方的防御心理。这本书教会我的最大一课是：情绪的背后，永远有一个未被满足的“需要”。它让我开始学会向内看，理解自己愤怒的原因，而不是急于向外推卸责任。对于任何想要改善家庭关系、职场合作，甚至仅仅是想更清晰地表达自己想法的人来说，这本书都是必读的工具书。