管理会计 徐鸣 华东理工大学出版社 管理会计基本理论和方法 管理会计学教材 成本性态分析 变动成本法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 华东理工大学出版社

ISBN：9787562836353

商品编码：29047111515

丛书名： 管理会计

开本：16开

出版时间：2013-09-01

产品展示

基本信息

图书名称：	管理会计
作 者：	徐鸣
定价：	38.00
ISBN号：	9787562836353
出版社：	华东理工大学出版社
开本：	16
装帧：	平装
出版日期：	2013-9-1
印刷日期：	2013-9-1

编辑推荐

《管理会计》既可作为高等院校经济管理类学生的教材，亦可作为企业经营管理人员及自学青年的参考用书。

内容介绍

《管理会计》以市场经济为出发点，吸取了当代相关领域的成就，并结合我国当前的实际情况，较为全面、系统地介绍了管理会计的基本理论和方法。 《管理会计》全书共分十二章。内容包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计与绩效评价、作业成本计算与作业管理、战略管理会计。为便于学习，每章后面附有复习思考题、练习题并附有参考答案，以提高读者的自我练习能力。

作者介绍

目录

章 总论 节 管理会计的产生与发展 第二节 管理会计的职能 第三节 管理会计与财务会计的关系 第四节 管理会计的定义和内容 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第二章 成本性态分析 节 成本及其分类 第二节 成本性态分析 第三节 混本的分解 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第三章 变动成本法 节 变动成本法概述 第二节 变动成本法与完全成本法对利润影响的规律 第三节 变动成本法的评价 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第四章 本量利分析 节 本量利分析的概述 第二节 本量利分析的应用 第三节 本量利分析图 第四节 影响利润各因素变动分析 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第五章 预测分析 节 预测分析概述 第二节 销售预测 第三节 成本预测 第四节 利润预测 第五节 资金需要量预测 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第六章 短期经营决策 节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的一般方法 第三节 生产决策 第四节 定价决策 第五节 存货决策 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第七章 长期投资决策 节 现金流量的估计 第二节 长期投资决策的基本方法 第三节 投资决策实例分析 第四节 投资的风险处置 第五节 投资管理中的期权特征 本章小结 参考答案 第四章 本量利分析 节 本量利分析的概述 第二节 本量利分析的应用 第三节 本量利分析图 第四节 影响利润各因素变动分析 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第五章 预测分析 节 预测分析概述 第二节 销售预测 第三节 成本预测 第四节 利润预测 第五节 资金需要量预测 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第六章 短期经营决策 节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的一般方法 第三节 生产决策 第四节 定价决策 第五节 存货决策 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案 第七章 长期投资决策 节 现金流量的估计 第二节 长期投资决策的基本方法 第三节 投资决策实例分析 第四节 投资的风险处置 第五节 投资管理中的期权特征 本章小结 参考答案 第十二章 战略管理会计 节 战略管理会计概述 第二节 战略管理会计的主要内容 第三节 战略管理会计在实际中的应用 本章小结 复习思考题 附录 终值与现值系数表

在线试读部分章节

管理会计自20世纪80年代初被引进到中国至今，已有三十多个年头。在这段时间里，由于中国宏观经济形势和企业经营环境的变化，以及中国经济理论界、实务界的共同努力，西方管理会计这门应用性学科在中国已经完成了初步引进和理论与方法的普及阶段，并且其理论与方法在企业界得到了广泛地应用。 管理会计是适应企业内部管理的需要而产生的一门具有极高价值的应用性学科，它在西方企业管理中所起的作用，已被历史所证明。但是，将西方管理会计的理论与方法引进中国以后，怎样同中国企业管理的实践相结合，这仍然是一个值得研究的课题。而且，由于企业经营管理的要求多种多样、千变万化，因而，为它服务的管理会计的理论和方法也必然显得较为繁杂和难以规范，这就导致了管理会计的基本内容至今还没有得到准确的界定，但这正好使管理会计有了更大的发展空间。 本教材是作者多年来从事经济学、会计学的学习、教学、研究和实际工作的总结，还参考了国内外大量的文献、资料和教材，消化吸收了相关领域的研究成果。 在教材的体系、选材和编写中努力突出以下几个方面： （1）简明实用、重点突出。教材将读者定位于普通高等院校（含专科院校）经济管理类的学生和企事业单位从事实际工作的经营管理人员，便于他们的学习和使用；在内容的选取上做到重点突出；在理论和方法的论述方式上做到通俗易懂、便于理解；在例题的选择上力求全面、典型。 （2）体系完整。教材力求体系上的全面和完整，结构安排上注重管理会计的内在逻辑性。 （3）通过丰富的例题、习题，拓展学生的学习空间。本书选编了较多的例题，给使用本教材的教师提供了较大的选择余地，也为学生拓展了学习空间。每章后面还配有思考题、练习题以及参考答案，便于读者理解、掌握和应用。 （4）注重方法的阐述和能力的培养。教材在内容的安排上，既考虑了经济管理类相关专业的教学需要，又兼顾了企业现职会计人员和经营管理人员的培训需要，注重管理会计方法的阐述和学员分析问题、解决问题能力的培养。 本书由华东理工大学徐鸣主编，瞿炎辰副主编。参加本书编写的还有东华大学朱杏龙，东华大学管理学院严莹、徐程程、徐春、杨美玲、黄征，张春燕，上海金陵股份有限公司财务部章程，全书由徐鸣进行了统稿并定稿。 ……

管理会计：洞悉企业经营脉络，驱动价值创造的智慧之书 本书并非一本简单的管理会计教科书，它是一部深度剖析企业内部经营活动的实用指南，旨在帮助管理者、决策者以及有志于财务管理领域的读者，构建一套科学、高效的成本核算、绩效评估与决策支持体系。通过对管理会计基本理论和方法的系统阐述，本书将引领您穿越纷繁复杂的财务数据，洞察企业运营的本质，从而在激烈的市场竞争中掌握主动权，实现可持续的价值增长。 第一部分：管理会计的基石——概念、目标与环境 在现代企业管理中，财务信息扮演着至关重要的角色。然而，面向外部的财务会计信息往往侧重于历史记录和合规性，难以满足企业内部管理对信息的需求。管理会计应运而生，它以企业内部决策和控制为导向，提供更具前瞻性、更具定制化、更注重未来的信息。 1.1 管理会计的核心概念与定位： 本书将首先阐明管理会计的定义，将其与财务会计进行鲜明区分，强调其在企业内部管理中的核心作用。我们将探讨管理会计如何服务于企业的战略规划、运营控制、绩效评估以及投资决策等关键环节。理解管理会计的价值所在，是掌握其后续理论和方法的起点。 1.2 管理会计的目标与职能： 管理会计的首要目标是为管理者提供做出最优决策所需的信息。本书将深入剖析管理会计的各项职能，包括： 规划职能： 协助企业制定预算、预测未来经营成果，设定经营目标。 控制职能： 监督企业经营活动的执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施。 决策职能： 为各种经营决策提供量化支持，如产品定价、生产决策、投资决策等。 评价职能： 评估企业各部门、各项目的绩效，为奖惩激励提供依据。 1.3 管理会计所处的环境： 企业经营环境的复杂性和动态性对管理会计提出了更高的要求。本书将分析当前经济环境下，管理会计所面临的挑战与机遇，例如： 全球化竞争： 跨国经营对成本核算、转移定价等方面提出了新的挑战。 技术进步： 信息技术的飞速发展，为管理会计的现代化提供了有力支撑（如ERP系统、大数据分析）。 可持续发展与社会责任： 企业越来越重视环境、社会和治理（ESG）表现，管理会计需要将这些因素纳入考量。 风险管理： 识别、评估和应对各种经营风险，是管理会计的重要职责。 第二部分：成本核算与分析——企业运营的血脉 成本是企业运营的基础，精准的成本核算与深入的成本分析是管理会计的核心内容。本书将系统介绍各种成本核算方法，并深入探讨如何利用成本信息驱动企业决策。 2.1 成本性态分析：洞察成本随业务量变化的规律 理解成本的变动规律是进行有效成本控制和决策的前提。本书将详细阐述成本性态分析，区分固定成本、变动成本和混合成本。 固定成本： 无论业务量如何变化，其总额在一定范围内保持不变的成本，如厂房租金、管理人员工资。 变动成本： 随业务量增减而同比例变动的成本，如原材料成本、直接人工成本。 混合成本： 兼具固定成本和变动成本特征的成本，如水电费（基本费用+使用量费用）。 本书将介绍多种分离混合成本的方法，如高低点法、回归直线法等，帮助读者准确识别和量化不同成本的性态，为后续的成本分析和决策奠定基础。 2.2 变动成本法的奥秘：聚焦可控成本，驱动短期决策 变动成本法，又称直接成本法或边际成本法，是管理会计中一种重要的成本核算方法。它与传统的全部成本法（Absorption Costing）在成本归集和计算方面存在显著差异。 变动成本法的核心理念： 仅将生产过程中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而将固定制造费用作为期间费用，在当期损益表中直接扣除。 变动成本法在决策中的应用： 短期盈利能力分析： 能够更清晰地展示产品对整体利润的贡献，有助于识别高利润产品。 生产决策： 在考虑固定成本不可避免的情况下，变动成本法能够更有效地支持“是否接受订单”、“是否继续生产”等短期决策，因为固定成本在短期内通常是沉没成本，不应影响决策。 定价决策： 能够提供最低的可接受价格，即覆盖变动成本的价格，并在此基础上考虑固定成本和利润。 盈亏平衡分析： 变动成本法是进行盈亏平衡分析的天然基础，通过计算盈亏平衡点，帮助企业了解需要达到多少销售量才能覆盖所有成本。 本书将通过丰富的案例，展示如何应用变动成本法进行价格决策、生产能力利用决策、产品组合决策等，帮助读者理解变动成本法在日常经营管理中的实用价值。 2.3 成本计算方法的多样性与选择： 除了变动成本法，本书还将系统介绍其他重要的成本计算方法，并分析它们各自的适用场景： 全部成本法（Absorption Costing）： 将所有制造费用（包括固定制造费用）计入产品成本，适用于外部财务报告的要求。 作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）： 更加精细化地将成本分配到具体的成本动因上，尤其适用于成本结构复杂、产品种类繁多的企业，能够更准确地反映产品的真实成本，支持更科学的定价和产品线管理。 标准成本法（Standard Costing）： 设定合理的标准成本，并通过与实际成本的比较，进行成本控制和绩效评价。 第三部分：管理会计的核心工具——预算、决策与绩效评估 掌握了成本核算的基础，我们将进一步深入探讨管理会计如何在企业规划、决策和控制方面发挥关键作用。 3.1 预算管理：企业经营活动的蓝图与控制 预算是企业未来一段时间经营活动的量化计划，是连接战略与执行的桥梁。本书将全面阐述预算编制的流程、方法和原则。 全面预算体系： 涵盖销售预算、生产预算、成本预算、财务预算等各个方面。 滚动预算： 动态调整预算，使其更好地适应不断变化的市场环境。 零基预算： 重新审视所有预算项目，避免不必要的开支。 预算执行与控制： 分析预算偏差，找出原因，并采取纠正措施。 3.2 决策会计：量化分析，支持最优选择 管理会计的核心价值在于为各种决策提供量化支持。本书将重点介绍以下决策分析方法： 相关成本与相关收益分析： 识别与特定决策相关的成本和收益，忽略无关成本，做出理性选择。 差别成本分析（Differential Cost Analysis）： 用于评估不同方案之间的成本差异，如是否接受追加订单、是否外购或自制。 标价决策： 结合成本、市场需求、竞争状况等因素，制定合理的产品价格。 投资决策： 运用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等指标，评估投资项目的可行性。 3.3 绩效评估：衡量与激励，驱动持续改进 有效的绩效评估是激励员工、提升企业整体效率的关键。本书将探讨如何运用管理会计工具进行绩效评估。 责任会计： 建立以责任中心为基础的核算体系，明确各级管理者的责任和业绩。 贡献利润中心、利润中心、投资中心： 不同类型的责任中心，有不同的衡量标准。 平衡计分卡（Balanced Scorecard）： 一种多维度的绩效评估工具，将财务、客户、内部流程、学习与成长等四个维度结合起来，全面衡量企业绩效。 经济增加值（Economic Value Added, EVA）： 一种衡量企业真正为股东创造价值的指标。 第四部分：面向未来的管理会计 随着信息技术的发展和企业管理模式的演变，管理会计也在不断创新和发展。本书将展望管理会计的未来趋势。 4.1 信息化与数字化管理会计： 探讨信息技术（如ERP、BI、大数据）如何赋能管理会计，提高数据处理效率和分析的深度。 4.2 战略管理会计（Strategic Management Accounting）： 强调管理会计在制定和执行企业战略中的作用，将成本信息、竞争情报等更广泛地融入战略决策。 4.3 可持续管理会计： 将环境和社会责任成本纳入管理会计核算体系，支持企业的可持续发展。 总结： 《管理会计：洞悉企业经营脉络，驱动价值创造的智慧之书》将是一本集理论深度、实践广度和前瞻性于一体的权威著作。它将以清晰的逻辑、严谨的分析和丰富的案例，帮助读者掌握管理会计的核心理论和方法，理解成本的本质，学会科学决策，并最终提升企业的经营效率和盈利能力。无论您是企业管理者、财务专业人士，还是对企业管理充满兴趣的学习者，本书都将是您提升专业素养、实现职业发展的宝贵财富。通过本书的学习，您将不再被冰冷的数字所困扰，而是能真正读懂企业经营的脉络，成为驱动企业价值创造的关键力量。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我觉得“接地气”的管理会计教材。我一直觉得管理会计离我的日常工作有点遥远，但这本书用非常贴近实际 business scenarios 的语言和案例，让我深刻体会到管理会计在企业经营管理中的实际价值。特别是关于成本性态分析这一章节，作者没有用过于学术化的语言，而是用了很多生动形象的比喻，让我一下子就明白了固定成本和变动成本之间的区别，以及它们对企业利润的影响。更让我惊喜的是，这本书在讲解变动成本法时，还举了很多实际的例子，比如如何利用变动成本法来评估产品的盈利能力，如何根据变动成本法来制定最优的生产计划。读完之后，我感觉自己对成本控制和利润最大化有了更深刻的理解，也知道了一些可以立即应用到工作中的方法。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到这本书，我并没有抱太大的期望，想着不过是一本教材嘛，内容可能比较枯燥乏味。然而，事实证明我错了。这本书的内容逻辑性非常强，章节之间的过渡自然流畅，让你在阅读的过程中不会感到突兀。我尤其欣赏它在讲解管理会计基本理论和方法时，没有停留在空泛的理论层面，而是结合大量的案例分析，将抽象的概念具象化。比如，在讲到决策分析的时候，书里就给出了很多不同场景下的决策模型，并详细分析了各种模型的优劣势，以及在何种情况下选择哪种模型更为合适。这对于我这样需要经常做各种决策的人来说，简直是雪中送炭。而且，这本书的语言风格也比较生动有趣，不像很多教材那样死气沉沉，读起来不那么费力，甚至偶尔还会会心一笑。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节编排非常合理，从宏观的管理会计概念入手，逐步深入到具体的核算方法和决策工具。我特别喜欢它对“管理会计学教材”这一主题的深入挖掘，不仅仅是罗列知识点，而是试图构建一个完整的知识体系。例如，在成本性态分析的部分，它就巧妙地将固定成本、变动成本、半变动成本等概念串联起来，并解释了它们在不同环境下的表现。接着，在介绍变动成本法时，又在此基础上延伸，讲解了如何利用变动成本法进行短期决策，如是否接受追加订单、是否停产某个产品线等等。这些讲解都非常细致，配有大量的图表和计算公式，帮助读者更好地理解和掌握。我个人觉得，这本书最成功的地方在于，它能够让读者在理解理论的同时，也能看到这些理论是如何在实践中发挥作用的，从而激发学习的兴趣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度都相当不错，尤其是在“管理会计基本理论和方法”这一块，给人的感觉非常扎实。我之前对管理会计的一些概念，比如成本性态分析，总觉得有些晦涩难懂，但这本书通过循序渐进的讲解，将这些概念解释得清晰明了。它不仅详细阐述了固定成本、变动成本等基本概念，还深入探讨了它们的变动规律以及对企业经营决策的影响。而当它过渡到变动成本法时，则是在前述理论的基础上，进一步讲解了如何利用变动成本法来进行有效的成本管理和盈亏分析。我特别欣赏书中对案例的选择，都非常典型且富有代表性，能够帮助读者将理论知识与实际工作相结合。总的来说，这本书的叙述方式严谨而不失趣味，既有学术上的深度，又有实践上的指导意义，对于想要系统学习管理会计的读者来说，绝对是一本值得推荐的好书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺朴素的，但内容却让我眼前一亮。我一直对“管理会计”这个概念有点模糊，总觉得它离我实际工作有点远，但这本书从最基础的理论讲起，循序渐进，让我逐渐理解了它的重要性和实际应用价值。特别是关于成本性态分析的那部分，用了很多贴近现实的例子，比如不同类型的企业如何区分固定成本和变动成本，以及这些成本的变动对企业盈利能力的影响。我之前一直以为成本就是成本，没想到还有这么细致的划分，而且这种分析方法对于我们评估项目可行性、制定定价策略都非常有帮助。书中对变动成本法也做了深入的讲解，不仅介绍了它的原理，还详细阐述了如何在实际操作中运用，包括如何根据变动成本来计算边际贡献，以及如何利用这些信息来做决策。读完这部分，我感觉脑海中很多之前模模糊糊的概念都清晰起来了，就像拨云见日一样，为我日后的学习和工作打下了坚实的基础。