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汽车4S店规范化管理全案

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发表于2024-12-28

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店铺: 高淳新华书店图书专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122221759
商品编码:26908205759
包装:平装
开本:16
出版时间:2015-01-01

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具体描述


内容介绍
基本信息
书名: 汽车4S店规范化管理全案
作者: 新知车业项目策划组 开本:
YJ: 98
页数:
现价: 见1;CY =CY部 出版时间 2015-01-01
书号: 9787122221759 印刷时间:
出版社: 化学工业出版社 版次:
商品类型: 正版图书 印次:
内容提要 作者简介 精彩导读 目录 D一部分 汽车4S店管理系统架构1
D一章 汽车4S店的业务与功能2
一、汽车4S店的业务组成2
二、汽车4S店的功能与平面布置2
D二章 汽车4S店的组织架构3
一、汽车4S店总部3
二、汽车4S店组织架构3
三、汽车4S店各部门职能3
四、汽车4S店岗位设计5
D三章 汽车4S店常见岗位说明6
一、总经理岗位职责6
二、市场总监岗位职责6
三、企业宣传专员岗位职责6
四、公关专员岗位职责7
五、市场专员岗位职责7
六、网络专员岗位职责7
七、销售部经理岗位职责8
八、展厅经理岗位职责8
九、销售顾问岗位职责8
十、车辆管理员岗位职责8
十一、销售信息员岗位职责9
十二、售后服务经理岗位职责9
十三、维修主管岗位职责9
十四、三包索赔员岗位职责10
十五、服务顾问岗位职责10
十六、备件主管岗位职责10
十七、仓库管理员岗位职责10
十八、维修工岗位职责11
SJ、财务经理岗位职责11
二十、财务主管会计岗位职责11
二十一、出纳岗位职责12
二十二、收银员岗位职责12
二十三、记账会计岗位职责12
二十四、客服部经理岗位职责13
二十五、客服专员岗位职责13
二十六、人力资源经理岗位职责13
二十七、人力资源专员岗位职责14
二十八、行政专员岗位职责14
二SJ、门卫岗位职责14
三十、保洁员岗位职责14
D二部分 汽车4S店环境管理15
D一章 汽车4S店展厅设施管理16
一、展厅外部管理16
二、展厅内部管理17
三、展厅销售氛围管理18
四、展厅车辆管理19
D二章 汽车4S店休息区域管理19
一、客户休息区硬件配置19
二、客户休息区人员配置22
三、客户休息区服务流程22
四、儿童游乐区管理要求24
五、客户休息区管理规范24
D三章 汽车4S店现场5S管理25
一、实施5S管理的作用26
二、汽车4S店整理26
三、汽车4S店整顿29
四、汽车4S店清扫31
五、汽车4S店清洁32
六、汽车4S店素养形成33
D四章 汽车4S店环境管理制度35
一、汽车4S店店面建设管理制度35
二、汽车4S店展车保养与维护制度37
三、汽车4S店展厅5S管理标准37
四、汽车4S店维修车间5S管理标准41
D五章 汽车4S店环境管理表格43
一、汽车4S店环境检查表43
二、汽车4S店展厅外部检查表44
三、汽车4S店展厅内部检查表45
四、汽车4S店展厅销售氛围检查表45
五、汽车4S店展车检查表46
六、汽车4S店展厅环境设施检查表47
七、办公区检查表49
八、客户洗手间检查表49
九、客户洗手间清扫记录卡49
十、客户休息区卫生检查表51
十一、清洁卫生记录表(用于展厅)51
十二、清洁卫生记录表(用于卫生间)51
十三、展厅补充物品清单52
十四、5S区域划分表52
十五、汽车4S店5S管理检查表53
十六、5S个人日常检查表56
D三部分 汽车4S店市场推广58
D一章 汽车4S店市场推广关键事项59
一、汽车4S店市场推广活动规划59
二、汽车4S店市场信息分析与反馈59
三、汽车4S店广告宣传60
四、汽车4S店媒体公关活动62
五、汽车4S店促销活动63
D二章 汽车4S店市场推广业务流程68
一、市场部总体工作流程68
二、市场推广、促销审批流程69
三、总部巡展审批流程69
四、大区巡展审批流程69
五、自行策划巡展审批流程70
六、市场调研计划流程70
七、广告宣传计划制定流程70
八、市场推广物料制作流程71
九、市场宣传物料领用流程71
十、危机处理流程71
D三章 汽车4S店市场推广管理制度71
一、汽车4S店市场推广运作制度71
二、汽车4S店市场推广物料管理制度75
三、汽车4S店展厅布置管理规定75
D四章 汽车4S店市场推广管理表格76
一、区域市场信息分析周报表76
二、汽车4S店年度节点营销活动计划77
三、汽车4S店全年市场推广活动计划表78
四、每月展厅来店(来电)客户统计表80
五、购车客户特征卡80
六、购车客户特征分析报告81
七、汽车4S店营销活动实施进度规划表82
八、汽车4S店营销活动实施进度规划表83
九、客户形态分析报告84
十、广告活动预算表89
十一、主题营销策划表89
十二、传播媒体组合规划表90
十三、广告宣传规划方案91
十四、外展活动展位规划方案91
十五、店面布置规划方案92
十六、汽车4S店店头活动方案92
十七、营销活动应急方案规划93
十八、  活动媒体邀约计划93
SJ、活动准备议案94
二十、车展展会流程控制表94
二十一、车展活动费用预算表95
二十二、开业庆典活动运作预算表96
二十三、活动运营备品清单(演出相关)97
二十四、活动运营备品清单(接待相关)98
二十五、活动运营备品清单(会议相关)98
二十六、活动运营备品清单(备品相关)99
二十七、活动物品回收表100
二十八、活动布展工作流程表100
二SJ、试乘试架方案表101
三十、展车/试驾车项目核查表102
三十一、营销活动物资准备清单102
三十二、营销活动物资处理表103
三十三、  活动媒体签到表104
三十四、媒体宣传跟踪表105
三十五、活动过程现场管理QC表105
三十六、撤展分工表106
三十七、客户邀约跟踪表107
三十八、助销工具清单107
三SJ、助销工具处理表108
四十、客户问题及异议应答话术表109
四十一、活动软文与采访话术109
四十二、营销活动资料归档表109
四十三、线索客户到店转化分析表110
四十四、广告费用分析表111
四十五、广告效果评估表(参考)111
D四部分 汽车4S店展厅销售管理112
D一章 汽车4S店展厅整车销售管理113
一、获取销售机会(集客活动)113
二、展厅接待115
三、需求分析119
四、车辆展示120
五、试乘试驾123
六、报价和达成交易125
七、新车交车126
八、保持和用户联系127
D二章 汽车4S店销售管理流128
一、销售部请示报告流程128
二、整车销售过程控制流程129
三、展厅客户接待流程129
四、客户来电处理流程130
五、展厅汽车销售流程130
六、销售核准流程131
七、客户需求分析流程132
八、新车展示流程132
九、试驾流程133
十、报价与达成交易流程133
十一、销售合同传递流程134
十二、新车选车流程134
十三、新车交车流程135
十四、保持与用户联系流程136
D三章 汽车4S店销售管理制度136
一、销售部管理制度136
二、整车销售业务办理流程规范139
三、团购批售管理办法142
四、整车销售过程控制程序143
五、商品车管理方案145
六、销售现场作业指引146
D四章 汽车4S店销售管理表格149
一、来店(电)客户登记表149
二、客户信息记录卡149
三、客户信息(从交车至跟踪的记录)150
四、客户洽谈卡151
五、试驾预约记录单151
六、试驾协议书151
七、试乘车辆检核表152
八、报价单153
九、购车协议书153
十、客户现场满意度调查表154
十一、售前检查证明(PDI)155
十二、车辆结算清单156
十三、销售顾问  月工作计划与分析表156
十四、销售顾问  月  日活动报表157
十五、销售漏斗管理表157
十六、  月销售顾问销售能力分析表157
十七、营销活动月报表158
十八、客户流量时间段统计分析表159
SJ、来访来电客户信息来源数据分析表160
二十、意向车型比例分析表161
二十一、意向客户级别分析表162
二十二、展厅绩效报表163
D五部分 汽车4S店活动策划与控制164
D一章 汽车4S店假日促销活动165
一、假日促销的价值165
二、365假日循环图165
三、假日促销的方案确定165
四、假日促销活动准备166
五、假日促销活动现场执行要点167
D二章 汽车4S店车展活动策划与控制167
一、选择合适的车展167
二、阅读车展手册167
三、制定车展营销策略168
四、决定场地及展览需要168
五、对参展进行宣传169
六、配备展销人员171
七、召开展会前会议172
D三章 汽车4S店巡展活动策划172
一、巡展活动认识172
二、巡展目标策划173
三、巡展时间拟订173
四、巡展车型挑选174
五、巡展路线制定174
六、巡展场地选择174
七、巡展人员培训175
八、巡展物料准备175
九、巡展活动客户邀约175
十、巡展活动信息发布175
D四章 汽车4S店庆典活动策划176
一、庆典活动的种类176
二、开业庆典活动策划176
三、开业庆典活动前期准备179
四、活动现场布置180
五、来宾签到管理180
六、剪彩仪式组织管理181
七、开业庆典活动中突发情况应对183
八、庆典活动的撤场组织184
九、活动总结跟踪184
D五章 汽车4S店新车上市活动策划184
一、新车上市认识184
二、前期准备工作184
三、预热期工作186
四、上市前期相关工作186
五、上市D日活动189
六、上市后期推广192
D六章 汽车4S店会员活动策划192
一、会员业务价值概述193
二、会员俱乐部管理193
三、会员常见服务项目193
四、会员入会升级194
五、会员积分计划195
六、车主自驾游活动组织开展196
七、车主课堂培训活动198
D七章 汽车4S店试乘试驾活动策划198
一、试乘试驾车准备198
二、试乘试驾车日常管理199
三、试乘试驾文件准备199
四、试乘试驾线路规划199
五、试乘试驾试车员培训199
六、试乘试驾客户邀约199
D八章 汽车4S店公益活动策划200
一、公益活动简述200
二、公益活动类型201
三、公益活动策划201
D九章 汽车4S店闭店销售活动203
一、闭店销售简述203
二、闭店销售活动关键点203
三、闭店销售基本步骤204
四、闭店销售常见问题204
D十章 汽车4S店活动方案范本205
一、汽车4S店春节活动方案205
二、汽车4S店元宵活动方案207
三、汽车4S店元宵节活动方案210
四、汽车4S店情人节活动方案210
五、汽车4S店端午节活动方案213
六、汽车4S店三八妇女节活动方案214
七、汽车4S店七夕相亲会活动方案216
八、汽车4S店中秋节活动方案219
九、汽车4S店重阳节活动方案219
十、汽车4S店圣诞节活动方案220
十一、汽车4S店车展内部执行活动方案223
十二、汽车4S店广场车展活动方案225
十三、汽车4S店开业庆典方案225
十四、汽车4S店八ZNQ典活动方案227
十五、汽车4S店汽车自驾游活动方案229
十六、汽车4S店车辆拍卖公益活动方案230
十七、汽车4S店“捐资助学”公益活动方案233
十八、汽车4S店闭店销售日活动方案234
D六部分 汽车4S店精品经营管理235
D一章 汽车4S店精品概述236
一、汽车精品好处236
二、汽车精品的特点236
三、汽车精品的类别237
四、汽车精品的选择237
五、精品改装的原则238
D二章 汽车4S店精品采购管理239
一、精品采购原则239
二、精品采购管理目标239
三、精品采购工作分类239
四、精品采购的计划管理239
五、库存精品管理240
D三章 汽车4S店精品卖场管理240
一、卖场环境管理240
二、精品陈列管理240
三、精品套餐组合技巧242
D四章 汽车4S店精品销售管理242
一、常见的精品销售模式242
二、销售汽车精品心态242
三、销售汽车精品ZJ时机243
四、销售汽车精品的话术243
五、销售中激发消费潜能的方法244
D五章 汽车4S店精品管理流程246
一、精品全程管理流程246
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