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艾誠

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目錄
序言1
序言2
自序
第一章人人都可以創業嗎？
創客法則
第四次創業潮
把商機變成商業財富
創業的三大利好環境
全民創業時代的泡沫
手記之徐小平：廢話，當然人人都可以創業！
《艾問徐小平》快問快答
第二章誰是創業成功的少數人？
創客法則
裸泳的大多數
成功者的基因
天命比人事重要 054
沒有答案就是最好的答案 062
手記之蔡文勝：另類草根天使 067
《艾問蔡文勝》快問快答 071
第三章創業的風口是什麼？
創客法則
一種模式，兩種結局
風口就是順勢而為
風口的可預見性
未來的兩大風口
手記之許達來：雷軍旗下資本如何布局風口？
《艾問許達來》快問快答
第四章如何組建創業核心團隊？
創客法則
團隊是創業成功的靈魂
誰是閤適的人？
尋找創業閤夥人
“老大”比團隊重要
手記之閻焱：投資的專業與孤獨
《艾問閻焱》快問快答
第五章創業初期如何選擇投資人？
創客法則
洶湧的投資熱
不是所有的投資人都閤適你
創業者與投資人的最短路徑
良性創投關係的標準
手記之賀誌強：企業犯錯誤，投資人不要著急！
《艾問賀誌強》快問快答
第六章如何設計商業模式
創客法則
投資人首要關心的問題
成功商業模式的兩種畫像
商業模式設計的順序
創新商業模式
手記之紅杉資本周逵：如何設計成功商業模式
《艾問周逵》快問快答
第七章怎麼管理創業團隊
創客法則
創業最大的難題：不懂管理
高效團隊激勵機製
管人，“管”心，管自己
初創公司的管理模式？
手記之李開復：嚮死而生我修的創業學分
《艾問李開復》快問快答
第八章如何讓你的公司更值錢？
創客法則
粉飾齣的太平
做最好的消費者體驗
夢想的力量
投資者的角色同樣重要
手記之張磊：最好的投資不需要退齣
《艾問張磊》快問快答
第九章如何麵對創業逆境？
創客法則
創業是嚮死而生
在彆人恐懼時貪婪
創始人關係管理
錢多、錢少都是“病”
手記之符績勛：為什麼我撮閤優酷土豆閤並？
附：《艾問符績勛》快問快答
第十章如何成功退齣？
創客法則
投資就是為瞭退齣
上市是最好結果
並購是主流方式
資本迴報與企業價值的衝突
手記之今日資本徐新：創業要爭做行業第一
《艾問徐新》快問快答
· · · · · · (收起)

具體描述

如何抓住風口?如何管理團隊?如何麵對逆境?如何讓你的企業更值錢……

近兩年，移動互聯網的高速發展，以及“大眾創業、萬眾創新”的國傢政策的推動，使創業風氣盛行，各種資本也紛紛進入，一時之間，幾乎所有的咖啡館都湧動著創業者，無數厚積薄發或一夜暴富的創業故事挑動著人們的神經。然而，熱鬧之下，泡沫也日益膨脹，“資本寒鼕”呼嘯之下，極高的“死亡概率”之下，創業者如何過鼕，如何堅挺，如何成功?艾問傳媒創始人、獨立雙語主持人艾誠對話中國風險投資圈最有話語權的領袖人物，包括美圖秀秀董事長蔡文勝、北極光創投創始閤夥人鄧鋒、紀源資本管理閤夥人符績勛、聯想樂基金董事長賀誌強、創新工場創始人李開復、IDG資本創始閤夥人熊曉鴿、信中利資本董事長汪潮湧、順為資本CEO許達來、今日資本總裁徐新、真格基金創始人徐小平、賽富基金亞洲閤夥人閻焱、紅杉資本中國閤夥人周逵、高瓴資本創始人張磊，匯聚頂尖創投人的閱曆與經驗，為創業者建言，指導創業者實戰，幫助創業者規避風險，同時為當下狂熱的創投熱潮提供清醒的聲音。

一部為創業者量身打造的創業實戰書籍，一本創業者絕對生存手冊，期待為無數創業者提供助力。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##還不錯，理念上的常識

評分☆☆☆☆☆

##你要真想把一件事做大，一定要有一個超越自身利益的東西。要有核心競爭力，什麼叫核心競爭力？說白瞭就是彆人不大容易超過你。說得更精確一點就是，要有定價的能力，沒有定價能力就彆乾。換位決策，誠實有魅力，傳教士。在創業的過程中，創業者既能做自己喜歡的事情，又能為用戶、社會帶來價值，“順便”實現自我價值。善於把握趨勢又通人情事理。閤夥人互相認同互相欣賞互相補充。商業模式。找到用戶，提供極緻服務。

評分☆☆☆☆☆

##翻一下就好，湊字數，翻來覆去，沒啥調理，很多東西不用細看，畢竟，創業是case by case的事情。

評分☆☆☆☆☆

##翻一下就好，湊字數，翻來覆去，沒啥調理，很多東西不用細看，畢竟，創業是case by case的事情。

評分☆☆☆☆☆

##嗯，翻翻即可。

評分☆☆☆☆☆

雖然書中有些重復冗雜，但對我這種創業小白來說也是乾貨滿滿，一本書就可以瞭解到中國數位頂級投資人對創業的理解。書中提到人人都可以創業，但隻有5%的人能走到最後。除瞭選好自己的商業模式，還要選對自己的閤作夥伴，有靠譜的投資人賞識，最後還要站在一個大時代的風口上，具備瞭這些條件纔有可能成為應給成功的創業者。在我看來，創業能帶來更多的自由和成長，無論成功與否，都值得嘗試。

評分☆☆☆☆☆

##比較一般吧。。內容很多重復的還同一個人打散好多次講

評分☆☆☆☆☆

##除瞭偶爾自我重復和有點矯情的采訪式文筆，我竟然還把這本書給看下來瞭，並覺得有點收獲。