推荐序一 对新鲜事物的好奇心，是此生最好的投资 李善友
推荐序二 谁将成为新一代的互联网颠覆者？ 傅盛
引 言 从一百平方米开始
第一部分 裂变式创业 //
第一章 第一次裂变——割肉
比强大对手更可怕的事情 //
把员工变为合作伙伴 //
50万元可以创造伟大的公司 //
第二章 第二次裂变——换心
想当苹果的富士康 //
钱可以选出德才兼备的总经理 //
用真心换员工的信心 //
创业成功不是因为你厉害 //
员工的钱也是钱 //
芬尼基本法 //
第三章 第三次裂变——选人
参加大赛，思考人生 //
不存在能力强但没有钱投资的人 //
创业型员工的招聘秘密//
厉害的将军都是杀出来的 //
用钱买来的团队是靠不住的 //
第四章 第四次裂变——失控
好产品要从组织架构开始设计 //
共享经济中商业模式的创新 //
企业“自我生长”的秘密 //
组织为什么要失控？ //
突破企业边界 //
第二部分 无边界疯狂 //
第五章 疯狂的特斯拉——联手罗辑思维打通中国第一条南北充电之路
与特斯拉的浪漫邂逅 //
改变中国的能源结构 //
借助互联网的草根力量 //
第六章 疯狂的布道——互联网大篷车
互联网企业杀入传统的痛 //
用互联网思维武装传统企业 //
产品型社群：芬尼粉丝走天下 //
不需要隐瞒的私心 //
后 记 站在时代的风口 //
· · · · · · (收起)
具体描述
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
用户评价
##做实业的人写出的书都是血的教训和第一手经验的积累，远比某些作家的观察分析和意淫来的畅快的多，这书读起来确实蛮有快感的，虽然里面有些观点单独拿出来比较搞笑。
评分##talk is cheap ,show me the money!
评分##做实业的人写出的书都是血的教训和第一手经验的积累，远比某些作家的观察分析和意淫来的畅快的多，这书读起来确实蛮有快感的，虽然里面有些观点单独拿出来比较搞笑。
评分##很实操，很接地气。传统老板能够这样理解互联网很不错了。
评分##这本就是一部+互联网实践，从模仿uber模式，内部创业创业，并给予员工投资入股，还有人民币投票选择投资项目，这个就是面对互联网惶恐一种抉择。是站着等一辆车恐慌犹豫还是自己上路直面未知的恐惧
评分##两小时就可以读完，有点大杂烩的感觉，其实是三到四星之间。好的地方是介绍了老板怎么看舍得，如何把员工变成合作伙伴，尊重并给予机会。让经理人投钱，利益捆绑，共分收益。
评分##很实操，很接地气。传统老板能够这样理解互联网很不错了。
评分##虽然有些观点不认同，甚至就是错误的，但还是有所收获的。
评分##颇有邪教组织的感觉。
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