包邮爆裂书未来社会的9大生存原则麻省理工学院伊藤穰一著中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] 伊藤穰一，[美] 杰夫·豪著

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发表于2024-12-22

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店铺：中信出版社官方旗舰店

出版社：中信出版集团

ISBN：9787508680231

商品编码：16368240201

品牌：中信出版（Citic Press）

包装：精装

外文名称：Whiplash

开本：16开

出版时间：2017-09-01

用纸：纯质纸

页数：344

正文语种：中文

包邮爆裂书未来社会的9大生存原则麻省理工学院伊藤穰一著中信出版社 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

包邮爆裂书未来社会的9大生存原则麻省理工学院伊藤穰一著中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书下载

具体描述

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　　麻省理工学院（MIT）媒体实验室主任伊藤穰一与《众包》作者，《连线》杂志特约撰稿人杰夫·豪携手历经4年完成，精辟总结出应对未来的9大原则。这9大原则是麻省理工学院媒体实验室的指导原则，更是一本为适应现代社会新系统编写的说明书，应该出现在每个正在思考的人的书架上。李开复称两位作者极富远见，吴军说这本书他很受启发一读再读；
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　　正如作者在开篇提到的，我们人类在19世纪末对待电影技术出现的态度那样，现在，当移动互联网、3D打印、人工智能、无人驾驶、工程等各种技术扑面而来的时候，我们对待这些技术的理解也没有好多少。在以互联网为基础建构、快速变话的时代，我们亟待转变思维，而这本书提供了我们所处时代的行动指南；
　　·
　　麻省理工学院媒体实验室是国际跨学科研究学术重要阵地，致力于技术、多媒体、科学、艺术和设计的。他们做的工作设计多个领域，进行的项目天马行空，如同天方夜谭，取得了令人瞩目的成就。自尼葛洛庞帝创立，伊藤穰一接手以来，一直秉承着这9大指导原则，作为实验室的核心价值体系，有极大的学习、借鉴价值。

　　正如威廉·吉布森指出：“未来已来，只是尚未流行。”《爆裂》便是来自未来的明信片。
　　越是在发生重大改变的时刻，越是会出现两极分化，赢家、输家有时只在一念间。未来已经装上了全新的操作系统。这是一个重大升级，对我们而言，随之而来的则是陡峭的学习曲线。在指数时代，替换旧逻辑，我们的思维亟需与世界对接，推翻过去已经成为大众所接受的常识，学会差异化思考才能屹立不倒，不被卷入历史的洪流。
　　涌现优于、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。在《爆裂》一书中，伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为９大原则，帮助人们驾驭这一动荡时刻，应对当下的挑战。
　　麻省理工学院媒体实验室聚集了全世界的创造性人才，被誉为实现寓言的地方。《爆裂》一书则包含了非凡的案例研究和来自麻省理工学院媒体实验室等机构的前沿研究和哲学理念，它将帮助你适应这个难以预测的世界，并获得成功。
序言
正如历史上电影技术、电话、电脑刚刚诞生时，人们对这些新出现事物的前景表现出的无知那样，当下我们面对人工智能、工程、无人驾驶等一系列技术的到来，其实也没有好到哪里去。因为占统治地位的主流思想会让我们变得狭隘和固执。技术发展的速度超过了人类理解能力的提升速度，我们亟待要解决的问题也是现在重大问题之一便是如何将我们的思维与世界对接。这本书中总结的9大原则是MIT媒体实验室的核心价值体系，可以被视为为适应和使用全球“全新操作系统”的通用准则。
1.涌现优于
从蚁群到维基百科，从人体到经济系统，都是符合“涌现”特征的典型系统，这些系统都表现出了系统的力量可以完成单独个体能力无法完成的事。互联网时代的到来为“涌现”提供了更多的可能，它为大众提供了一个通道，大众的声音能够被传递可以被倾听，同时，也推动了更多人参与讨论、思考和协作，使得群体智慧不断“涌现”出。，过去建立的可能随时会瓦解，从到“涌现”的转变正改变着很多机构的未来，它会催生新智慧的诞生，从而推动重塑未来社会。
2.拉力优于推力
正如内在奖励比外在奖励更能激励人们有更好的表现，“拉力”是一种自发的力量，它比外部的“推力”更有效。人们一贯用的推力策略将资源推向他们觉得有用的地方，这种方式效率低下。而“拉力”思维是先有需求，再将有用的资源吸引过来，从而使得世界从“资源储存”向“资源流动”转变。
3.指南针优于地图
地图意味着掌握详细的地形信息以及捷径，而指南针是更加灵活的工具，需要使用者发挥创造性和自主性找到自己的路。一份详细的地图或许可以付出更小的代价和成本指引你到达目的地，而好的指南针却总能带你去你想去的地方，不仅能发挥你的创造性和自主性，还能让你快速应对不断变化的环境，在探索之路上也许会让你找到意想不到的宝藏。
4.风险优于
随着创新成本的下降，风险的性质也在改变。应对未来，新规则是我们应该拥抱风险，拥抱风险并不意味着我们对风险视而不见，而是在互联网时代采用一种更为灵活的思维和方式运行。押注伟大的人和伟大的创意或许比阅读华丽的商业计划书，与西装革履的工商管理硕士对话回报更高。把新尝试带来的“失败”看作一次折扣价学习机会。
5.违抗优于服从
创新需要创造力，而创造力要摆脱束缚，科学进步的规则便是打破规则。在解决问题时，违抗通常要比服从获益更多，例如计算机便是在黑客打击中得到改善。尤其是在科技时代，每一个人都需要打破常规的创造力。而为了使创新能力增强，人们需要在遵循规则的同时，不断思考其公平性，并拥有无须获准便能采取行动的自由。“独立思考，质疑”是取得创新突破的关键。
6. 实践优于理论
“从理论上讲，理论和实践没有差别。而在实践中，却有差别。”在互联网时代，社会节奏加快，等待和计划的成本高于实践后的随即应对。通过工作来学习，或用非长期的精力投入于新领域的创新都能降低创新成本。随着人工智能等科技的发展，为了避免被机器替代，社会需要创新型学习者。比如在教育中应当着重于教学生如何学习，并避免学习于社会生活脱节。在让学生主动探索，追求兴趣的同时，培养其毕业后，依旧能透过自主学习了解所需知识的能力。否则，他们将极容易被持续发展的社会淘汰。
7.多样性优于能力
人才与任务匹配的有效方式，是观察成千上万民众的行为来确定谁具备完成任务的潜质，而不是基于传统地将任务分配给适合的人的管理模式。因为，自我复制是高能力的天性，而领域差异往往使外行人更能解决一些难题。因此，当今社会的每个职场都需要多样性，多文化的职员分配，这使得消除无意识偏见，努力实现种族，性别平等变得极为重要。多样性将使创新具有更多的可能性。
8.韧性优于力量
通常而言，大公司倾向于储备资源，用强大的自身抵御失败，但一旦真的失败，便因成本过高，很难东山再起。而在互联网时代成长起来的软件公司则善用极少的原始投资，从不断失败中学习经验，这恰恰允许他们在原有想法失败时拥有足够的韧性，轻松自由的变换核心，无须增加成本就能保持生存。因此，为了保护网络，战无不胜的防线是灾难性的幻想，而不断改变的，无法预测的防御措施才具有有效的防护力。面对攻击者，不断的从错误中学习和适应才是好的抵抗方式。
9.系统优于个体
负责任的创新不只需要速度和效率，同时也要持续关注新技术带来的整体影响，以及理解人、社区和环境之间的关系，例如每一项科学和技术的创新干预必须考虑到对全球网络的整体影响。这样的策略，在当今的产品设计中得到应用，从客户体验着手在返回技术层面。这样的共同设计激发用户自发寻找解决问题的方案，增加了个性化定制的可行性。
　　伊藤穰一，麻省理工学院媒体实验室是创新的代名词，是创造未来的实验室。它有一群“疯子”，它的研究方向是没有方向。它创造出许多影响世界的颠覆性技术，在诸如可穿戴技术、人机交互、情感计算、3D打印、编程教育等领域不断推出突破性的成果。从音乐、阅读、电影、到人工智能和各类识别技术，麻省理工学院媒体实验室的技术及其衍生已经覆盖了超过
　　80 的互联网生活。或者可以说，麻省理工学院媒体实验室覆盖了你80的互联网生活。
　　而麻省理工学院媒体实验室的主任伊藤穰一则是这群“疯子”的领头人。他曾被《时代》杂志评为“互联网精英”。牛津互联网学院还为他颁发了终生成就奖，以此表彰他作为全世界倡导互联网自由的领头人的贡献。他一开口讲话，全世界的精英都纷纷侧耳倾听。
　　1997年，伊藤穰一被《时代》杂志评为“互联网精英”
　　1997年，被《商业周刊》评为50位“亚洲之星”之一。
　　2001 年，世界经济论坛将他选为“明日全球领导人”之一。
　　2005 年，伊藤穰一被《新闻周刊》评为“高科技产业领导人”
　　2007年，被《名利场》选入“下一代豪强”。
　　2008年，《商业周刊》将其称为“网络25位具有影响力人物之一”。
　　2011年，伊藤被日经商业周刊评为对日本未来影响深远的100位人士，
　　2011年，被《外交政策》杂志评为“全球100位思想家”。
　　2011年，获牛津大学互联网研究所“终身成就奖”。
　　2014年，加入西南偏南大会名人堂。
　　2014年，被美国成就学会授予“金盘奖”。
　　2015年，获美国塔夫茨大学荣誉文学博士学位。
　　杰夫·豪（Jeff Howe），《连线》杂志特约编辑。2006年，他在写给该杂志的一篇文章中提出了“众包”这一概念。“众包”的提出者，出版专著《众包：大众力量缘何推动商业未来》的著作已经被翻译成10种语言出版发行（中文版由中信出版社于2009年出版）目前担任麻省理工学院媒体实验室访问学者。
　　两位作者是极富远见的思考者。他们敏锐地看到，随着科技革命和通信革命的发生，世界已经进入数字时代，变革快速出现，而人类的思维却总是处于脱节状态。面对这个充满
　　不对称性、复杂性、不确定性的崭新系统，人类的思维需要做更新迭代。这本书基于此提出了现代世界生存的9大原则，以帮助个体和组织应对充满挑战和不确定性的未来。
　　——李开复博士创新工场董事长暨CEO、创新工场人工智能工程院院长
　　《爆裂》一书可读性非常好，它不是专门写给IT（信息技术）行业的人士或者创业者的，而是针对大众的。书里面的例子非常生动有趣，因此我一口气就将它读完了。在此之后，我思考着作者所提出的问题和他的分析，感到很有启发，于是又读了第二遍。这一遍，我又有了新的认识。因此，我认为这本书对于今天各行各业的人，都很有参考和借鉴的意义。
　　——吴军博士自然语言处理和搜索专家、硅谷风险投资人
　　《爆裂》并没有讲什么技术问题，而是探讨了互联网时代的一种“新体制”，正在解决一些过去的“旧体制”解决不了的问题，我们过去默认的常识，必须得重新定义了！
　　——万维钢（科学作家，“得到”App《精英日课》专栏讲师
　　《爆裂》非比寻常、颇具娱乐性地，而且重要的是，乐观地阐释了指数进化时代的关键背景。这个过程让我们不断发现自我，继而提供了一条通往适应性和灵的道路。总之，这是一部精彩之作。
　　——J.J.艾布拉姆斯美国知名导演、制作人、《S.》作者
　　这本书是预测未来科技变化的精彩指南，令人兴奋。书中有丰富的故事、分析，还有实用的建议。不读此书，你就会落后于时代。
　　——沃尔特·艾萨克森，畅销书《史蒂夫·乔布斯传》作者、美国阿斯彭研究所主席、CEO
　　本书是驾驭技术发展不断加速的未来的必要、实用指南。伊藤穰一和杰夫·豪精炼出了９条精湛的原则，忽略这些原则将后果堪忧。阅读这本书，加速思考，成为未来的一部分，而不是历史的一部分。
　　——里德·霍夫曼领英共同创始人
　　一本无比重要的书，一本值得读了又读的书。伊藤穰一和杰夫·豪将会打开你的双眼，激发你的灵感，帮助你教会他人。每隔三页，你便会找到一个重新定义你所认识的世界的原因。一本必读书。
　　——赛斯·高汀企业家、市场营销专家、作者

　　接下来会发生什么？这是我们这个时代多年来一直令人困惑的问题。然而，如果那些生活在更简单、更慢速时代的先辈们无法回答这一问题，我们又有什么机会呢？我们很难回答。核裂变代表着人类激动人心的成就，同时也给人类这个物种的生存带来了严峻的挑战。哈伯制氨法导致了合成肥料的出现，大大增加了粮食产量。制氨方法的发明者弗里茨·哈伯（FritzHaber）获得了人们的称赞，人们认为他帮助数十亿人免于忍饥挨饿，他也因此获得了诺贝尔奖。但同样是他，引发了化学战，在次世界大战期间负责监督释放氯气，造成6.7万人伤亡。17 事实就是这样，未来犯罪研究所创始人、专家马克·古德曼（MarcGoodman）指出，一些网络技术被黑客所用，同时也被人们用于防御黑客进攻。古德曼曾写道：“原始的技术—火可以被用来取暖、烹饪食物，也可以焚烧邻近的村子。”事实是，技术本身并没有特殊的意义。哈伯的另外一项研究成果—齐克隆B只不过是一种气体而已，这种有利用价值的杀虫剂同样在大屠杀期间被用于杀害数百万人。核裂变是普通的原子反应。互联网只不过是发布信息、重新组合信息的渠道。对于人类社会来说，科学技术的真正用途通常会出乎我们的意料。
　　当你读到本书时，虚拟现实头盔厂商奥克勒斯（Oculus）应该已经发布了消费版的虚拟现实头戴显示器OculusRift。我们如何使用这种虚拟现实头盔？开发者已经开始研发视频游戏，以充分利用虚拟现实头盔所带来的极强的真实感。总值达 1 000亿美元的色情行业不会落后；医生可以利用虚拟现实设备远程实施手术，或者为那些无法亲自到医院的病人进行身体检查；你还可以探访火星和南极洲，不需花钱便可欣赏丹佛公寓外的景色。但事实上，我们并不知道，人类将如何使用这一科技的第二代或第十代产品。进步来自不可能的方面。如果你专门去找人发明电话，或许不会光顾聋哑学校。然而，事后看来，作为一位失聪母亲的儿子、失聪妻子的丈夫的贝尔教授似乎是佳选择，他是声波研究的先驱，也懂得利用振弦作为声音通信系统的方法。20在电报发明之后充满奇迹的那个世纪，新鲜事物的冲击成为常态：从缝纫机到别针，从电梯到蒸汽轮机，人类不断向前进步，技术的发展速度经常超出我们的理解范围。工程是否会治愈癌症，还是将成为廉价的大规模杀伤性武器？没有人知道答案。正如摩尔定律所展示的那样，技术是根据指数定律发展的。我们的大脑，或者至少可以说是在机构、公司、政府和其他组织中工作的智慧总和，在其之后缓慢发展，努力理解上帝或人类创造了何等奇迹。
　　科幻小说作家威廉·吉布森（William Gibson）曾经说过：“未来已来，只是尚未流行。”21与毫无争议的现实相比这只不过是心智滞后的观察而已。即便是在美国波士顿—本书两位作者称之为家的地方，当你驱车从麻省理工学院繁忙的实验室到河对岸缺少资金的公立小学，数十年来所取得的进步似乎正在消失殆尽。回到卢米埃尔兄弟以及他们那振奋人心、跌宕起伏的在活动影像方面的尝试上。在将近10 年的时间里，事情的发展与当时的情况是一致的。1903年，作为催眠师、通灵师，热衷电影这一新媒介的英国人乔治·阿尔伯特·史密斯（George Albert Smith）当时正在拍摄两名衣着整洁的儿童照看一只受伤的小猫的画面。这是受史密斯所在的维多利亚时代中产阶级观众欢迎的场景。有一名观众提出难以看清楚片中小女孩用汤匙喂小猫的画面。因此，史密斯做出了一些细节上的改变。他将镜头推近，直至镜头中只剩下了小猫和女孩的手。在此之前，传统的观点认为，这样的构图可能会让观影人群陷入本体论的困境：女孩怎么了？她是否被切成了两半？史密斯冒着风险，将这一镜头编辑到终的影片中。观众们的反响很积极，如此一来，史密斯便发明了特写镜头。22让我们仔细思考一下。在经历了8年时光、数百名电影拍摄人员、数千部电影之后，才终于有人不再把（电影）新技术当作二维空间的把戏。这一简单的创新助推电影产业出现了一个试验和进步的阶段。然而，又过了12年才出现了一部能够被当代观众视为电影的电影，即D. W. 格里菲斯（D. W. Griffiths）的《一个国家的诞生》（Birth of aNation）。23 原因并非缺乏技术，技术终只是工具而已。技术除非被人类的思想所驱动，否则就是无用、静止之物。
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