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刘洋著

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数据分析
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财务分析
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实战

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出版社：北京时代华文书局

ISBN：9787569917031

版次：1

商品编码：12137463

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

页数：400

字数：460000

正文语种：简体中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

1、源自10年财务职场历练，绝对干货，一本专为财会人员打造的Excel应用大全。

2、有趣有料可落地，方法论+财务管理实战情景+实战落地工具应用=一键完成。

3、思维导图、技能图解，配套课程……资深财务经理人手把手带你从“菜鸟”到“达人”，助你提升办公效率5倍，提升职场竞争力20%。

4、全国十大CFO武学东作序推荐，杨雨春（畅捷通信息技术股份有限公司总裁）、王宪德（财务经理人网联合创始人，资深财务管理专家）、徐光（财智东方总经理、财务管理专家）、财务经理人网、柠檬云财税、优财CMA、会计家园网等名家、大咖机构联袂推荐。

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内容简介

《EXCEL带你玩转财务职场》是一本从财务角度结合Excel技术设计的财务职场实战工具书。全书根据财务工作中常见的八大场景分为八个部分，包括：懂得设计表格，让你效率提高10倍；与财务ERP系统对接；1分钟轻松核对、筛选数据；瞬间完成海量数据统计分析工作；财务职场精粹函数全掌握；轻松搞定财务报告合并；数据视觉化呈现；决策支持、管理者驾驶舱及自动分析报告。

这八个方面可以浓缩成四个维度，即高效办公、数据处理及模板的搭建、财务分析及决策支持还有数据视觉化展现。希望本书可以帮助财务人员逃离加班，完成转型，向一键完成财务工作快速迈进。

作者简介

刘洋，资深财务经理人，拥有多年大型企业财务管理经验，对Excel、PPT、思维导图等各类办公工具在企业财务中的应用有自己独到且深入的思考，对财务分析、全面预算及业财融合等领域也有大量的实战经验。2017年荣获美国注册管理会计师（CMA）。

精彩书摘

·00··00·第1节血泪案例：10年老会计把表格做死了

　　　我是从基础会计干起的，从出纳、记账会计、审核会计、资金管理、报表编制、财务分析、预算编制到制度建设等财务岗位，我基本都轮了一遍。在我的职场生涯中，遇到过很多基层财务和财务管理人员，他们普遍工作效率低，天天加班，唉声叹气，慢慢的，眼睛也花了，头发也白了，却全然不知原因：使用Excel的姿势不对。

　　　你也许会想，不就是Excel吗？我用了十多年了，从大学的时候就用，有什么用得对不对的，会输入进去数字，会公式不就得了吗？我只能说“同志，你的想法很危险！”

　　　在财务的实际工作中，很多财务人员由于没有一个完整和科学的Excel使用理念，导致工作效率低，错误频出的事情时有发生。我们先看第一个案例（如图1-1），这是一个玩具批发商的财务人员做的表格，这个表格的意思是这样的：表格的横向标题是产品名称，竖向为客户名称，该批发商的客户大部分为个人，所以全部为姓名。中间的数据统计的是，产品的入库、出库和结存数量。设计这张表格的初衷是为了方便客户，客户拿货的时候会一次性付款，但是由于客户往往没有地方放这些玩具，批发商就会允许客户分次提货，然后帮助客户制成该表，结存的意思是每个客户已经购买但是没有提走的商品数量。

图1-1玩具批发商销售及库存业务统计表

由于表格设计得有缺陷，无法统计客户每次购买货物和提取货物的明细，所以，你会发现，这个表格的很多单元格的右上角有小红点，这些小红点就是批注。这家企业的财务人员为了记录入库和出库明细，就加了很多批注上去。老板想看哪个客户的出入库明细，这家企业的财务人员就得把批注一个一个点开，然后用计算器重新加一遍，算出一个数字给老板看。如果老板想看50个客户的明细，财务就得用计算器算50次，工作效率之低可想而知。

　　　如果这家企业的财务懂得如何设计表格，那么老板想要所有客户的交易明细，那他只需要用Excel的数据透视功能，1分钟就可以给老板想要的数据。而不是加一个晚上的班，饿着肚子做出来，还得反复检查，生怕数据出错。

　　　这家企业的财务人员工作已经有十来年的时间了，业务水平可以说还是可以的，一般的账务处理工作都能应付，美中不足的地方就是不善于总结和学习新的事物，导致经常加班，却又不能给老板提供有用的数据，所以其职场生涯始终平平庸庸，无法有大的能力提升，因为时间都被基础工作占用了。第2节财务工作中的两大类表格：上报表格和自用表格

上个例子只是财务职场工作中的不善使用软件工具导致工作效率不高，职场发展受阻案例的“冰山一角”。其原因是没有搞清楚表格的分类，所以从一开始设计表格时，架构就错了，导致后期工作受阻。

　　　实际上，财务职场中的表格主要分为两大类，第一类是上报表格，第二类是自用表格。

上报表格

　　　首先说下上报表格，它的特征是格式固定，不能更改。例如企业要对外报送的资产负债表、利润表、现金流量表等等，还有税务局、国资委、统计局等要求下属企业统计的数据，集团公司要求下属分子公司填报的数据等等。这些表格的格式都是固定的，不能更改。因为这些表格要不就是有一些规范要求，要不就是上级组织收到表格后要进行汇总，所以必须先按照要求和规定填报，格式不能更改。

自用表格

　　　再说一下自用表格，自用表格的特征是风格各异，每个企业，每个财务人员根据企业规模、所处行业、业务性质以及个人的表格习惯、思维习惯等等会有不同的设计。例如企业中的职工薪酬台账、商业合同登记台账、部门费用预算执行情况表等等，都是自用表格的一部分。

　　　自用表格的来源主要有三个：ERP系统导出的表格、自己设计的表格以及别人给的表格，具体如下：

　　　（1）ERP系统导出的表格。ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统包括很多个模块，例如财务管理模块、人力资源管理模块、采购管理模块、供应管理模块、制造管理模块等等。本书主要聚焦与财务紧密沾边的部分模块，所以以下部分，我会将ERP系统叫做财务ERP系统。

　　　目前市面上比较流行的财务ERP系统有ORACEL、SAP、金蝶、用友等等，尽管每个系统都很成熟，但是还是有很多财务基础和财务分析的工作需要用Excel进行对接和二次处理。这是难免的，财务ERP系统对海量数据的大批量操作有其优越性，而Excel对个性化的表单定制和日常灵活多变的财务分析却有着其内在的优势。我建议结合起来使用，财务ERP系统是大菜刀，就像切菜一样，用来大批量快速处理数据，而Excel是万能刀，有很多灵活的功能，可以用来做雕工，非常实用。

　　　需要注意的是，ERP导出来的数据，如果想要用Excel进行处理，就需要用Excel的规则，拿ORACLE系统举例，从ORACLE系统导出的数据，一般是TXT格式的，用Excel处理时，需要进行数据引入，还要把不同字段的数据进行分列。

　　　（2）自己设计的表格。自己设计的表格往往使用起来是比较靠谱的，但是前提是你掌握了本书的技巧，还要掌握领导的需求，比如，领导让你设计一个合同台账，其实是想通过表格掌握哪些合同快要到期续签，哪些合同需要催收相关款项或者需要及时支付货款，以防断货。如果你仅仅是统计了合同名称、签订合同时间还有往来方名称这几个字段，那说明你的功力还需要加强。

　　　（3）别人给的表格。别人给的表格就不那么好应付了，由于你作为数据汇总者或者作为工作承接者使命巨大，往往意味着你需要花很多时间和精力去核对和处理别人给的表格。比如，你作为集团年度财务决算的负责人，下属有十多家子公司，要想合并报表出具正确，首先你要检查确认下属公司上报上来的表格数据是正确的，要不就会产生天大的错误。而作为工作交接必备的电子台账，别人做过的工作你也要心里有数，要不时间长了，信息遗忘，可能会给公司造成损失。第3节如何设计高效的财务工作表格

　　　刚才说了低效表格的危害和财务职场中的表格分类，现在说说如何设计高效的财务工作表格。

　　　高效的财务工作表格实际上就是高效工作流程的体现。根据刚才说的表格分类，财务工作表格可以分为两大类：上报表格和自用表格，其中，上报表格是格式固定，不能更改的；自用表格就比较灵活，但是也需要把握设计规律，要不就成了低效表格，变成了刚才的血泪会计加班史。

　　　上报表格就不用说了，格式不能更改，也不用谈什么自己设计了，按照要求上报才是正事。自用表格我们就还是得聊聊。自用表格目的主要是生成上报表格或者是统计某些数据上报给领导等等。不管是什么样的目的，设计的原则总是要设计成一维的数据格式，还有设计的思路就是：确定主角+讲个故事。

第一个问题：什么是一维数据？

　　　要知道什么是一维数据，首先要弄清楚什么是二维数据，典型的二维数据就是我们财务常见的利润表，如图1-2，想知道某公司利润表中的“本年营业收入”，需要通过横向和纵向两个标题来确定，首图1-2利润表-典型的二维数据表

先要找到横向标题中的“本年累计数”，再找到纵向标题中的“营业收入”，两个标题找到后，就可以确定“本年营业收入”为3628万元。这种需要读取两个标题确定一个数据的表格就是二维表格。说白了就是两个标题决定一个数据的内容。

接下来，我们再看看什么是一维表格，如图1-3，这是一个普通美发店的消费登记表，假如我想看这个月有哪些客户消费，那我只需要找到字段标题“客户”，就可以查看，如果我想知道这个月的营业情况，那我只需要找到字段标题“消费金额”，就可以查看。一维数据，说白了就是一个标题决定下面所有数据的内容。

图1-3一维表格

第二个问题：如何设计高效自用表格？

高效的自用表格，首先要保证结构：一维数据结构。然后，使用“确定主角+讲个故事”的设计原则设计字段标题及内容，选择有效和符合实际要求的字段是财务实务中非常重要的事情，而确定字段的过程，实际上就是一项业务的流程梳理。

还拿刚才的图1-3一维数据表格举例，这个表格需求是这样的：店长想统计每个月的营业情况，然后从中可以判断，哪项服务比较畅销，哪项服务需求少，找出原因，再看看如何改进服务产品。另外，也可以统计出，哪些理发师的客户比较多，可以考虑进行奖励，哪些理发师业绩较差，找出原因从而进行提升。

　　　然后，我们再梳理一下业务流程，从业务流程来看，业务的起始点是顾客进入理发店，然后迎宾员引领顾客，并询问顾客需要什么服务。顾客选择相应的服务，并选择为其服务的理发师，理发师为其提供理发、染发或烫发等服务，服务交付后，顾客在前台买单付款，整个流程结束。然后每个月的月末，店长根据每个理发师的业绩情况，计算相应的提成金额，并支付绩效工资。

　　　从整个流程来看，我们需要“确定主角+讲个故事”的设计原则。首先，我们要确定主角，主角实际上就是整个流程的开始触发事项（或者人），从这个流程看，哪个事项是引发整个流程开始的事项呢？也就是说，哪个事项不发生，整个流程就不会启动呢？答案当然是：客户。那这里就可以确定，客户为整个流程的“主角”。因为没有客户进店消费，就不会有后面的理发师提供服务、付款结算等等事项。

　　　主角确定了。接下来，我们“讲个故事”，“讲个故事”就是根据流程设计每个字段。从上述的流程看，顾客进入店面消费，需要统计日期，也就是哪天来消费的，这个过程可以确定一个字段“日期”；接下来，理发师提供服务，可以确定两个字段，即哪个理发师提供的服务，可以确定“理发师”编号字段，提供的什么服务，可以确定“消费项目”字段；最后，服务结束，顾客买单，可以确定“消费金额”字段；月末，店长计算绩效提供奖金，可以确定“提成金额字段”。

这样，我们通过“确定主角+讲个故事”的设计原则，一共确定了6个字段，分别为“日期”“客户”“理发师”“消费项目”“消费金额”“提成金额”。这个时候，你也许会问：我是设计好了，不过有什么用呢？最后，我不是还得通过筛选，设置公式，一个一个算出来店长上述的需求吗？其实，你完全不必担心……因为，之所以要这么设计表格，就是要为我们后面的“一秒钟生成你想要的数据”做好基础准备。

　　　比如，店长想让你分别统计这个月的客户消费情况、服务产品销售情况以及理发师业绩情况（如图1-4，图1-5，图1-6），你只需要用Excel的数据透视表功能，几秒钟搞定。（数据透视表的具体操作方法见本书第四章，此处不再赘述）。是不是很神奇？·0··0·图1-4客户消费情况统计

图1-5服务产品销售情况统计

图1-6理发师傅业绩情况统计

第4节基础数据“十宗罪”

　　　说完了表格的分类，以及如何设计表格，我们接下来聊聊基础数据的“十宗罪”。基础数据的“十宗罪”分别是：

　　　（1）合并单元格；

　　　（2）二维标题；

　　　（3）空白单元格；

　　　（4）空白行/列（有时是用于分隔好看）；

　　　（5）数值和单位记录到一起（220元）；

　　　（6）小计行；

（7）文本型数值（如用于计算就是罪）；

　　　（8）不合规日期；

　　　（9）记录不完整（王某某记录为小王）；

（10）同一记录描述不统一（人力资源部记录为人力部、人事部、人力资源部，HR）。

　　　如果你的基础数据表格中，出现上述描述的10种情况，那么恭喜你!你即将或者已经进入整天加班的行列……上述“十宗罪”会让你计算错误，筛选无效，数据透视表无法使用。之所以要把基础数据的“十宗罪”描述出来，就是为了要避免上述错误，从而不让基础数据“十宗罪”阻碍你的数据处理效率。

图1-7线上业务数据统计表我们看如图1-7线上业务数据统计表，这个案例就综合了数据“十宗罪”的所有错误。我们可以看到，整个表格看起来杂乱无章，虽然是一维数据结构，但是却多了很多黄色的空白单元格横插进去，日期字段下面的格式有些是错误的，每个点击次数单元格数据的左上角都有绿色的小三角，说明这列数据的格式是文本格式，这种格式的数据往往是由于网络下载所致，如果不转换成真正的数字，会导致计算错误。另外，展现次数字段第二行有两个数字相加的情况出现，会导致整理数据计算失效。还有交易金额，把实际金额加上了单位一同列示，会导致计算失效。错误有很多，都是我们财务职场中常见的不规范数据，今天我们在这个案例中都遇到了，那我们就一次性解决吧……

不规范情况1：标题出现合并单元格

　　　处理思路：将标题写在工作表标签上，这样既可以区分数据，又可以防止利用数据透视表处理数据发生错误的情况出现。

　　　具体操作：鼠标选中第一行，点击鼠标右键-选择【删除】，删除第一行，然后将标题“2016年7-11月线上业务数据统计表”写在工作表标签上，也就是Excel界面左下角Sheet1处。具体操作如图1-8，图1-9。

图1-8删除表格标题

图1-9将表格标题写在工作表标签处

不规范情况2：表格中有很多空行

　　　处理思路：之所以有的财务人员会在表格中加入空行或者空列，有的是为了分辨不同类别的数据，或者区分不同的数据处理区域。但是，这样的空行或者空列出现后，Excel强大的数据透视表功能就被废止了，因为一旦透视就会发生错误，所以，必须把空行或者空列去掉。对付空行或空列的，主要是用定位功能，准确定位后，批量删除。

　　　具体操作：用鼠标选中B列，然后同时按下键盘上的CTRL和G（以下简称【CTRL+G】），或者按下键盘数字键上的【F5】，之后，会出现定位对话框。点击【定位条件】，选择【空值】，点击【确定】。这样，表格上所有的空行就被选择中了，然后，点击鼠标右键，选择【删除】，再选择【整行】，所有的空行就被删除了。具体操作如图1-10，图1-11，图1-12，图1-13。最后处理完的效果，如图1-14所示。图1-10定位空行

图1-11定位条件为【空值】

图1-12批量删除空行

图1-13选择“整行”删除

图1-14处理后的表格

这里需要说明一下的是，【定位】的功能相当于告诉Excel根据什么样的需求，快速批量地选中单元格，【定位】功能可以选择“空值”“公式”“常量”“可见单元格”“批注”“条件格式”“数据有效性”等等。有点类似轰炸机投射导弹前，需要先锁定打击目标，然后再精准投放。【定位】功能可以根据需要锁定符合条件的单元格，然后批量进行操作，非常适合大批量错误数据处理。

不规范情况3：错误的日期格式

　　　错误的日期形式，会导致Excel把日期当成文本，无法计算。比如，你想统计合同是否到期时，需要拿合同到期日和合同签订日期相减，从而计算出合同还有多少天到期，但是，如果你的日期格式错误了，这个是否到期就计算不出来了，你的基础数据就白做了。所以，在审阅基础数据时，务必看下日期格式是否正确。

　　　处理思路：要处理错误的日期，首先要知道什么是正确的日期格式。正确的日期格式有4种，分别是：

　　　（1）用短横线“-”分隔的日期，例如“2017-7-7”或“2017-7”。

　　　（2）用斜杠“/”分隔的日期，例如“2017/7/7”或“2017/7”。

　　　（3）用中文直接录入日期，例如“2017年7月7日”或“2017年7月”。

　　　（4）用英文直接录入日期，例如“7-JUL-17”或“JUL-17”。

　　　这里需要说明的是，若填写年和月份，没有输入具体哪天，则Excel默认输入的日期为1日，例如“2017-7”，Excel默认为2017年7月1日。

　　　错误的日期格式，最常见的是用“.”或者空格分隔日期，例如“2017��7��7”或者“20170707”。之所以有很多财务人员这么输入，就是为了图省事，结果反倒耽误了大事。比较快速的处理方法用Excel自带的【分列】功能。

　　　具体操作：

　　　STEP1：选中A列日期列，然后点击【数据】菜单，选择功能【分列】，进入第1个步骤：选择分列方式，这里有两个选项：【分隔符号】和【固定宽度】，这个步骤的意思是，你想用什么方法把这列数据分成多列数据，如果选择【分隔符号】，就意味着你是要用符号进行分列，比如逗号，句号，空格，斜杠等等，将一列数据分成多列。如果选择【固定宽度】，简单来讲就是手工插线进行分列，想在哪里分列就用鼠标左键点击一下，插入分列线即可。这里我们是想改变日期格式，不想对日期列进行分列，所以直接点击【下一步】。

　　　STEP2：进入【分隔符号】选项，就是我们刚才说的，Excel问你用什么符号分列，这里还是一样，我们是想改变日期格式，不想对日期列进行分列，所以直接点击【下一步】。

　　　STEP3：进入【列数据格式】选项，这里可以对列数据直接进行格式改变，这个功能很强大，可以将文本型格式转换成数字，也可以将数字型格式转换成文本，还可以将不规范的日期格式转换为正确的日期格式。这个步骤，我们是为了将不规范的日期格式转换为正确的日期格式，所以我们选择【日期】，后面我们选择【YMD】，也就是年月日的顺序排列。最后，点击【完成】。是不是发现之前用空格分隔的日期已经按照正确的格式显示了。具体操作如图1-15，图1-16，图1-17，图1-18，图1-19。图1-15选中日期列，【数据】-【分类】

图1-16默认选项，点击【下一步】

图1-17默认选项，点击【下一步】

图1-18【列数据格式】中选择【日期】，格式选择YMD(年月日)，点击【完成】

图1-19转换后的效果

不规范情况4：文本型数字

　　　处理思路：文本型数字的产生，很多情况下是由于财务系统或者网络银行下载表单后，没有进行处理，导致出现文本型数字，文本型数字是不能够进行计算的，一旦对其进行求和，就会发生错误，所以必须修改为正确的数字格式。

这里需要说明的是，Excel的格式问题，Excel中，格式分为3大类：数字；文本；日期及时间。

不信你可以试试，随便找一个单元格，点击右键，选择【设置单元格格式】，就会出现【设置单元格格式】对话框，里面有很多格式分类，但是，你仔细观察就会发现，其实我们可以对其进一步归类，方便我们理解和掌握。格式的第一类是数字，包括常规、数值、货币、会计专用、百分比、分数、科学计数（特殊和自定义暂不考虑），实际上货币、会计专用、百分比等等格式选项只是数字让其以不同形式显示，本质上还是数字格式；格式的第二类是文本；格式的第三类是日期和时间。这样归类是不是好理解多了？

一般而言，文本格式转换为数字格式有三种快速的方法，都可以秒杀转换，三种方法分别是：批量乘以1；利用系统智能提示转换；分列。

具体操作：

方法一：批量乘以1。

　　　STEP1：首先在任意一个单元格，输入一个数字1，然后复制，选中要转换格式的单元格区域，点击鼠标右键，选择【选择性粘贴】。

　　　STEP2：在这个选择性粘贴菜单中选择【乘】，这样你选中的每个单元格就都批量乘以了一个1。相当于对每个单元格的文本都做了一次乘法的运算。这样就使原来的文本格式转换为数字格式了。具体操作如图1-20，图1-21。

图1-20选中区域，点击鼠标右键-选择【选择性粘贴】

图1-21选择【乘】

方法二：利用系统智能提示转换。

STEP1：选中要转换的文本格式单元格区域，这个时候会出现一个黄色的感叹号标签，点击一下【感叹号标签】，进入选择菜单。

STEP2：选择【转换为数字】，这样原来文本型的格式就一下转换为数字格式了。具体操作如图1-22。

图1-22选中转换区域，点击黄色【感叹号标签】，选择【转换为数字】

方法三：分列。

STEP1：选中要转换的文本格式单元格【整列】。

STEP2：在【数据】菜单中，选择【分列】功能。

STEP3：在出现的分列选项中，直接点击【完成】，这样就完成了转换。这个方法是不是简单又快速？原理是【分列】功能第三步可以转换格式，我们上面的内容有说过，这个第三步转换格式默认为常规，也就是说，通过分列直接把文本格式转为常规的数字格式。可见【分列】功能确实是批量处理不规范数据的神器。具体操作如图1-23，图1-24，图1-25。图1-23选中要转换文本格式的整列数据，并选择【分列】

前言/序言

在我多年的财务职场中，接触过很多财务人员。感触最深的是，大部分财务人员在从事会计核算、财务对账、财务结账、报表编制、财务分析、全面预算编制等工作时，都会面临没完没了的加班，以及对财务工作的各种困惑。要不然就不会有“垂死病前惊坐起，今天还没做报表”这样的恶搞诗句流传在网络了。主要原因是95%的财务人员只掌握了Excel软件5%的功能，所以在面对海量数据时，就只能选择加班应对了。

　　　为什么这么多年，都没有一个盖世英雄出现，编制一个Excel财务工作模板，可以涵盖一切财务工作，我们只需要点点鼠标，所有想要的东西就自动生成？因为会计分录是标准化的，但是企业的具体行业、实际业务却是千差万别的。正是这样，实际工作中没有模板可以用，真的拿到了一个所谓的通用模板也不知道怎么改造成自己想要的样子，所以就看到了我们刚才所说的景象，一到月末，万千的财务人员都在忙于基础工作，在没完没了的加班和苦于没有办法改进工作流程及工作质量中痛苦万分。

　　　我是从基础会计核算工作做起的，在10多年从“小会计”变成财务管理者的实践中，总结了一套Excel财务职场工作心法。这套心法作用还算实用，使用以后，让我原来需要“7天”才能完工的工作缩短到“1天”完成，让我从繁重的会计基础工作中解脱出来，把时间放到了更加重要的事情上，我相信，你在看完这本书后，会系统地掌握怎么用Excel打造一条高效的财务作业链条。你不仅会从本书中找到提升工作效率的捷径，还会在财务分析、全面预算编制等工作质量方面有显著提高。

　　　本书主要分为八个部分，也就是财务工作最常见中的八大场景，这八个方面可以浓缩成四个维度即高效办公、数据处理及模板的搭建、财务分析及决策支持还有数据视觉化展现。

　　　总之，本书是从财务角度结合Excel技术设计的一本财务职场实战工具书，让你用一本书把财务工作中最常用的高效工作技能一网打尽，让你从此工作不加班，升职加薪指日可待！

　　　本书支持媒体为财务经理人网，感谢财务经理人网几个创始人的全力支持，以及出版单位在本书编写中的指导。这里特别感谢一下我的三位导师：武学东、王宪德以及徐光。我的前10年职场生涯是在他们的一场又一场培训中慢慢提高的，希望更多的人能够在财务经理人网学习并受益。另外，感谢编辑老师的信任，指导我整个写书的过程，让我信心满满，顺利完成本书的写作。

穿越数字迷雾：掌控商业决策的深度洞察与实战指南图书名称：决策之钥：数据驱动的商业分析与战略构建本书简介：在信息爆炸的时代，数据不再是简单的记录，而是驱动企业前行的核心燃料。然而，如何将浩如烟海的原始数据提炼为清晰、可执行的商业洞察，并将其转化为稳健的战略决策，是摆在每一位管理者和分析师面前的巨大挑战。《决策之钥：数据驱动的商业分析与战略构建》正是一部旨在系统性解决这一难题的深度实战手册。本书并非停留在基础工具的操作层面，而是致力于构建一个从数据采集、清洗、建模，到洞察提炼、风险评估与战略落地的完整分析决策闭环。我们深知，高效的商业决策需要坚实的理论基础和无可挑剔的实践技巧相结合。第一部分：重塑认知——数据思维与现代商业逻辑的交汇本部分着眼于思维模式的根本转变。在快速变化的商业环境中，传统的经验主义正逐渐失灵。我们首先深入探讨了数据驱动型组织（DDO）的核心特征，剖析了自上而下的数据文化如何影响组织敏捷性和创新能力。决策偏差的识别与矫正：我们详细分析了认知心理学中常见的决策偏差（如锚定效应、确认偏误），并提供了基于定量证据来对抗主观臆断的具体方法论。这不是简单的理论罗列，而是通过一系列真实的商业案例，展示了偏差如何导致数百万美元的损失，以及如何通过结构化的分析流程进行规避。商业问题的结构化分解（Issue Trees）：如何将一个模糊的“提高市场份额”的目标，分解为可量化、可追踪的驱动因子？本书提供了成熟的MECE原则应用框架，教导读者如何构建清晰的“问题树”和“解决方案树”，确保分析过程的全面性和逻辑性。指标体系的哲学：我们探讨了“好指标”的标准——例如，是否具有指导性（Actionable）、是否易于衡量（Measurable）和是否具备前瞻性（Predictive）。重点剖析了从KPI（关键绩效指标）到OKR（目标与关键成果）的演进过程中，如何确保指标的战略一致性。第二部分：深度挖掘——复杂数据模型的构建与解读数据分析的价值在于其深度和准确性。本书的第二部分将分析的焦点从描述性统计推向了更具预测性和规范性的高阶模型，侧重于如何利用现有数据资产解决实际的商业难题。回归分析的进阶应用：超越简单的线性回归，本书详细介绍了多元回归在市场组合优化、价格弹性测试中的应用。我们提供了如何识别和处理多重共线性、异方差性等常见统计问题的详细步骤，确保模型的稳健性。时间序列分析与趋势预测：针对库存管理、需求预测等业务场景，我们深入讲解了ARIMA、指数平滑法等经典模型。更重要的是，我们结合当前流行的机器学习框架（如Prophet），展示了如何将外部宏观经济变量纳入预测模型，以提高未来趋势预期的准确性。客户价值生命周期（CLV）建模：客户是企业永恒的资产。本书提供了一个详尽的CLV计算框架，涵盖了基于历史平均值、概率模型（如BG/NBD）和回归模型的不同估算方法。这使得市场部门能够精准划分高价值客户群体，并据此制定差异化的维系策略。 A/B测试的科学设计与解读：任何产品迭代和营销活动都需要科学验证。我们提供了一套完整的A/B测试设计流程，包括样本量计算、显著性水平的设定、多变量测试（A/B/n）的注意事项，以及最重要的——如何避免“无效统计”的陷阱，确保测试结果的因果推断有效性。第三部分：战略落地——洞察的转化与风险的量化管理数据分析的终点不是报告，而是行动。第三部分是本书最具实战价值的部分，它聚焦于如何有效地将分析结果转化为高层认可的商业战略，并建立持续的监控机制。敏感性分析与情景规划（Scenario Planning）：商业环境瞬息万变。我们教授读者如何通过改变关键假设（如原材料成本上升10%、竞争对手降价5%）来构建“最佳情景”、“基准情景”和“最差情景”。这种结构化的情景规划能力，是应对不确定性的关键。决策树与净现值（NPV）的结合：在面临多个投资或扩张选项时，如何选择最优路径？本书通过结合决策树模型（评估概率事件路径）和财务指标（如NPV、IRR），为资本预算决策提供了一个量化的、风险权衡的工具包。建立数据驱动的绩效仪表板（Dashboarding）：优秀的仪表板应该讲述一个故事。我们强调设计理念应遵循“自上而下”的原则，从战略概览到操作细节层层深入。内容不仅涵盖了指标的选择，更包含了信息架构设计、视觉编码的最佳实践，确保决策者能够在30秒内捕捉到核心信息和异常点。反馈循环与迭代优化：战略并非一成不变。本书强调建立数据验证反馈回路，定期回顾已执行战略的实际结果与初始预测之间的偏差，并将这些偏差反哺到下一轮的数据建模和假设修正中，从而实现组织的持续学习和迭代。面向读者：本书适合正在寻求提升数据分析能力以驱动业务增长的中高层管理者、战略规划师、商业分析师（BA/BI）、市场研究专家，以及希望从“操作者”转变为“决策赋能者”的职场人士。掌握本书内容，意味着您将拥有将复杂数据转化为清晰、有力商业行动的“决策之钥”。

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作为一名刚入职场的财务新人，我总是担心自己做出的报表不够规范，不够专业，害怕被同事和领导嘲笑。在网上搜了很多关于Excel技巧的教程，但总是零散不成体系，学了之后也记不住，用不上。《EXCEL带你玩转财务职场》这本书，真的是太及时了！作者在书中详细地介绍了财务报表制作的规范和要点，从最基本的会计科目设置，到复杂的利润表、资产负债表和现金流量表的编制，都讲得非常透彻。而且，书中还提供了很多实用的模板，可以直接套用，大大节省了我的摸索时间。我最喜欢的部分是关于Excel数据清洗和核对的部分，以前我总是头疼于数据中的错误和不一致，导致报表错误频发。这本书教会了我如何运用查找、替换、条件格式、数据验证等功能，快速地识别和修正数据错误，让报表的数据更加准确可靠。现在，我做出来的报表，无论是格式还是内容，都越来越接近专业水准，同事们也经常夸我的报表做得好，那种被认可的感觉，真的太棒了！

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这本书简直把我从Excel小白变成了职场小能手！一开始接触Excel，看着那些密密麻麻的表格和函数，脑子里就像塞满了浆糊，根本不知道从何下手。尤其是到了财务这个领域，数据量大、计算复杂，简直让人抓狂。我记得刚入职那会儿，有个报表需要我统计各种费用支出，我花了一整天时间手动录入、手动计算，结果还是错漏百出，被领导批评得体无完肤。那段时间，我晚上睡不着觉，白天上班也提不起精神，总觉得自己在拖团队的后腿。直到我翻开了这本《EXCEL带你玩转财务职场》，简直像是找到了救星！作者的讲解非常接地气，从最基础的操作开始，循序渐进，一点一点地揭开了Excel神秘的面纱。那些我曾经觉得无比复杂的函数，在作者的妙笔生花下，变得清晰易懂。而且，书中很多案例都直接取材于财务工作中最常遇到的场景，比如成本核算、利润分析、报表制作等等，让我觉得学到的东西能立刻派上用场。最让我惊喜的是，这本书不仅仅是教你Excel的技巧，更重要的是它教会了我如何用Excel解决实际问题，如何提高工作效率，如何做出更专业、更精准的财务分析。现在，我做报表的速度是以前的N倍，而且准确率也大大提升，很多同事都来向我请教Excel的问题，那种成就感，简直是无法用言语形容！

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说实话，一开始买这本书的时候，我并没有抱太大的期望，毕竟市面上关于Excel的书籍琳琅满目，质量参差不齐。但《EXCEL带你玩转财务职场》这本书，却给了我意想不到的惊喜。作者的行文风格非常幽默风趣，读起来一点都不枯燥，更像是在和一个经验丰富的朋友聊天，分享职场心得。我尤其喜欢书中关于数据可视化部分的讲解，以前我只知道Excel可以做图表，但从来没有深入研究过。这本书教会了我如何根据不同的数据类型和分析目的，选择最合适的图表形式，如何通过图表清晰地展示数据之间的关系，以及如何用图表来吸引读者的注意力，让原本枯燥的数字瞬间变得生动起来。我记得我曾经做过一个季度销售额的分析报告，当时用的全是表格和文字，显得非常呆板，领导看了之后也提不起兴趣。后来我运用了书中教的图表技巧，将销售额、增长率、市场份额等关键数据用柱状图、折线图和饼图结合起来展示，配上简洁的文字说明，报告的整体效果瞬间提升了好几个档次，也得到了领导的高度肯定。这本书让我意识到，Excel不仅仅是一个工具，更是一种沟通的语言，通过数据的可视化，可以更有效地传递信息，更能说服他人。

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我之前一直觉得Excel只是一个简单的电子表格工具，用来做一些基础的计算和数据记录。直到我接触到《EXCEL带你玩转财务职场》这本书，我才真正认识到Excel在财务工作中的强大之处。作者不仅仅是教你如何使用Excel的各种功能，更重要的是，他通过书中大量的案例，展现了如何将Excel与财务知识相结合，解决实际工作中的难题。我记得书中有一个关于预算编制和执行分析的案例，我以前做预算的时候，总是凭感觉，或者简单地根据上期数据进行调整，缺乏科学性。这本书让我学到了如何运用Excel来制定详细的预算，如何跟踪预算的执行情况，以及如何进行偏差分析，找到造成偏差的原因。通过运用书中介绍的方法，我能够更有效地控制成本，提高资源利用效率，为公司节省了不少开支。这本书让我明白，Excel不仅仅是工具，更是思考的工具，是解决问题的工具，是实现价值的工具。我现在对待Excel的态度已经完全改变了，它已经成为了我工作中不可或缺的得力助手。

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我是一个对数字特别敏感的人，但有时候，即使数字再准确，如果没有一个清晰的逻辑框架，也难以让人理解。《EXCEL带你玩转财务职场》这本书，恰恰解决了我的这个痛点。作者在书中花了大量的篇幅讲解如何运用Excel搭建财务模型。我之前一直以为财务模型是非常高深的东⻄，只有专业的财务分析师才能掌握。但这本书却用非常简单易懂的方式，把我从零开始带入了这个领域。它教会我如何将复杂的财务逻辑拆解成一个个可操作的步骤，如何通过Excel的公式和逻辑关系，构建一个能够进行预测和敏感性分析的财务模型。我记得我曾经负责过一个新项目的可行性分析，需要预测未来的收入和成本，并评估投资回报率。当时我花费了很多时间和精力去搜集各种数据，但总觉得分析不够深入，缺乏说服力。读了这本书之后，我运用书中教的方法，建立了一个详细的财务模型，通过调整不同的假设参数，模拟了多种情景下的财务表现，最终得出的结论非常有说服力，也为项目的最终决策提供了坚实的数据支持。这本书让我看到了Excel在财务决策中的巨大潜力，它不再仅仅是数据的堆砌，更是智慧的结晶。

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可以，可以学到很多东西，没让我失望！！！

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非常好的书，非常实惠，京东服务到位。

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家里人感觉不错！东西很喜欢！支持一下！

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随身携带，多学点东西总是有用武之地的

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提高效率必须要学会的技巧！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！