【随机赠送10元吴晓波试听卡】大败局全套1 2(大败局1+大败局2) 吴晓波著

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店铺: 中建工图书专营店
出版社: 浙江大学出版社
ISBN:11509532
商品编码:12799303574

具体描述





































基本信息:
商品名称: 大败局(I+II 修订版 共2册) 开本: 4
作者: 吴晓波 页数:  
定价: 80 出版时间: 2014-01-01
ISBN号: 9787308123358 印刷时间:  
出版社: 浙江大学 版次: 1
商品类型: 图书 印次: 1
目录:

《大败局Ⅰ(修订版)》:
标王失败的原因是什么?
数十亿资产的企业为何这般脆弱?
“青年近卫军”为何如此短命?
狂热的激情是怎样成为祸根的?
*国“**品牌”是怎样砸掉的?
*国网络经济的原罪是什么?
暴利到底给企业留下了什么?
“多元化”的陷阱有多深?
企业家离政治该有多近?

《大败局Ⅱ(修订版)》:
“*国**饮料品牌”是如何陨落的?
家电业*具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?
*国民营企业的航母,为何会彻底沉没?
股市庄家如何布下资本迷局?
*具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?
房地产*大的黑马失陷何处?
*低调的钢铁公司如何迎来*致命的打击?
**业的领头兵因何溃不成军?
资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚?

精 彩 页:   内容提要:

两册《大败局》,记录了过去20年间发生在*国企业界的、***的19起失败案例,并旨在探寻“*国式企业失败”的基因。
它们都发生在一场**的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者——尽管有时候,他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则,但在*多的时候,他们投身于这个时代*伟大的试验,同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。
我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。

作者简介: 吴晓波,**财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“*国青年**”。
主要出版著作有:
《激荡三十年:*国企业1978-2008》(上下卷)
《跌荡一百年:*国企业1870-1977》(上下卷)
《浩荡两千年:*国企业公元前7世纪1869年》
《吴敬琏传:一个*国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被*国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
《大败局》系列,吴晓波以其敏锐的洞察力和深刻的分析,为我们展开了一幅波澜壮阔的中国企业史画卷。这套书不仅仅是关于失败者的故事,更是关于中国经济腾飞过程中,无数企业家群体探索、挣扎、以及最终走向命运沉浮的宏大叙事。它以一种近乎白描的手法,将那些曾经风光无限,又或在时代洪流中湮没的品牌和企业,栩栩如生地呈现在读者面前,让我们得以窥探中国改革开放四十多年来,商业世界的跌宕起伏与变幻莫测。 《大败局1》:拨开迷雾,还原时代的企业背影 《大败局1》聚焦于上世纪八九十年代,那个中国经济正经历着前所未有的变革与转型,充满机遇与挑战的时代。在这个时期,大量的个体户、私营企业如雨后春笋般涌现,他们是中国市场经济的先行者,也是最早一批敢于吃螃蟹的弄潮儿。吴晓波以他一贯的严谨和深入,选取了十余家在当时极具代表性的企业,对它们的兴衰历程进行了细致入微的梳理。 书中,我们看到了“万燕”的辉煌与陨落。这家曾被誉为“中国第一家民营电脑公司”的企业,在电脑产业的萌芽阶段,以其超前的眼光和大胆的运作,迅速占据了市场先机。然而,面对计划经济向市场经济的转型,以及国内外竞争的加剧,万燕最终未能抵挡住时代的洪流,黯然退场。吴晓波并没有简单地将万燕的失败归结于某一个因素,而是从市场环境、技术变革、企业战略、管理模式等多个维度,剖析了它走向失败的深层原因。这种分析,不仅仅是对一个企业的审视,更是对那个时代企业生存困境的深刻洞察。 接着,我们还会遇到“巨人”的起起伏伏。史玉柱及其“巨人”集团,在中国企业史上留下了浓墨重彩的一笔。从保健品市场的巨额盈利,到后来在股市和房地产领域的失利,再到凭借一款游戏产品东山再起,史玉柱的经历充满了戏剧性。吴晓波通过对“巨人”事件的深入挖掘,展现了中国企业家在资本运作、市场营销、风险控制等方面的探索与教训。书中关于“脑黄金”的营销神话,以及后来“巨人”集团的战略失误,都成为了那个时代企业家们值得深思的案例。 《大败局1》还收录了其他一系列引人入胜的故事,例如“三株口服液”的商业奇迹与一夜崩塌,它揭示了在信息不透明、监管不完善的时代,消费者的盲目与商家的欺诈之间微妙的关系;“红塔山”品牌的崛起与地方烟草企业在市场化浪潮中的探索;“海尔”冰箱的市场之路,则展现了中国企业如何在国际品牌的夹击下,通过技术创新和服务差异化,一步步建立起自己的品牌影响力。 吴晓波在讲述这些故事时,并没有止步于简单的事件罗列,而是注重挖掘人物的内心世界和决策过程。他试图理解这些企业家们在面对巨大利益诱惑、激烈市场竞争、以及政策变动时的挣扎与选择。他以一种近似于侦探的严谨,搜集史料,采访当事人,还原了一个个鲜活的人物形象,以及他们所处的时代背景。通过这些故事,我们不仅看到了中国企业在市场经济初期的摸索,也看到了企业家精神的萌芽与淬炼。 《大败局2》:在变革中前行,洞察转型期的企业挑战 如果说《大败局1》更多地聚焦于改革开放初期,市场经济的萌动与企业的初步探索,《大败局2》则将视角转向了中国经济更加深入的市场化改革时期,以及加入WTO后,中国企业面临的新的挑战与机遇。在这一时期,中国经济告别了粗放式增长,开始进入结构调整和转型升级的关键阶段。 《大败局2》中的故事,更加贴近我们当下的生活。我们可能会看到“德隆系”的金融帝国是如何在资本市场上翻云覆雨,又最终轰然倒塌。德隆的案例,深刻揭示了中国金融体系的脆弱性,以及过度金融化和资本扩张可能带来的巨大风险。吴晓波通过对德隆复杂股权结构和资本运作的剖析,为我们呈现了一个教科书式的金融风险案例。 书中还会出现“国美”的激荡。黄光裕的商业帝国,从一家小小的电器商店,成长为中国零售业的巨头,又因涉嫌经济犯罪而陨落,这段跌宕起伏的经历,成为中国企业发展历程中一个极具争议的篇章。吴晓波在此书中,深入探讨了国美在高速扩张过程中,所面临的管理困境、利益纠葛,以及商业帝国背后的人性考验。 “俏江南”的崛起与挣扎,则是中国餐饮业市场化浪潮中的一个缩影。张兰这位富有传奇色彩的女企业家,如何将一个普通的小餐馆,打造成国际化的餐饮品牌,又在资本运作和市场竞争中遭遇瓶颈,最终走向品牌价值的稀释,这段经历,展现了中国服务业企业在品牌塑造、资本运作、以及全球化扩张中的挑战。 《大败局2》还涉及了许多其他行业的代表性企业。例如,互联网泡沫时期的创业公司,它们如何抓住技术革新的机遇,又如何在激烈的竞争中生存下来,或是走向破产。书中也探讨了中国本土品牌如何在国际品牌的冲击下,寻求差异化和创新,从而实现自我突破。 吴晓波在《大败局2》中,更加侧重于分析企业在面对全球化、信息技术革命、以及消费者需求升级等宏观环境变化时的应对策略。他关注企业如何进行战略转型、组织变革、以及商业模式创新。他认为,在中国经济进入新常态的背景下,企业必须具备更强的适应性和抗风险能力,才能在激烈的市场竞争中立足。 《大败局》系列的价值与意义 《大败局》系列之所以能够引起广泛的关注和讨论,在于其独特的价值和深刻的意义。 首先,它是一部“败局”的教科书。通过对失败案例的深度剖析,吴晓波为读者提供了宝贵的经验教训。这些失败并非偶然,而是由多种因素共同作用的结果,包括战略失误、管理不善、市场判断失误、对政策变化的反应迟缓、以及人性弱点等。阅读这些“败局”,能够帮助后来的企业家们引以为戒,避免重蹈覆辙。 其次,它是一面折射中国经济发展的镜子。中国经济的发展史,就是一部企业家的奋斗史,也是一部企业在市场经济中探索、试错、进步的历史。《大败局》系列中的每一个案例,都深深地烙印着时代发展的痕迹,它们是中国经济转型过程中,不可或缺的组成部分。通过这些故事,我们可以更清晰地理解中国经济是如何走到今天的,以及在这个过程中,我们付出了怎样的代价,又取得了怎样的成就。 再次,它是一次对企业家精神的致敬与反思。每一个故事的主人公,都曾怀揣梦想,勇于尝试,在时代的浪潮中搏击。他们身上体现出的坚韧、创新、冒险精神,是中国社会发展不可或缺的驱动力。然而,在追逐成功的过程中,他们也面临着巨大的压力和诱惑,有时甚至迷失了方向。吴晓波在叙述这些故事时,保持了一种客观与人文关怀并存的态度,既肯定了他们的努力与贡献,也反思了他们身上的局限与教训。 最后,《大败局》系列以其扎实的调研、严谨的分析、生动的文笔,成功地将严肃的企业史叙事,转化为了引人入胜的读物。它打破了传统商业书籍的枯燥乏味,以故事化的叙事方式,让普通读者也能轻松理解复杂的商业逻辑和企业运作。 总而言之,《大败局》系列是中国商业史上一部不可多得的经典之作。它不仅仅是关于过去的总结,更是对未来的启示。通过阅读这些“败局”,我们得以更深刻地理解中国经济的复杂性,更清晰地认识到企业家精神的价值与挑战,并为我们未来的商业实践提供宝贵的借鉴。

用户评价

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终于把《大败局》全套读完了,心情真是五味杂陈。这套书并非简单罗列一个个商业失败的案例,而是像一位经验丰富的老船长,带着我们穿越中国经济变革的大海。吴晓波先生的笔触,与其说是叙述,不如说是解剖。他深入到每一个企业家的内心深处,描绘他们的野心、他们的挣扎、他们的盲目,以及最终的幻灭。读《大败局》,就像在照一面镜子,看到的是一个个活生生的人物,他们的命运起伏,他们的选择成败,无不与我们所处的时代紧密相连。书中对那些曾经叱咤风云、如今却湮没无闻的企业和企业家,进行了细致入微的描摹,每一个故事都充满了戏剧性,却又如此真实,仿佛就发生在我们身边。让我印象最深刻的是,吴晓波先生并没有简单地去评判对错,而是试图去理解,去挖掘导致失败的深层原因。是时代的大潮不可逆转?是战略的失误?是人性的弱点?还是命运的捉弄?他在字里行间留下了足够多的空间,让读者自行去思考和品味。读完之后,你会不由自主地开始审视自己的人生,审视你所处的行业,甚至审视这个我们习以为常的商业世界。这种深刻的反思,远比任何一本“成功学”的书籍都来得更有价值。

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《大败局》这本书,让我看到了中国经济发展进程中那些被忽略的、或是被刻意遗忘的角落。与其说这是一本关于商业失败的书,不如说这是一部关于时代变迁与个人命运的史诗。吴晓波先生以其独特的视角和深厚的功底,为我们呈现了一幅幅波澜壮阔的画卷。他笔下的每一个企业家,都是那个时代浪潮中的弄潮儿,他们曾怀揣着改变世界的梦想,用汗水和智慧铸就了属于他们的辉煌。然而,命运的巨轮滚滚向前,当潮水退去,留下的却是白骨累累。书中的案例,虽然多是关于失败,但每一次失败背后,都蕴含着丰富的经验和教训。我尤其喜欢吴晓波先生对细节的捕捉,那些看似微不足道的细节,却往往是决定成败的关键。他不仅仅是讲述故事,更是通过故事来剖析人性,剖析商业运作的底层逻辑。读这本书,需要一定的耐心和思考,因为作者不会直接告诉你答案,而是引导你去发现。你会发现,很多我们今天仍在经历的困境,在几十年前就已初露端倪。这种跨越时空的洞察力,是这本书最令人着迷的地方。它让我们明白,商业的逻辑从未改变,只是表现形式在不断演进。

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这本书给我的感觉,就像是在参加一场盛大的历史审判,而吴晓波先生则是那位公正无私的审判长。他没有偏袒,没有说教,只是客观地呈现事实,让那些曾经的辉煌与落寞,在读者面前一一展开。读《大败局》,让我深刻体会到了“时势造英雄”这句话的另一面——“时势也可埋英雄”。那些曾经风光无限的企业家们,在时代的巨变面前,如同巨石投入洪流,最终被吞噬。吴晓波先生的叙事风格非常独特,他善于在宏大的历史背景下,聚焦于个体命运的起伏。他笔下的语言,既有历史的厚重感,又不失现代的批判性。你会为那些曾经的梦想而感动,也会为那些最终的幻灭而惋惜。这本书让我开始重新审视“成功”与“失败”的定义。很多时候,我们只看到成功的表象,却忽略了其背后付出的巨大代价,以及那些被隐藏的危机。读完《大败局》,你会对中国近三十年的经济发展史,有一个更加立体、更加深刻的认识。它不仅仅是企业家的故事,更是整个时代的缩影。

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《大败局》全套,给我带来的不仅仅是阅读的愉悦,更是一种沉甸甸的思考。它像一堂生动而残酷的商业课,让我们看到了中国经济发展的另一面——那些曾经熠熠生辉的明星企业,为何最终走向衰败。吴晓波先生的文字,有一种穿透人心的力量,他不仅仅是讲述一个商业案例,而是深入到企业的 DNA,去探究其基因里的缺陷。每一个故事,都仿佛是一部跌宕起伏的电影,让你看得心潮澎湃,却又忍不住去思考,如果当初换一个选择,结局是否会不同?我特别欣赏作者对人物塑造的深度,他没有将企业家们简单地脸谱化,而是展现了他们复杂的人性,他们的优点和缺点,他们的智慧和局限。这些故事,对于我们这些身处商业洪流中的普通人来说,具有极强的警示意义。它让我们明白,商业世界瞬息万变,唯有不断学习,不断反思,才能在时代的大潮中不被淘汰。这本书,与其说是记录失败,不如说是记录了时代在发展中留下的印记。

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终于读完了《大败局》全套,感觉像是经历了一场思想的洗礼。这本书的价值,不在于它告诉你如何成功,而在于它让你深刻理解“失败”的逻辑。吴晓波先生的叙事,极其冷静而客观,他抽丝剥茧,将一个个商业帝国从崛起走向没落的过程,清晰地展现在我们面前。读《大败局》,就像在翻阅中国商业发展史的“事故调查报告”,每一个案例都充满了令人扼腕叹息的细节。我从中看到了,在那个充满机遇与挑战的时代,无数企业家们如何凭借过人的胆识和智慧,开创了一片片商业蓝海。但同时,我也看到了,他们如何在欲望的驱使下,在时代的浪潮中迷失方向,最终走向了覆灭。这本书最令人震撼之处在于,它揭示了许多看似偶然的失败,其实都源于某些必然的因素。这些因素,可能隐藏在企业的战略、管理、文化,甚至决策者的性格之中。读完之后,你会对“凡事预则立,不预则废”这句话有了更深刻的理解。这本书,是一面镜子,照出了中国商业史上的血泪教训,也为我们今天的商业实践,提供了宝贵的借鉴。

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挺好看!不错啊,很精彩,有教育意义

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不错不错

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好友推荐的

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物流太慢,差评差评

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还不错

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书写的很好,质量也不错。

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一般吧,可能快递的问题,书皮有点皱

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