战略论:间接路线

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[英] 李德·哈特 著,钮先钟 译
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出版社: 上海人民出版社
ISBN:9787208092020
版次:1
商品编码:12325158
包装:平装
出版时间:2018-03-01
页数:170

具体描述

内容简介

本书是李德·哈特以西方军事史上的三十场战争,二百八十多个战役的研究为例,归结出间接路线为*有希望且*经济的战略形式。他通过分析战史以说明理论,揭示出了战争中种种部署的优势与不足,简单易懂,使读完此书后的每个人都会对他的“间接路线”印象深刻。
《战略论:间接路线》书籍简介 一部颠覆认知的军事思想巨著,一场穿越时空的智慧激荡。 在人类文明的漫长进程中,战争始终是塑造历史、影响格局的关键因素。从冷兵器时代的沙场对决,到现代高科技的立体交锋,战略家们无不孜孜以求,试图在纷繁复杂的战场态势中寻找到制胜的根本法则。然而,那些陈陈相因的直白对抗、以力破法的粗暴逻辑,往往只能带来惨重的代价与有限的成果。正是在这样的历史背景下,一本划时代的军事著作横空出世,它以其独树一帜的视角、深刻入骨的洞察,为我们揭示了战略的另一种可能——那便是“间接路线”。 《战略论:间接路线》并非一本堆砌战争史实、罗列战役细节的流水账,更非一本充斥着空洞理论、难以付诸实践的理论说教。它是一部浸润着深刻智慧的行动指南,一部引导我们在复杂局面中拨云见日、以最小的代价获取最大胜利的思维范本。本书的作者,一位深谙兵法之道,却又超越了传统军事学窠臼的思想巨匠,以其敏锐的观察力和非凡的分析能力,深刻剖析了人类冲突的本质,并在此基础上构建了一套完整的、以“间接路线”为核心的战略理论体系。 “间接路线”——这个看似简洁的词语,却蕴含着无穷的战略奥秘。它并非逃避正面的冲突,而是强调通过迂回、欺骗、瓦解、围困、消耗、孤立等一系列非直接的手段,来达到削弱敌人、增强自身,最终达成战略目标的思想。它要求战略家拥有超乎寻常的耐心、精准的判断力、对人性和环境的深刻理解,以及在高压环境下保持冷静与灵活的能力。它是一种“不战而屈人之兵”的哲学,一种“攻心为上”的艺术,一种“事半功倍”的智慧。 本书的结构精巧,逻辑严谨,层层递进,引人入胜。作者首先从宏观层面,对传统战略的局限性进行了深入的批判性反思。他指出,那些过分依赖正面进攻、追求速战速决的战略,往往容易陷入僵局,造成巨大的损失,甚至将自己置于危险的境地。他以历史上的无数教训为例,生动地揭示了“直兵易折,曲兵不伤”的古老智慧在现代战争中的依然适用性。 随后,本书的核心部分——“间接路线”的理论构建,便如同一座宏伟的殿堂,徐徐展现在读者面前。作者从多个维度,对“间接路线”进行了系统性的阐释。 首先,它强调了“认知”在战略中的决定性作用。 在作者看来,任何成功的间接路线,都离不开对敌我双方认知世界的深刻洞察。这包括对敌人的心理、动机、弱点、社会结构、政治体制的精准把握;对自身优势、劣势、资源、局限性的清晰认知;以及对战场环境、国际局势、技术发展趋势的敏锐感知。只有深刻理解了“知己知彼”,才能找到那个最能触动敌人神经、最能瓦解其意志的“间接”切入点。这种认知,不仅仅是情报的收集,更是对复杂信息进行深度加工、提炼出战略洞察的过程。 其次,本书深入探讨了“心理”作为战略工具的强大力量。 作者认为,战争的最终胜负,往往取决于意志的较量。而“间接路线”的核心,便是如何通过一系列精心设计的行动,来瓦解敌人的抵抗意志,动摇其内部的团结,制造其内部的矛盾。这可能涉及到宣传战、心理战、信息战,也可能涉及到制造恐慌、引发分裂、煽动不满。通过“攻心”,可以在不直接交战的情况下,极大地削弱敌人的战斗力,甚至使其不战而溃。本书详尽地分析了各种心理操控的手段,以及如何利用人性的弱点来达到战略目的,其思想之深刻,令人拍案叫绝。 再次,作者对“时机”的选择与“环境”的利用进行了详尽的论述。 “间接路线”并非杂乱无章的行动,而是建立在对时机和环境的精准把握之上。适时的行动,能够产生事半功倍的效果;而对环境的巧妙利用,则能将劣势转化为优势,将障碍变成通途。本书详细阐述了如何通过观察、等待、布局,捕捉稍纵即逝的战略时机,如何利用地缘政治、经济形势、社会思潮等各种外部环境因素,来为自己的间接战略服务。这是一种“顺势而为”、“借力打力”的智慧,一种将一切可利用资源融入战略棋局的艺术。 此外,本书对“力量的均衡与分配”提出了独到的见解。 “间接路线”并非放弃力量,而是更注重力量的精妙运用。它要求战略家根据战略目标,合理分配各种形式的力量——军事、经济、政治、文化、科技等等,并以一种非对称的方式,将有限的力量施加在敌人最脆弱的地方。本书通过大量案例,阐释了如何通过聚焦、渗透、消耗,以小博大,如何避免与敌人最强大的力量正面硬碰,从而保存自身,逐步消耗敌人。 本书的另一大亮点在于其对“非线性思维”的推崇。 传统的战略思维往往是线性的、直线式的,而“间接路线”则是一种非线性的、网状的、动态的思维方式。它鼓励跳出固有的思维定势,从不同的角度、不同的层面去审视问题,去发现那些隐藏在表面之下的战略机会。本书通过大量的案例分析和思想实验,引导读者培养这种超越常规的战略思维能力。 《战略论:间接路线》的价值,并不仅限于军事领域。其所蕴含的战略思想,对于企业管理、政治博弈、个人发展,乃至日常生活中的各种决策,都具有极其深刻的启示意义。在商业竞争中,如何通过市场细分、产品差异化、渠道创新等“间接”方式,而非一味地进行价格战或广告战,来击败对手?在政治谈判中,如何通过外交斡旋、舆论引导、联盟构建等“间接”手段,来达成自身的目标?在个人成长中,如何通过学习新技能、拓展人脉、培养情商等“间接”途径,来提升自己的核心竞争力?本书都将提供极具价值的思路。 本书的语言风格,既有战略家应有的严谨与深刻,又不失思想家般的洞察与启发。作者在论述过程中,穿插了大量来自古今中外的经典案例,将抽象的战略理论具象化,使读者在阅读过程中,能够清晰地理解作者的论点,并从中获得深刻的启发。无论是对于军事爱好者,还是对于渴望在复杂世界中取得成功的人们,《战略论:间接路线》都将是一部不容错过的精神食粮。 它将帮助你打破思维的桎梏,拓展认知的边界,掌握一种全新的、更高效的解决问题的方式。它将教会你如何在逆境中寻找出路,如何在压力下保持清醒,如何在博弈中占据上风。它将让你明白,真正的强大,并非来自于蛮力,而是来自于智慧;真正的胜利,并非来自于硝烟弥漫的战场,而是来自于深邃的洞察与巧妙的布局。 《战略论:间接路线》——一本让你重新认识“竞争”与“胜利”的书。它不是提供一个简单的答案,而是为你打开一扇通往无限可能的战略之门。

用户评价

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“战略论:间接路线”这个书名,在我看来,充满了哲学思辨的意味。它不仅仅是一本关于战术的书,更可能是一种关于如何认知世界、如何处理复杂关系的哲学探讨。我倾向于认为,所谓的“间接路线”,其实是一种对事物内在逻辑和深层联系的深刻理解。它要求我们跳出表象,去洞察那些隐藏在事物背后的驱动力和制约因素。这种思维方式,或许与道家“无为而无不为”的思想有着异曲同工之妙,即通过顺应规律、利用自然的力量,来达成看似困难的目标。我期待书中能够提供一套系统性的分析框架,帮助我学会如何识别那些“间接路线”的可能性,并掌握如何巧妙地利用它们。这可能涉及到对局势的判断,对对手心态的揣摩,以及对自身优势的挖掘与利用。我很好奇,作者会如何来定义“间接”的本质,是时间和空间的迂回,还是逻辑上的跳跃和转化?这本书,或许会成为一本引领我走向更深刻思考的启蒙之作。

评分

初读“战略论:间接路线”的书名,一种充满智慧的冒险精神便油然而生。我将其理解为一种在复杂局势中寻求突破的艺术。在现实生活中,我们常常被教导要直线前进,要脚踏实地,但“间接路线”却仿佛在告诉我,有时候,最直接的路径并非最优,甚至可能是一条死胡同。我非常期待书中能够揭示那些不那么显而易见的“捷径”,这些捷径并非偷懒或投机取巧,而是基于对形势的深刻洞察和对潜在机会的敏锐捕捉。或许,书中会探讨如何通过建立联盟,如何通过信息不对称,如何通过改变游戏规则来达成目标。这种思维,让我联想到那些在商业战场上以弱胜强的经典案例,它们往往不是通过烧钱或蛮力,而是通过巧妙的战略布局,最终取得胜利。我渴望从这本书中学习到那种“四两拨千斤”的智慧,那种能够化繁为简、四两拨千斤的解决问题之道。

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“战略论:间接路线”这个书名,在我的脑海中勾勒出的是一幅充满策略与智慧的画卷。它不像直接的攻城略地那样硝烟弥漫,而更像是一场精心策划的心理博弈,或是一次对事物内在规律的深刻洞察。我猜想,书中会探讨如何通过迂回、渗透、等待时机等方式,来达成最终的目标。这是一种更加精妙的策略,它需要对局势有极强的预判能力,对人性有深刻的理解,以及对资源有灵活的调配能力。我希望这本书能够为我提供一套思考和行动的范式,让我学会如何在面对挑战时,跳出僵化的思维模式,发现那些不为人知的“间接路线”。也许书中会引用大量的历史典故,或是现代商业案例,来生动地阐释这些概念。我非常好奇,作者会如何定义“间接”的精髓,是策略上的灵活性,还是思维上的创新性?这本书,无疑激起了我探索更深层次智慧的兴趣。

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这本书的书名听起来就非常有分量,让人联想到那种深邃的思想和宏大的格局。“战略论:间接路线”,光是这几个字,就足以在我的脑海中勾勒出一幅波澜壮阔的战争或商业竞争的画面。我一直对那些能够通过非传统、不走寻常路的方式达成目标的理论很感兴趣。毕竟,正面冲突往往伴随着巨大的代价,而“间接路线”似乎提供了一种更聪明、更有效率的解决方案。我设想,书中或许会深入探讨如何通过迂回、佯攻、心理战术、资源整合等多种手段,来达到战略目标。这种思维方式,在现代社会尤其具有借鉴意义,无论是在职场竞争,还是在个人生活规划上,都能找到其应用的影子。或许书中会引用大量的历史案例,从古代兵法到近代军事冲突,再到现代商业竞争的案例,来佐证其理论的普适性和有效性。我尤其好奇,作者会如何定义“间接路线”的核心要素,以及它与“直接路线”的根本区别又在哪里。是关于成本效益的考量,还是关于风险规避的策略?又或者,它是一种更加注重全局和长期利益的思维模式?这本书让我充满了探索的欲望,迫不及待地想一窥其中蕴含的智慧。

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我对“战略论:间接路线”这个书名,首先联想到的是一种充满智慧和艺术感的博弈。这并非是那种赤膊上阵、硬碰硬的较量,而是更像一场精妙的围棋棋局,每一步都蕴含着深远的算计。我期待这本书能够颠覆我一些传统的认知,让我看到在达成目标的过程中,有哪些可能性是被我们日常的惯性思维所忽略的。比如,一个企业在面对竞争对手时,是否一定要在产品、价格上正面交锋?又或者,在个人追求某个职业目标时,是否必须沿着最常见的那条晋升通道一路向上?“间接路线”可能意味着的是一种更高层次的策略,它可能涉及到对整体环境的洞察,对人性弱点的把握,以及对资源配置的精妙调度。我猜想,书中会详细阐述一系列的战术原则,这些原则可能并非显而易见,但一旦理解和运用,便能产生四两拨千斤的效果。这种“润物细无声”的智慧,往往比那种轰轰烈烈的直接对抗更加持久和难以被模仿。我好奇作者会如何将这些抽象的理论,通过生动的例子,深入浅出地展现在读者面前。

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