赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫;成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同点:理科出身,父亲是工厂的经营者,充满了各种挫折的半生,深爱着自己的太太……
在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈——在工作方法上,是跑马拉松,还是拼尽全力地进行100米冲刺?如何培养下属、带队伍?科学的进步最终能否给人类带来幸福……
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上*高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的*高利润率。现任京瓷名誉会长,KDDI*高顾问,日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
山中伸弥,1962年出生于大阪。先后毕业于神户大学医学部和大阪市立大学研究生院医学研究科。之后留学美国,在Gladstone Institutes 做博士研究员。1996年回国之后先在大阪市立大学医学部做助手,1999年又到奈良先端科学技术大学院大学基因教育研究中心做助理教授,从2003年起升职为教授。2004年转职到京都大学再生医学研究所任教授,从2010年4月开始就任京都大学iPS细胞研究所所长。因为成功地开发了用人类的皮肤细胞制成iPS细胞的技术,在2010年获得京都奖先端技术部门奖,在2012年获得诺贝尔生理学或医学奖。
窦少杰(Shaojie DOU),现任日本立命馆大学经营学部助理教授,博士。
日本同志社大学技术·企业·国际竞争力研究中心共同研究员。
中国北京大学政府管理学院客座研究员,美国密歇根大学访问学者。
专著有《百年传承的秘密:日本京都百年企业的家业传承》(2014年,浙江大学出版社,使用语言:中文)、《中国企业的人力资源管理》(2013年,中央经济社,使用语言:日文)等。
因为想做不断的努力,所以攀登更高的山峰。
——稻盛和夫
所有看似意外的收获,都是多次失败的累积。
——山中伸弥
前言
导论 获得京都奖4年之后的再会 // 001
被誉为日本版诺贝尔奖的京都奖 // 002
被实验的不可思议性和趣味性倾倒 // 008
iPS细胞也有误算 // 011
京都奖30周年 // 016
第1章 原点是父亲的工厂 // 020
对曾是技术人员的父亲的崇拜 // 021
从父亲那里遗传的制造精神的灵魂 // 025
从父亲那里遗传了谨慎,从母亲那里遗传了胆量 // 029
事业的原点在于战败后的黑市 // 035
母亲的教诲:失败的责任在自己,成功的功劳在他人 // 038
好事坏事,都叫“妈妈” // 041
第2章 充满挫折和绕远路的人生 // 045
当临床医生遭遇挫折,因研究环境的巨大落差而抑郁 // 046
在人生关键点上遭遇失败,但总会得到贵人相助 // 055
如果感到不幸,那就拼命工作,直到忘记幸与不幸 // 059
妻子是不可替代的战友 // 066
第3章 奉献一切的觉悟 // 073
吃着便利店的三角饭团重建JAL // 074
用愿景和努力付出别人3倍的努力 // 078
即便是连年赤字,也坚持到底的太阳能发电事业 // 080
既然别人都不做,那我就来做,于是就举手成立了第二电电 // 082
iPS细胞也是“既然没有人做,那我就来做” // 086
被高桥和利君纯粹的热情倾倒 // 092
人生·工作的结果=思维方式×热情×能力 // 097
用没有偏见的心看事物 // 100
第4章 指向高峰的力量 // 103
想要不断地努力,所以攀登更高的山峰 // 104
用做人的正确标准来判断 // 116
既然要研究,那就指向更高的山峰 // 119
想要建立iPS细胞研究的大本营 // 128
是跑马拉松还是跑100米 // 131
第5章 真正的领导者 // 143
iPS细胞的3个可能性 // 144
最大的课题是确保雇用的安定 // 152
对那些真心想工作的人展示梦想的力量 // 157
带着大善之心去斥责 // 161
制定“三无规则” // 166
领导的心胸决定组织的成败 // 170
经商的精髓是“三方好” // 172
第6章 在激烈的国际竞争中获胜的热情 // 176
毫无仁义可言的知识产权争夺战 // 177
专利战争,开战在即 // 184
不想发表iPS细胞论文的理由 // 188
作为领导,需要的是斗志而不是竞争心理 // 195
日本有“人”的资源 // 199
第7章 科学进步能让人类幸福吗 // 203
iPS细胞的最前线 // 204
科学也容易被坏人利用 // 210
iPS细胞是大善,还是小善 // 215
柔韧的生存力“复原力” // 223
促进精神深化的东西 // 226
后 记 // 232
第一次见到京瓷公司的名誉会长稻盛和夫先生(稻盛财团理事长),是在2004年。当时,我还只是一个无名的学者。因为荣幸地成为稻盛财团研究经费的50名获得者之一,我受邀参加了研究经费的颁发仪式。创立了京瓷公司和第二电电(KDDI)公司这两家大企业的稻盛先生,对我们这些年轻的学者来讲是神一样的存在。而当时他却跟我们50个人的每个人都握手,并鼓励我们加油努力,当时的感动让我到现在依然记忆犹新。
第二次见到稻盛先生,是在2010年秋天,我获得稻盛财团的京都先端技术部门奖的时候。在京都奖活动周的那几天,我非常荣幸地得到了好几次坐在稻盛先生旁边的机会。虽然稻盛先生非常亲切,但由于我总是太紧张,以至于每次都痛失跟稻盛先生好好谈话的良机。
而也就是在那一年,稻盛先生就任了日本航空(JAL)的最高指挥者(代表董事会长)。他用了极短的时间成功地完成了日航的重建。不仅仅是在日本国内,在包括中国在内的海外,无论是在政界还是在财界,稻盛先生都被作为“经营之圣”而被崇拜。而对我个人来讲,稻盛先生就更是仰望的对象了。这次为了本书的出版,我又获得了与稻盛先生单独进行谈话的宝贵机会,而这整个过程,我就像是在梦境中一样。
自从2006年成功开发出了iPS细胞,我感觉我的工作性质和角色似乎发生了巨大的变化。之前是作为一个学者进行科学研究,做出研究成果是我的工作。至于这些成果能否真正对社会有用,对我而言几乎可以说是未知的。如今,自从成功开发出了iPS细胞技术,研究如何才能将此技术应用到具体医疗当中就成了我研究工作的具体目标。只是靠自己的小团队,或只是靠几个学者,想要实现这个目标可以说是不可能的。就像是拼图,需要各种各样形状的图片,学者当然很重要,临床医学、知识产权、制度规定、产学研联合、伦理、广告宣传、资金获得等,各方面的专家都是不可或缺的。只是将各种信息收集过来也是不够的,还需要将每一个信息放到它应该在的位置上。因此,对于以前仅是个学者的我来讲,这是一个巨大的挑战。
这次,在如何实现医学应用方面总是抱有很多烦恼和困惑的我,能够有幸直接面对作为一个经营者进行了无数困难的判断和正确决断的稻盛先生,并向他请教,这真是一个难得的机会。通过这次对谈,作为正跟多数同事一起朝着“将iPS细胞技术应用于医疗现场”这座高山迈进的我,获得了很多宝贵的教诲和勇气,也给了让我深度思考应当如何做人的机会。
稻盛先生跟我那早已过世的父亲是同时代的人。虽然不能跟稻盛先生相提并论,但我的父亲以前也是个企业经营者。之前每当在工作上遇到挫折的时候,我的内心总是渴望能从父亲那里得到一些建议和启发。而在这次对谈当中,我之前的这种渴望似乎得到了满足。将本书拿在手里的朋友,如果你能够从我们的对谈中获得一些企业经营或是事业、人生等方面的收获,那将是我至高无上的荣幸。
最后,我想在此衷心感谢赐给我如此宝贵机会的公益财团法人稻盛财团、京瓷株式会社、株式会社朝日新闻出版社,以及其中的每一个人。
山中伸弥
2014年8月
拿到这本《匠人匠心:愚直的坚持》时,我立刻就被那低调而充满质感的封面设计吸引了。那种复古的字体,朴实的色彩,似乎在无声地诉说着一种被时间沉淀下来的智慧。我个人对那些能够深入挖掘事物本质、追求极致的作品有着天然的好感,而这本书的题目正投我所好。我脑海中浮现的,是一个个在各自领域里默默耕耘的“匠人”形象,他们或许没有声名远播,但他们对手艺的热爱,对作品的严谨,以及那种不计得失、甘于寂寞的“愚直”精神,才是最动人的地方。我猜测书中会包含许多感人的案例,讲述他们如何在困难面前不曾退缩,如何在日复一日的重复中找到乐趣,如何将平凡的生活过得不平凡。这本书或许会让我重新审视“工匠精神”的内涵,不再将其视为一种遥不可及的道德标杆,而是转化为一种可以实践的生活态度。它可能不像那些畅销书那样充满戏剧性的冲突和快速的节奏,但它所蕴含的深沉力量,定能在我心中激起久久的回响,让我反思自己是否也拥有这样一份“愚直的坚持”。
评分初见《匠人匠心:愚直的坚持》这本书,便有一种被它沉静的气质所吸引。在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们似乎越来越难以沉下心来,专注于一件事情。而“愚直的坚持”这个词,仿佛是一种逆流而上的号角,召唤着那些渴望回归本真、追求卓越的人们。我脑海里勾勒出的,是那些在各自领域里默默付出、不求回报的个体,他们用自己的汗水和智慧,雕琢着时间,也成就着不朽。我期待这本书能够深入挖掘这种“愚直”背后的精神内核,探讨它如何成为一种抵御平庸、超越自我的力量。它也许会讲述一些不为人知的故事,那些关于坚持、关于匠心、关于在孤独中绽放光彩的生命篇章。我希望通过阅读这本书,能够重新认识“成功”的真正含义,明白它并非总是伴随着掌声和鲜花,更多时候,它是一种内在的满足,一种对自我价值的肯定。它或许会成为我在人生旅途中,一片宁静的港湾,让我得以喘息,汲取前行的勇气与力量。
评分翻开《匠人匠心:愚直的坚持》这本书,一股宁静而强大的气息扑面而来。书名本身就蕴含着一种深刻的哲理,它挑战了我们对于“愚蠢”和“坚持”的固有认知。我猜想,这本书不会仅仅是关于技术或者方法,而是更侧重于一种内在的精神力量的探讨。我期待它能深入剖析那些在平凡岗位上默默奉献的“匠人”们,他们如何用“愚直”的态度,对抗世俗的诱惑,不懈地追求技艺的精进。也许书中会穿插一些令人动容的个人经历,展现他们在面对困难、挫折时的坚韧不拔,以及在日复一日的重复中,如何寻找到属于自己的那份宁静与满足。我好奇作者将如何描绘这种“愚直”的魅力,它或许不那么讨喜,不那么圆滑,但却蕴含着一种令人敬畏的力量,一种能够成就非凡的潜能。阅读这本书,我希望能够从中汲取到一种反思的力量,重新审视自己的人生追求,明白真正的价值不在于一时的光鲜亮丽,而在于长久的沉淀与打磨,在于那份不为外物所动的,源自内心的坚定。
评分这本书我还没来得及仔细阅读,但仅仅是翻阅目录和封面,就足以让我对它产生浓厚的兴趣。书名“匠人匠心:愚直的坚持”本身就传递出一种朴实而强大的力量,仿佛能闻到书页间弥漫的沉静专注的气息。我猜想,这本书或许讲述的不是那些轰轰烈烈的成功故事,也不是那些光鲜亮丽的技巧秘诀,而是那些默默耕耘、日复一日打磨技艺的普通人。他们或许没有显赫的背景,没有惊人的天赋,但他们拥有的是一颗赤诚的心,以及一种近乎执拗的坚持。这种“愚直”并非愚笨,而是一种不被外界喧嚣所干扰,专心致志于自己热爱的事物,将简单的事情做到极致的品质。我尤其期待书中能展现这种精神在不同领域、不同时代中的体现,比如一位老木匠如何用双手雕刻出生命的故事,或者一位老裁缝如何用针线缝制出岁月的痕迹。我想,读完这本书,我可能会对“成功”二字有更深刻的理解,明白真正重要的并非结果有多么耀眼,而是过程中的那份投入与用心,那份对完美的无止境追求。它或许能成为我在浮躁的社会中,寻找内心平静和力量的一剂良药。
评分最近对一些关于“慢”和“专注”的书籍特别感兴趣,所以当我看到《匠人匠心:愚直的坚持》这本书名时,便毫不犹豫地入手了。我期待这本书能带我走进一个与我平时生活节奏截然不同的世界,一个由时间和耐心堆砌而成的空间。我设想书中会描绘那些在现代社会中显得有些“格格不入”的人们,他们不追逐潮流,不急功近利,只是安安静静地做好自己手中的事。这种“愚直”,在我看来,是一种宝贵的品质,它意味着对浮躁的拒绝,对内心的忠诚。我好奇作者将如何通过一个个鲜活的故事,来展现这种坚持的力量,又会如何探讨这种坚持在当今社会面临的挑战与机遇。或许书中会讲述一些传统手艺的传承故事,或者是一些在现代工业化进程中依然坚守初心的创业者。无论内容如何,我都相信这本书会给我带来心灵的触动,让我重新思考“成功”的定义,明白真正的价值在于过程中付出的努力和积累的经验,而非最终的光环。它或许会教会我如何在纷繁的世界中,找到一份属于自己的宁静与力量,去坚持我所热爱的一切。
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评分稻盛和夫的经历简直就是普通学佛人的活生生教科书
评分0 104
评分不错的书籍,看看可以的
评分做匠人,就必须得有匠心
评分经常网购,总有大量的包裹收,感觉写评语花掉了我大量的时间和精力! 所以在一段时间里,我总是不去评价 或者随便写写! 但是,我又总是觉得好像有点对不住那些辛苦工作的卖家客服、仓管、老板。 于是我写下了一小段话,给我觉得能拿到我五星好评的卖家的宝贝评价里面以示感谢和尊敬! 首先,宝贝是 性价比很高的,我每次都会先试用再评价的,虽然宝贝不一定是最好的,但在同等的价位里面绝对是表现最棒的。 京东的配送绝对是一流的,送货速度快,配送员服务态度好,每样东西都是送货上门。 希望京东能再接再厉, 做得更大更强,提供更多更好的东西给大家。为京东的商品和服务点赞。
评分阿弥陀佛保佑一切众生破迷开悟离苦得乐往生净土!
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