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本書是關於成本管理係統的經典教材。全書概括瞭成本管理係統從傳統成本製度到作業成本製度、戰略作業成本製度的演進；全麵地介紹瞭成本與績效管理的各種革新。

內容簡介

本書是關於成本管理體係的教材。全書概括瞭成本管理體係從傳統成本製度到作業成本製度、戰略作業成本製度的演進；全麵地介紹瞭成本與績效管理的各種革新。全書以案例為主，給讀者提供瞭成本製度在現實中的應用指南。

作者簡介

羅賓·庫珀（Robin Cooper），Emory大學教授；羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan），哈佛大學商學院教授

目錄

第1章 成本和業績管理係統
第2章 傳統的兩階段成本係統：把資源消耗聯係到成本中心和標的
第3章 第三階段：學習與改進製度
第4章 作業成本法：緒論
第5章 對資源能力成本進行度量
第6章 製造企業的經營性和戰略性作業基礎管理
第7章 針對客戶和供應商的戰略作業基礎管理
第8章 戰略作業基礎管理：産品與開發
第9章 作業成本法在服務行業的應用
第10章 第四階段：整閤的成本係統
第11章 第四階段：運用作業成本法編製預算及轉移定價

前言/序言

成本管理係統設計：理論與案例（第2版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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