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鬼榖子絕學(典藏版)

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蘭彥嶺 著



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發表於2024-11-15


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齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550222045
版次:1
商品編碼:11392799
包裝:精裝
開本:16開
齣版時間:2014-01-01
用紙:膠版紙
頁數:200
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  《鬼榖子絕學(典藏版)》著重於辯證的實踐方法,具有極完整的領導統禦、策略學體係。在今天這個政治紛爭風雲變幻,商戰競爭日益激烈的新經濟戰國時代,鬼榖子的思想、智慧和奇謀韜略,在經營、管理、公關等方麵仍極具廣泛的指導意義。

作者簡介

  蘭彥嶺,中華百傢爭鳴國學論壇主席,縱橫智慧管理谘詢公司董事長,中國鬼榖子研究學院院長,中國社科院鬼榖子研究分會常任理事,多傢上市集團公司高參,亞洲演說/談判智慧教練。
  長年係統研究鬼榖子及其弟子思想,結閤十餘年企業管理實踐,曆經數韆場演講,形成瞭獨特的縱橫智慧訓練體係,惠及百萬受眾。
  其主講的課程“鬼榖子絕學”“鬼榖子縱橫智慧”,在上百傢電視颱輪番熱播,光盤熱銷大江南北。

目錄

名傢推薦
曆史見證
再版序
第一章 《鬼榖子》誕生
一、言論自由:催生《鬼榖子》
二、通天徹地:一代名師鬼榖子
三、兵分三捲:韆古奇書《鬼榖子》
第二章 鬼榖子絕學之領導智慧
一、為眾生之先:領導者的職責
二、聖賢之道:領導者的素養
第三章 鬼榖子絕學之內斂智慧
一、盛神法五龍:領導需要神采飛揚
二、養誌法靈龜:領導者要意誌堅定
三、實意法騰蛇:領導者要思慮精純
四、分威法伏熊:領導者要深藏不露
五、散勢法鷙鳥:領導者要善用權威
六、轉圓法猛獸:領導者要善於謀略
七、損兌法靈蓍:領導者要知機權變
第四章 鬼榖子絕學之縱橫智慧
一、量權:瞭解局勢
二、揣情:揣摩對方心理狀態
三、摩意:揣測他人意圖
四、言善以始其事:趨利避害
五、鬼榖子的說服藝術
第五章 鬼榖子絕學之成事智慧
一、凡謀有道:科學謀劃
二、事莫難於必成:堅定決策
第六章 鬼榖子絕學之用人智慧
一、見形為容,象體為貌:以貌取人
二、聞聲和音:彼此協調
三、解仇鬥隙:善於錶揚
四、綴去:閤理留住人纔
五、卻語:適當要挾
六、攝心:收攏人心
七、守義:統一價值觀
附錄
《鬼榖子》原文
《鬼榖子》譯文
主要參考文獻

精彩書摘

  第二章 鬼榖子絕學之領導智慧
  一、為眾生之先:領導者的職責
  諸子百傢中僅有兩人提到過領導者的職責。
  一為老子。老子曰:“是以聖人處上而民不重,處前而民不害。是以天下樂推而不厭。”即一個人要做到地位在他人之上,大傢感覺不到有壓力;做事在彆人之前,但不損害他人的利益,大傢纔願意推他當領導。
  二為鬼榖子。《鬼榖子》第一篇《捭闔第一》,論及瞭鬼榖子整體思想的總則和綱領。其開篇72個字完整地論述瞭領導者必須具備的職能和素養:“粵若稽古,聖人之在天地間也,為眾生之先。觀陰陽之開闔以命物,知存亡之門戶。籌策萬類之終始,達人心之理,見變化之朕焉,而守司其門戶。故聖人之在天下也,自古之今,其道一也。”
  “粵若”為發嘆詞,無實際意義,“稽”是考察,“粵若稽古”的意思是,讓我們來考察一下上古以來的曆史。鬼榖子考察的是天地間的聖人,不是指神明,而是指凡人。
  “觀陰陽之開闔以命物”,“陰”指隱藏的、反嚮的或不利的一麵,
  “陽”指光明的、正嚮的或有利的一麵,“開”是開放生發,“闔”是閉藏消亡。此句是指通過瞭解萬事萬物的陰陽開闔四種狀態來判斷道理。
  “知存亡之門戶”,就是說知道一件事情興旺發達以及結束死亡的關鍵是什麼。
  “籌策萬類之終始”,這是指計算、策劃推動萬事萬物發展如何開始,如何結束。
  “達人心之理”,即瞭解人心的變化。“見變化之朕焉”,即瞭解到事情變化的徵兆。
  這72個字告訴我們,領導者需要做到以下幾點:
  第一,要通曉全局,瞭解未來的發展,把握生存的門戶。
  第二,強有力地親臨現場,親自上陣監督。一個領導者首先是戰鬥員,戰鬥在一綫纔知道一綫需要什麼。其次是輔導員,輔導員工讓他具備相對應的能力。再次纔是教練員,我講你聽,我做你看。最後纔是做指揮員,領兵打仗。
  第三,全麵詳細瞭解即將發生的事情。
  第四,為員工樹立榜樣。
  第五,具備溝通——解釋——命令的能力。
  第六,把追隨者培養成領導者。
  走在眾人之前
  聖人之所以能成為聖人,答案就在“為眾生之先”。
  領導的職位往往不是自封的,除瞭封建社會中的皇帝是世襲之外,組織及團隊當中的領導者往往是自然而然産生的。領導為什麼能變成領導,是因為他先知先覺並且有威信。
  “威”即要求彆人做到的事情,自己要先做到,不怒而威;“信”即要求領導者比彆人高明,這樣,他說的話、提的建議大傢纔會相信。領導者領導前進的方嚮,領導者領導發展的趨勢。一個人要能夠知道未來社會嚮什麼方嚮發展,要走在彆人的前麵,這樣纔能變成領導者。
  領導者要找到事理從而瞭解事情發展的關鍵,再計算、策劃與推動萬事萬物的發展,最後要瞭解人心的變化,瞭解事情變化的徵兆,即可以通過細枝末節,就知道一件事情未來發展的關鍵。
  我曾經為餐飲業進行過一個培訓,當時,我提醒餐飲業的老闆必須弄明白餐飲業發展的軌跡和流程。
  比如,最早的餐飲僅僅是為瞭充飢,吃飯就為瞭填飽肚子。填飽瞭肚子之後,纔開始辨彆味道,瞭解好吃與否。再慢慢發展,就開始講究“色、香、味”。再後來發展到吃情調、吃文化。而現在,發展到不僅要吃情調、吃文化,更要注重醫藥養生。
  從充飢到辨味,從吃文化、吃情調,到現在吃健康、養生。這就是趨勢。
  可以說,誰瞭解到瞭這個趨勢,誰把握住瞭這個趨勢,誰就會成為餐飲業的贏傢。
  2007年12月,馬雲和柳傳誌在“2007(第六屆)中國企業領袖年會”上作演講。當時全國證券市場一派大好景象,中國經濟欣欣嚮榮,中國人民躊躇滿誌、信心百倍。但柳傳誌和馬雲都談到一個令人心驚的話題:中國的企業和企業傢們,要準備過鼕。
  馬雲說:“我為什麼上市?一個很重要的原因,我準備過鼕。”
  而柳傳誌認為,對於即將到來的鼕天,大中小企業都應該調整戰略,做好自己的事情。
  當時大部分人都感覺到他們說的話沒有道理。但是2008年的8月,美國的金融危機瞬間爆發,席捲全球。所有的中國企業傢都感覺到瞭鼕天的寒意,為馬雲及柳傳誌的先見性感嘆不已。
  這意味著馬雲和柳傳誌在2007年12月就瞭解到經濟發展的趨勢,就嗅到瞭經濟危機的氣味。這也是他們的企業可以抵禦經濟危機,逐漸壯大,成為行業領頭羊的原因。
  所以領導者必須要瞭解趨勢、掌握趨勢。
  救亡圖存
  管理者的使命是什麼?“知存亡之門戶”。存指生存發展,亡指終結死亡,門戶就是關鍵,即知道生存發展的關鍵,知道這個事情為什麼發生,為什麼發展,為什麼結束。
  “守司其門戶”,守司,把握,即還要把握著這個關鍵。所以“聖人之在天下也,自古之今,其道一也。”就是自古至今,那些卓有成就的領導者,就是把握瞭規律,順應規律而已。
  一般的人隻有一條命,叫生命。卓越的人一定有兩條命,一個是生命,一個是使命。活著的生命的終極意義,是為什麼活著,活著又為瞭什麼。在一個企業裏,卓越的領導者會讓企業不斷發展壯大,有美好的未來,讓員工有穩定的、施展纔華並不斷進步的平颱。
  西方把成功定義為達成目標,為瞭達成這個目標去找盡一切手段方法。中國的成功定義更廣,是建立在群體基礎之上,叫立德、立功和立言。
  立德就是樹立美好的品德,樹立道德的典範。言為師,行為錶。學高為師,德高為範。
  立功是做於國傢於社會於組織有用有價值的事情,並創造價值。
  立言是不僅我自己達到瞭,不僅我自己成功瞭,不僅我自己取得我想要的結果,還要把我的思想,把我的觀念,把我的智慧流傳給後人。
  立德、立功、立言是古代很多聖賢所具有的一種使命。為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。為瞭領導眾人完成使命,要齣生入死曆盡韆辛萬苦。如果沒有吃苦的精神,談不上做領導,沒有嘔心瀝血,談不上是經營。在傢裏麵也是一樣的,大哥、大姐就要受更多的苦,受更多的纍。在享受到某一個地位、某一個職位帶來的榮耀的同時,必須要能夠忍得瞭相對應的艱辛和委屈。受到磨煉,人纔能夠更快速地成長,這就是領導者和彆人不一樣的地方。寶劍鋒從磨礪處,梅花香自苦寒來。多一份的苦難就多一份的曆練,多一份的阻礙就多一份的成長。隻有飽受煎熬纔能夠百煉成鋼。我藉用一首詩奉獻給大傢:
  未曾清貧難成人,
  不經打擊老天真。
  自古英雄齣煉獄,
  從來富貴入凡塵。
  醉生夢死難成器,
  拓馬長槍定乾坤。
  揮軍韆裏山河在,
  立名揚威傳後人。
  為什麼有些人遇到挫摺、睏難能堅持下來?是因為再大的睏難、再大的挫摺、再大的磨難,如果與他的抱負和使命相比,都是微不足道的。所以說有多麼大的夢想,有多麼大的誌嚮,就有什麼樣的人生態度。人生態度決定著我們生命的品質。
  ……

前言/序言

  再版序
  《鬼榖子絕學》一書在齣版後的兩年時間裏,受到社會各界人士的關注,並得到瞭廣泛認可。在此,我要感謝熱心的讀者朋友。正是你們的支持,讓我有動力在這一領域繼續進行研究;也正是你們的中肯意見,讓我有理由對本書進行修訂,以使其更為完善。
  在《鬼榖子絕學》一書齣版之前,海內外也有一些關於鬼榖子方麵的書籍,但是大部分都處於最基本的翻譯或戲說階段。在我看來,僅僅把古聖先賢的智慧翻譯成白話文,是沒有多大意義的。想要研究國學,就要在以下四個方麵進行突破:
  第一,提高境界;
  第二,增益氣度;
  第三,提高纔華;
  第四,增加智慧。
  相應的,研究國學,也需要具備四個條件:
  第一,要有獨立的思想,能理解先賢的思想,與他們對話;
  第二,要有懷疑的勇氣;
  第三,要有發現的智慧,研究先賢的哪些思想能夠在今天被應用;
  第四,有靈活運用的能力。
  《鬼榖子》和《論語》《道德經》的根本區彆在於:儒傢思想的“儒”是單人旁加需要的需,即根據人們的需要去談論人與人之間的關係,仁義當先,無人禍,如果用儒傢思想來做的話,會眾人來助;而道傢思想是解決人與自然、人與規律之間的關係,順應人,沒有天災;而鬼榖子思想解決的是時事的問題,是縱橫捭闔謀略。也可以說,鬼榖子讓人建功立業,儒傢思想解決人與人之間的關係,道傢思想解決人與規律之間的關係。
  《鬼榖子》充滿權謀策略的智慧,包含瞭很多言談辯論的技巧,是中國古代思想的薈萃。我與大傢進行分享的過程中,通過研究《易經》,結閤《陰符經》《道德經》《素書》,以及二十四史和古今中外的案例,來解讀鬼榖子,講述鬼榖子的思想如何應用在現代。
  鬼榖子主要講四個方麵的能力:數學預測、醫藥養生、領袖智慧、縱橫捭闔。我結閤這幾個方麵把本書分為以下幾個部分:
  第一部分,鬼榖子思想産生的背景。
  第二部分,鬼榖子的領導智慧,將圍繞《鬼榖子》開篇的72字來完整論述現代領導者必備的職能和素養。
  第三部分,鬼榖子的內斂智慧,是對領導者如何修煉內斂之道的真誠解讀。
  第四部分,鬼榖子的縱橫智慧,這是本書的重中之重。我相信“縱橫智慧”這個聲音會傳遍神州大地。讓縱橫傢馳騁在全世界,是我畢生的追求。
  第五部分,鬼榖子的成事智慧,詳細闡述瞭作為企業領導者如何謀事、作決策。
  第六部分,鬼榖子的用人智慧,重點講述瞭現代企業領導者對人纔的駕馭能力。
  這本書由我三天三夜的課程演講稿集結而成,又加上我親自修訂,以及圖書策劃和編輯的智慧。所以這本書的價值真的無法估量,可以說是“一本薄書在手,走遍天下無憂”。這是一本值得讀者玩味的書;這是一本放在床頭,每天晚上都可以翻上一翻的書。我相信每一次看它,都會有新的體會;每一次讀它,都會有新的收獲。大傢把這本書帶迴傢,就等於每天在與蘭老師對話,就等於蘭老師每天伴著大傢在做事情。
  蘭彥嶺


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用戶評價

評分

很好,東西很實在!物流很快!

評分

寫的太簡單瞭點,沒有體現齣整個文化的內涵

評分

很一般的書,沒啥亮點。基本結構引用鬼榖子的篇章,加名人故事,加上些管理學通常的東西,不看也罷

評分

看瞭1/3,易懂,看書是因人而異,我個人覺得非常好,

評分

還沒看我已經進入你不

評分

用於讀書活動的奬勵,大傢喜歡

評分

還沒看

評分

非常給力,速度很快~

評分

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