《学前教育专业系列教材·新世纪高等学校教材:学前教育管理学(第2版)》系统地介绍了学前教育管理学,反映国内幼教改革和研究的新成果、新动向。可作为涵授、自学、脱产进修、夜大等各种形式的大专班教材。早在1987年,我社曾出版了一套学前教育大专函授教材,受到广大幼教工作者的欢迎。近年来,我国和世界各国学前教育有了很大进展,特别是1989年国家教委颁布《幼儿园工作规程》以来,我国幼教事业出现了可喜的局面。为了更好地贯彻《幼儿园工作规程》,反映国内外幼教改革和研究的新成果、新动向,1994年我们在原教材的基础上进行了修订,出版了这套“新编学前教育专业系列教材”。新编教材在体系和内容编排上都作了较大调整,并增加了《学前教育课程设计》、《学前教育评价》、《学前教育科研方法》等课程。
第一章 基本概念
第一节 什么是管理
一、管理是社会生活中最普遍的社会现象
二、管理是社会共同劳动的产物
二、管理具有丰富的涵义
四、管理的一般本质及其特殊社会价值
第二节 管理思想的演进
一、管理理论的初创时期,亦称古典管理学派和科学管理时期
二、人际关系——行为科学理论时期
三、现代科学管理时期或系统理论时期
第三节 教育管理
第四节 学前教育管理学的研究范围与研究意义
一、学前教育管理学及其研究对象与范围
二、学习和研究学前教育管理学的意义
第二章 管理理论
第一节 管理的一般职能的理论
一、管理职能的概念
二、计划工作
三、组织工作
四、控制工作
第二节 管理的社会心理理论
一、关于人性假设的演变
二、需要与激励
三、人际关系与团体行为
第三节 管理、环境与文化
一、管理与环境
二、管理与文化
第三章 学前教育行政
第一节 教育行政的概念
一、管理与行政
二、教育行政
第二节 教育行政体制
一、什么是教育行政体制
二、教育行政体制是教育行政的中心问题
第三节 学前教育行政体制及其改革
一、我国幼教事业的发展方针
二、我国幼教行政体制与管理原则
(一)政府负责,幼儿教育地方化
(二)教育部门发挥主管主导作用,实行分级管理
(三)分工负责,幼儿教育社会化
三、幼教行政机构的设置
四、积极探索幼教体制改革的有效途径
(一)加强教育行政部门自身建设,健全机构,理顺体制
(二)主动争取政府其他部门和社会力量的支持
第四章 学前教育管理原则
第五章 托幼园所的机构设置与规章制度
第六章 幼儿园管理过程与目标管理在幼儿园的运用
第七章 教养业务管理
第八章 总务工作管理
第九章 保教队伍建设
第十章 园长与园所领导工作
第十一章 幼儿园的家长工作及园所与社区的双向服务
第十二章 幼儿园工作评价
说实话,我拿到这本书的时候,内心是有点忐忑的,毕竟“管理学”这个词听起来就挺枯燥的,担心又是那种堆砌术语、晦涩难懂的教材。然而,这本《学前教育管理学》完全颠覆了我的印象。它的行文风格非常流畅,叙述逻辑清晰,即便是初次接触管理学的读者也能轻松跟上思路。我个人觉得它在构建宏观视野和微观操作之间的平衡做得非常出色。比如,它会从国家层面的教育政策导向出发,引导读者思考如何将这些宏观要求落实到园所的日常课程设计和财务预算中。书中的图表和模型设计得非常直观,像那个关于“组织结构优化”的流程图,寥寥数笔就勾勒出了不同管理模式的优劣,让我对选择何种组织架构有了更直观的判断。更赞的是,它对学前教育的特殊性把握得非常精准,不会生搬硬套企业管理的那一套,而是处处体现出对幼儿身心发展规律的尊重,这一点是很多同类书籍所欠缺的。
评分对于我这样一个希望未来能自己创办或运营一家民办幼儿园的人来说,这本书简直就是我的“救命稻草”。我最头疼的就是合规性问题和财务风险控制。这本书里专门辟出章节详细讲解了学前教育机构的法律责任、安全管理规范以及如何建立一套透明、可持续的财务管理体系。它提供的不仅仅是规范条文,更重要的是背后的逻辑和应对策略。例如,在讲述如何与家长建立有效沟通机制时,它提出了多层次的反馈回路设计,避免了传统家长会那种单向灌输的弊端。此外,书中对“危机公关”部分的讨论也令人印象深刻,它强调在学前教育领域,信任是建立在最小的失误都不能被容忍的基础上的,因此,预防和快速响应机制比事后补救更为重要。我甚至将书中的一些风险评估表格打印出来,准备用在我的未来规划中,这体现了它超越理论的实用价值。
评分与其他偏向理论探讨的学术著作相比,这本《学前教育管理学》的“新世纪高等学校教材”定位显然是准确的,它在保持学术深度的同时,极大地提升了可读性和应用性。我特别欣赏它对“创新型管理模式”的探讨。在当前学前教育改革深水区,很多园所都在摸索如何摆脱传统“看护式”模式,转向“启发式”或“探究式”管理。书中对如何设计一个能激发教师主动创新、鼓励教学资源共享的组织文化,给出了非常具体的策略建议。它没有回避管理中的灰色地带,比如如何在严格的预算限制下,最大化地投入到改善幼儿环境创设上,它提供了具体的成本效益分析方法。读完后,我仿佛完成了从一个执行者到一个战略规划者的角色转变,对管理工作的复杂性和重要性有了全新的认识,是一本非常值得反复研读的案头必备工具书。
评分这本《学前教育管理学》读起来,最大的感受就是它的实践指导性极强,简直就是一本手把手的操作指南。我之前在幼儿园实习的时候,对于如何平衡教学质量和日常运营总是感到手足无措,尤其是在资源调配和师资队伍建设上,总觉得缺了点章法。这本书的第二版更新了很多新的理念和案例,比如对于现代学前教育机构如何利用数字化工具进行精细化管理,讲解得非常到位。它不仅仅停留在理论层面,更多的是将复杂的管理学原理拆解成一个个具体可行的步骤。比如在处理突发公共卫生事件时的应急预案制定,书里给出的模板和流程清晰明了,让我这种新手也能迅速掌握要领。我还特别喜欢它对“人本管理”的强调,认为幼教机构的管理最终还是要回归到对人——包括教师、幼儿和家长的关怀上,这一点在当前强调情感连接和人文关怀的大背景下,显得尤为重要。读完之后,我感觉自己对一个优质学前教育机构的“骨架”和“血肉”都有了更深刻的理解,不再是零散的知识点,而是一个有机的整体。
评分我之前参加过一些线下的幼教管理培训,很多内容都非常碎片化,侧重于某一个短期热点,缺乏系统性。而这本教材给我的感觉是,它提供了一个完整的、可以支撑未来十年职业发展的知识框架。它对“质量评估体系”的构建部分尤其让我受益匪浅。如何科学地评估一个班级的教学效果,同时又不给教师带来过度的考核压力,这是个世界性难题。书中介绍的多种评估工具和周期性回顾机制,提供了一种既客观又富有弹性的解决方案。它的语言风格非常严谨,但在阐述复杂概念时,又充满了教育者的温情。例如,在谈到教师职业倦怠的管理时,它提出的解决方案并非简单地增加假期,而是深入到教师的专业发展需求和情感支持系统,这体现了编著者深厚的行业洞察力,让我感觉这不仅仅是一本教材,更像是一位资深园长和教育专家在倾心传授经验。
评分代定,书本印制质量不错
评分产品很好
评分比较权威
评分替别人买的。。。
评分是正版商品,没有错别字
评分伟大的园丁,适合那些从事学前教育的工作者或者在校生。
评分比较权威
评分非常有用,很喜欢
评分很好用.内容丰富.是我要求的.
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