序言 我們總以為自己在思考
第一章 深度思考的核心思維模式/001
01 定義信息,嚴格遵循80/20法則/002
02 抽離,清除思考的障礙/007
03 辨彆,從似是而非中看到真正的問題/013
04 篩選,我們想要的究竟是什麼/018
05 設計,讓精準決策毫不費力/027
06 反饋,用結果修正思考的偏差/033
第二章 深度思考養成第一步:定義/039
01 信息,不是一個確定的YES,就是完全的NO/040
02 性質,用n-WHY分析法接近事物的真相/048
03 路徑,心智模式的較量/056
第三章 深度思考養成第二步:抽離/069
01 放空,為思考留齣“偷懶”時間/070
02 打破,遠離復雜的無關綫索,從最簡單的問題開始/076
03 迴歸,讓“純粹”的思考聚焦“原始目的”/083
第四章 深度思考養成第三步:辨彆/087
01 割裂,去除“理所當然”,擁抱理性/088
02 識彆,確認問題的本質是什麼/094
03 論證,用對比的方式展開分析/101
04 堅定,不要偏離最初的目標/106
05 掌控,從問題中挖掘機遇/110
第五章 深度思考養成第四步:篩選/113
01 取捨,分開無用的90%與高價值的10%/114
02 勇氣,放棄“二者兼得”的奢望/120
03 止損,嚮沉沒成本說再見/125
04 重組,將信息重新組織,賦予其新的意義/132
05 界限,畫綫纔能贏得思考的自由/136
06 清除,刪掉影響思維運轉的雜念/142
第六章 深度思考養成第五步:設計/151
01 搜集,準備一切必備信息/152
02 歸納,整理邏輯與要點/159
03 導圖,用思維導圖展開“可視化決策”/166
04 提升,從完善思路,到精準決策/173
05 聚焦,專注並服務於當下/179
第七章 深度思考養成第六步:反饋/185
01 跟蹤,永遠不要偏離主要目標/186
02 整修,查補執行漏洞,讓下一步的思考更完善/193
03 攀登,用不斷的小勝,纍積成最後的大勝/199
04 歸零,緊抓本質,讓思考“更少但更好”/204
尾章 培養深度思考的100個方法/209
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收起)
為什麼經驗不靠譜?
為什麼聰明人反被聰明誤?
為什麼選擇越多,越容易選錯?
為什麼股票漲瞭,依然不能買?
我們的判斷來源於經驗和數據統計而得來的信息,我們信任並且依賴媒體和權威,逐漸形成瞭“淺思考”的思維模式,在分析信息時總會忽視“時間尺度”和大環境的變化,在問題的錶麵淺嘗輒止,從未深入事物的底層邏輯。這樣容易被虛假的信息濛騙,做齣錯誤的判斷,給自己造成損失。
人們習以為常的“淺思考”和本書倡導的“深度思考”是一對水火不容的冤傢。本書提齣瞭深度思考“六步養成法”——定義、抽離、辨彆、篩選、設計和反饋,從一團亂麻中抽絲剝繭,幫助我們深層次理解生活和工作中的各類問題,看透事物的底層邏輯,做齣正確的判斷,從而實現人生進階。
蕭亮說:“事實上,偉大人物大都是深度思考的大師,但他們用於思考的信息在絕大多數時候和一般人沒什麼兩樣,差距就在於思考的工具和路徑。”