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变革如何发生

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[英]邓肯·格林(Duncan Green) 王晓毅



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发表于2025-04-22

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具体描述

[英]邓肯·格林(Duncan Green),英国乐施会高级战略顾问,同时在伦敦政治经济学院作为实践教授讲授国际发展课程。

王晓毅,中国社会科学院社会学研究所研究员。

社会充满了潜在的“变革推动者”,他们推动改善公共服务,改革法律和制度,保护人权,使最边缘群体获得更多的公平,并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究,以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历,加上乐施会独有的全球经验,本书所回答的问题是:变革是如何发生的,我们,包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众,怎样才能创造不同于过往的明天。

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##看了开头就想看第二遍的书,对于变革的“系统”性有多个角度的分析,案例也很多。乐施会资助的书。决定马上看第二遍。

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##相比较于不同政治体制中的社会活动及国际化的发展性议题,其更为显著的意义在于方法论层面:即以“系统”与“权力”为核心的分析思维和策略。在3i(制度、观念、利益)的阻碍面前,只有超越了“点面体”而以动态的“系统观”视之,亦只有牢牢抓住“权力”(显性的;隐藏的;不可见的)要素,变革才是可能的有效行动。于此向内观之,当下改革的进一步推动,所可借鉴处颇多。

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##看了开头就想看第二遍的书,对于变革的“系统”性有多个角度的分析,案例也很多。乐施会资助的书。决定马上看第二遍。

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##真是一本好书!具体的我还得再整理下读书笔记。 一个意外:我工作中会找很多乐施会的资料,参考他们的行动方案(因为也找不到别的哪个机构公开资料这么全了?)结果作者在书里不遗余力地吐槽了乐施会啊哈哈哈……

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##造反学

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##欣赏作者的清醒,批评或避开了很多雷区:不说那些漂亮艰深的理论,也不是很教科书式的案例分析,更指出了很多社会活动者的弊病——“许多很有影响的社会活动家本质上都是感性和容易激动的文化人”。但抛开里面很多经验无法在世界各地普遍适用不说,作者还是站在比较高的层面来看待变革,点到为止。书里提到的案例基本上都可以展开详述。另外我越来越觉得,无论是社会变革还是社会崩溃,内在的很多原因都是秘而不宣的。无论是个人还是国家,都会有to private和to public两种口径。未曾“潜伏”其中的研究者看到的都是to public的口径,但很多情况下to private的说辞更具有参考价值。而当下愈发加剧的技术控制和原子化社会,让to private的文本更易消失。所以我比较悲观,我认为历史往往都是错误归因的

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