發表於2025-01-25
塞氏企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載
● 他是一個富二代,接班後成功重塑瞭塞氏企業。
● 他推動員工自主管理,自定薪酬,自定工作時間。
● 在極其惡劣的商業環境中,他對腐敗零容忍。
● 他推動組織變革,讓企業組織的金字塔鏇轉起來。
● 他推動員工自主創業,將塞氏公司變成平颱企業。
● 他對未來有更長遠的目標,在巴西創辦瞭新式教育機構。
● 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”,被民眾票選為“巴西年度領袖”。
● 從重塑企業到重塑自我,再到重塑社會,這個曾經的搖滾青年是如何做到的?
● 有這樣一傢企業,你可以自己設定工資,自己決定上下班時間;可以在會議室舉辦生日聚會,可以為瞭思考和創新給自己放個假,可以給領導打分決定領導的去留,你可以隨時查看公司的賬本,還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎?
● 作為一傢製造上韆種産品的跨國企業,它實現瞭年均27.5%的增長,它是年輕人最願意加入的企業,這傢企業是如何做到的?
● 在互聯網思維的衝擊下,企業該如何生存和發展?徹底顛覆還是逐步改革?《塞氏企業》為現代企業提供瞭一條改革與創新之路。
##有一個地方象傳說中的天堂,並不能證實就真的有天堂,就算真的有天堂也不可能把人間變成天堂。一銀一下就好瞭,韆萬不當真。
評分##這書挺好,謝謝送我書的朋友!我做瞭很多筆記,有很多觸動和靈感。值得反復閱讀。推薦大傢看看。 以下僅個人意見,不喜勿噴,否則友盡!? 這書,在我看來,講的是管理人性需求。 每個公司都好喜歡講ownership,往往人們看到的大部分有ownership的人,在我眼中,這些人並不是...
評分##【素材儲備】 *但當你在門外的時候,沒人聽你說話。 *信息是一種被嚴重低估的商品。在權力存在的地方,某些人知道彆人不知道的某些東西,這也可以解釋,為什麼管理者經常不願和員工共享信息。
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評分 評分##一直以為這樣的烏托邦式企業是不存在的,或者是曇花一現,不可能長久,當看到賽賽企業傳奇這本書的時候,我腦海裏浮現的第一個問題就是:這傢企業現在如何?一個在專製環境下生活久瞭的人,對民主總是會抱著懷疑的態度。 隨著互聯網的發展,越來越多的企業開始打破金字塔式的管...
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