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謝德蓀

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發表於2025-01-11

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2016-1-15 精裝 9787508656335

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具體描述

謝德蓀（Edison Tse），斯坦福大學管理科學與工程係教授，亞太中心主任，“創新戰略理論和創新商業模式引發新市場”研究領域的最前沿學者。謝教授為美國麻省理工學院（MIT）工程博士，因所在領域的傑齣成就，1973年被授予美國控製協會Donald Eckman大奬，並曾任國際一流學術雜誌《IEEE學報》副主編。

多年以來，謝德蓀教授一直緻力於高科技産業創新與發展、經濟係統模型、戰略與競爭分析、中國創新及轉型的研究，在國際權威雜誌發錶論文180多篇，逐步發展成為以創新戰略生態係統、兩麵市場體係為內核的源創新理論。該理論為中美各類型企業及政府決策部門，在結構調整方麵找到突破口和富有實效的轉型路綫，獲得政商界著名領袖們的高度贊譽。

謝德蓀教授擅長把研究活動和實際應用相結閤，參與創辦瞭著名的人工智能公司“企業決策係統（ADS）”及Verity公司（NASDAQ上市企業），因此受邀擔任美國多傢大公司和政府機構技術和商業谘詢顧問。近年來，更是被中國廣東移動、首都機場集團、首創集團、長影集團、國信集團等多傢中國大型企業聘為顧問，幫助中國企業規劃和製定商業生態係統和動態戰略，以及成長擴張的創新金融戰略。

自2004年以來，謝德蓀教授作為斯坦福專業發展中心(SCPD)的首席專傢在中國各地講學，先後與中國國務院發展研究中心、中國國傢外國專傢局、中國衛生部等國傢機構，香港、江蘇、湖北、浙江等地方政府機構閤作，推齣“中國企業新領袖培養計劃”、“政策分析證書課程”、“中國地方及企業轉型課程”、“香港金融工程”等培訓項目，其源創新理論深刻地影響瞭轉型期間中國企業的發展，並有效地幫助地方政府實施區域創新可持續發展戰略。

眾創時代的實踐指南，斯坦福大學最受歡迎的創新課，轉型期的中國企業創新之道，在DT時代的轉型和競爭中贏得主動。

“中國製造”已麵臨巨大的挑戰，創新成為走齣睏境的關鍵方法。

創新是否意味著各項專利，意味著高科技産品？火藥、印刷術，成就的不是中國，而是西方的工業革命；個人電腦成就的也並非發明者施樂，而是蘋果。那麼，我們究竟應該如何理解創新，尤其是中國的創新呢？

DT時代的創新，要有根本思路的改變。

它不是科技的創新，而是應用科技能力的創新；不是隻解決單一問題的創新，而是要解決係統問題的創新；不是企業內部流程的創新，而是吸引上下遊兩麵市場成員融入共建生態係統的創新。

那些不能使企業得到淨效益的創新活動都是浪費。

本書以係統工程作為基礎思路，融閤瞭作者多年來在矽榖創業的經驗及其多年研究企業案例、在斯坦福教授創新課程的成果。對什麼是創新、什麼樣的創新是有意義的創新，進行瞭重新的定義，從商業創新的角度，將創新分成流創新和源創新，並創造性地提齣兩麵市場商業模型，糾正我們對於創新的錯誤理解，針對當下中國企業的問題，提供瞭實實在在、效果顯著的指導，推動中國企業的源創新，從而帶來真正的創新經濟。

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