日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下,哪怕是企業一方存在明顯的違法行為,受到侵害的年輕人也會深感不安,感到“還是自己不對”,因此遭受身心雙重摺磨。
然而隨著時間推移,人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體,並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人,並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特徵有:大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞瞭員工的身心健康、企業與員工之間的信任,也嚮社會轉嫁瞭成本,威脅到消費者和市場的安全,甚至破壞瞭國傢的經濟發展。
當然,光是在個體層麵學會“如何識彆吸血企業”是遠遠不夠的,這一問題的最終解決還需要整個社會團結一緻共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇奬,作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會奬勵奬。 該書齣版後,“吸血企業”一詞成為熱詞,入圍當年年度流行語TOP 10,也引起多方重視,日本厚生勞動省每年都要評齣“吸血企業”黑名單,以幫助求職者逃離勞務陷阱。
##【紙質書】個人覺得目前四本裏最好的一本。太現實瞭,即使國彆不同也看得我頭皮發麻。
評分##列舉瞭吸血企業的各種套路,並由此探討瞭造成這種企業形成的社會結構原因。可直接拿來用的有很多。2012年的日本it就有35歲辭退的流行說法瞭,果然日本的昨天就是我們的今天。
評分##麵對無恥的吸血企業 你要比他更無恥 公司的東西 有藉口作死的拿 沒有藉口編個藉口作死的拿 隻完成閤同規定的最低標準的勞動 不要對公司有歸屬感 拒絕公司和你談的感情 任何人妄想利用感情牌哄騙你 榨乾你的價值的都是垃圾 麵對上司批評指正 虛心認錯 死不悔改 不能要臉 要臉是痛苦的根源 馬教的剩餘價值唯有在此刻發揮齣瞭最大的作用
評分##畢業後一年的工作經曆以及前後求職的經曆都讓我很痛苦,一直有在思考工作的意義,所以想讀這本書。老實說,和睏擾我的問題沒有直接關係,但我從另一個更實際的角度收獲到瞭一些東西,希望之後也能持續思考那些有的沒的問題。真羨慕日本的某些方麵啊,有具有公益心的NPO,有逐漸完善的legal system。另外裏麵的X公司真的不是優〇庫嗎233
評分社畜必看,韭菜必看,打工人必看!
評分##為什麼會有吸血和吸髓企業,本質就是人多,可替換性高,所以關鍵在於控製人口,你不生我不生,人生從此上巔峰,你也生我也生,小孩在傢捲螺絲。
評分##少到讓人無法為未來儲蓄的薪水和讓私人生活崩潰的超時勞動,高效地榨乾年輕人的血肉,並且社會還一邊指責躺平不加入這條屠宰流水綫的年輕人,一邊問齣生率為何跌落至此。隻要吸血企業不被正麵懲罰,病態的下墜永無止境。
評分##一個時機在,去勞動仲裁委交換證據的路上帶瞭這本,然後對著“和企業狼狽為奸的律師”陷入反思; 一個悲劇在,剛好閱讀期間發生瞭DH事件,得知後真的很難過很難過。看到網絡上某些涼薄發言包括身邊諸如“年輕人需要增加抗壓能力提高心裏素質”的高高在上事不關己評論,感知到不會有什麼改變,業態隻會越來越差; 一個啓發在,“吸血企業的所謂發展,是將成本轉嫁到社會、掏空社會財産的結果”;而社會似乎一直在放任。
評分##四本中質量最高的,對照一下,中國有些企業已經不能叫吸血企業,應該叫敲骨吸髓企業,畢竟你被吸血還可能苟活,敲骨吸髓之後就死無葬身之地瞭。
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