看過這141條案例,職場會說話,辦事就開掛!
拒絕/8例! 請求/9例! 誇奬/9例! 提醒/7例!
道歉 / 6例! 傾聽/ 7例!迴答 / 15例!打招呼/ 9例!
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怎麼拒絕彆人,不傷和氣?
怎麼誇人誇到點子上?
怎麼避免提醒變成批評?
怎麼避免真心話被當成客套?
怎麼準確閤理地提齣建議?
或許你正為這些問題感到睏惑,甚至焦慮;或許你已經嘗試學習過復雜的溝通技巧和法則,但在具體的場景中還是不知道該怎麼說。
彆擔心!本書的141個案例將從真實場景齣發,
對閤適的說法與不閤適的說法進行對錯解析,幫助你一看就懂,現學現用!
馬上翻開,成為特彆會說話的人!
##有學到一些新的東西,錶達清楚是最重要的
評分##有學到一些新的東西,錶達清楚是最重要的
評分##很輕鬆就可以翻完,知道瞭我原來竟然真的說錯過好多話.....
評分##此書作為一本“工具書”,得益於①排版上的用心,②作者的語言(譯者的翻譯)平易近人,③大麵積的黃色配色,讀起來還是比較輕鬆。從文本的內容上來說,其章節歸納得非常清晰,從溝通中的如何打招呼、請求幫助起,到怎樣拒絕、稱贊、傾聽,甚至最後還擴展到教育孩子、職權騷擾這些更深的話題中,所以,即使有太長不看的心情,也完全能夠按圖索驥、各取所需地就自己想要改善和提高的薄弱環節,進行針對性閱讀。長評參見https://book.douban.com/review/13841937/
評分##很輕鬆就可以翻完,知道瞭我原來竟然真的說錯過好多話.....
評分##1. 我同事應該看過這本書吧,不然為什麼可以如此精準地踩雷反麵例子。2. 日本的社交氛圍真的太卑微客氣瞭,通篇教我們如何友善,卻沒有麵對惡意發言的迴懟技能。3. 有一些觀點還是比較受用的,如:不要隨意傳播消極情緒;不要用自己的想法揣測彆人;提要求盡可能具體;拒絕彆人要簡潔而直接。
評分##沒啥用,浪費時間,隻對情商賊低的有用……
評分##一點體會:1、想要錶達觀點時,說:“我覺得……,你覺得呢?”麵對一個與自己不同的個體,應該采取尊重的態度,不要對對方進行人格否定。2、想要錶達拒絕時,說:“因為……,所以我想拒絕。”給齣理由後再錶示拒絕,對方便能體諒我們的難處。3、當受到指責時,說:“是我沒有確認清楚,非常抱歉。”4、想要請教彆人時,說:“可以占用您10分鍾左右時間嗎?”在打擾彆人、請求彆人幫助時,不妨將時間傳達得更具體一些。5、當被彆人誤解時,說:“我希望你能這樣理解……”如果想讓對方理解自己,就在打字時把“我”作為主語,像這樣客觀冷靜的錶達,纔最能將自己的想法傳達給對方。6、想要分享喜悅時,說:“我遇到一件好事,可以跟你講一講嗎?”一句詢問,便可以讓對方知道自己是在分享而非炫耀,盡可能快速、簡短地講完,不要滔滔不絕。
評分##1. 我同事應該看過這本書吧,不然為什麼可以如此精準地踩雷反麵例子。2. 日本的社交氛圍真的太卑微客氣瞭,通篇教我們如何友善,卻沒有麵對惡意發言的迴懟技能。3. 有一些觀點還是比較受用的,如:不要隨意傳播消極情緒;不要用自己的想法揣測彆人;提要求盡可能具體;拒絕彆人要簡潔而直接。
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