《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。
本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
编辑推荐:
◎历时3年,独家一手访谈贝壳找房、链家创始人左晖
◎透过文字,亲历现场,亲“听”左晖及其团队的经验、方法、成就和挫败
◎《详谈》系列,一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱,就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
##就,感觉书里说的东西都很远...对搬砖人终归是没啥用的。 读访谈不如听访谈,信息密度还是跟正儿八经地看书不能比的,当然这里牵涉到时效性的问题,anyway我还是觉得这么出书比较骗钱...
评分作为详谈第一本,蔡钰、邵恒也都重磅推荐了,就入了,读起来很快。访谈中左晖给我的感觉是充满了理想主义的,哪怕和我真切感受到的现实有巨大差距。反倒是蔡钰在商业参考中的内容一直在提醒我,贝壳和链家创造了行业,获得了市值认可。作为个人,只觉得如此大张旗鼓的平台化愿景居然是——更好的居住,无法认同 2017年的访谈比2020年的实在得多,但是还是指向了这个行业前提,不论房源真假,只要不是独家都是扯淡。他有教育市场的美好愿望,可是市场是认同真金白银的,话说得再好听,多掏钱的都拜拜???? 所以,我心目中链家的成功并不是左晖口中任何一种概念导致的成功,而是中国地产产业链中的一个受益者。如果太把左晖的话当真,就会真的被幸存者偏差蒙蔽了双眼
评分作为详谈第一本,蔡钰、邵恒也都重磅推荐了,就入了,读起来很快。访谈中左晖给我的感觉是充满了理想主义的,哪怕和我真切感受到的现实有巨大差距。反倒是蔡钰在商业参考中的内容一直在提醒我,贝壳和链家创造了行业,获得了市值认可。作为个人,只觉得如此大张旗鼓的平台化愿景居然是——更好的居住,无法认同 2017年的访谈比2020年的实在得多,但是还是指向了这个行业前提,不论房源真假,只要不是独家都是扯淡。他有教育市场的美好愿望,可是市场是认同真金白银的,话说得再好听,多掏钱的都拜拜???? 所以,我心目中链家的成功并不是左晖口中任何一种概念导致的成功,而是中国地产产业链中的一个受益者。如果太把左晖的话当真,就会真的被幸存者偏差蒙蔽了双眼
评分##十三邀是文艺界 详谈就是商业界 一个视频,一个文字 记载是件有意义的事情 对于链家和贝壳多一度理解
评分##前两周刚看完,“让从业者有尊严”这个想法挺浪漫的,可惜了……悼念
评分##十三邀是文艺界 详谈就是商业界 一个视频,一个文字 记载是件有意义的事情 对于链家和贝壳多一度理解
评分##1、行业的痛点就是机会点。 链家从不吃差价、真房源、建立楼盘字典、交易赔付机制、资金监管机制等。每一件事情都很难,都要付出大量的精力和金钱。链家做了艰难的做了才有今天的寡头地位。 做难而正确的事。 2、家文化。 家是不论是非,没有对错,没有优劣,只讲包容,只讲温情。链家拒绝家文化,“温柔乡是英雄冢”。 家文化是不离不弃,企业做不到。 人与人之间只要建立信任,博弈就会变少,各种各样的状况就会变少,沟通才会变好。 3、卖房的逆行思维。 大部分销售都是劝解客户买房,买能产生高佣金或者快速成交的房子。还有一个思维是告诉客户你别买什么房子,哪怕你不买我推荐的房子你也别买那类型房子。 说真话才能建立信任。
评分##左晖是当代中国最优秀的企业家之一,这一点还没有被大家充分地认识到。
评分##技术层面的难vs人和事本质上的水到渠成。几个记忆点:聪明的组织都扁平;请咨询公司最后的用处是从乙方挖来了CEO;投资人能提出两个创始人没想到的问题就算是好投资人了╮(╯▽╰)╭
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