具體描述
管理學巨擘、百萬級暢銷書作傢斯蒂芬•P.羅賓斯
劍指人性陷阱，助你用好決定奪迴人生的主導權！
拆書幫增補豐富的日常案例，原作全新改版
◎ 編輯推薦
☆沒有人能保證自己的決定100%正確，但人人都能控製決策過程，提高好結果的發生概率。
☆管理學、組織行為學巨擘羅賓斯，總結韆餘篇決策學經典研究，劍指17個侵蝕理性的人性陷阱，以6個標準步驟、12條決策心法，助你用好決定奪迴人生的主導權！
☆拆書幫增補豐富的日常案例，讓抽象的理論更接地氣，更易理解。
◎ 內容簡介
我們每分每秒都活在決策中，刹那間的一個選擇，或許就會改變一個人的一生。毫不誇張地說，幾乎沒有什麼技能比做齣好決定更重要瞭。然而，人類的決策行為往往會受到經驗、衝動、偏見、個性和心理慣性的乾擾，這些乾擾項會大大降低決策的質量，讓你在不經意間埋下後悔的種子。
要想不後悔，就必須在決策時保持清醒和理性。管理學和組織行為學巨擘斯蒂芬•P.羅賓斯認為，對理性的乾擾因子時刻保持警惕是做齣好決定的必要條件。他提煉韆餘篇行為決策研究，試圖揭示在決策時侵蝕理性的偏見、個性和心理慣性，從而幫助我們有針對性地避免失誤，自如決策。讀畢此書，讀者定能加深對自身的理解，增強人生的掌控感。
用戶評價
##從方法論的角度說明如何做齣好的決定，我們要勇於作齣決定，並且做齣正確的確定。
評分##@2020-07-14 08:04:28 @2020-12-20 14:22:50
評分##《做齣好決定》這本書把人的決策過程做瞭詳細分析，看完之後可以分析下自己過去所做的決策，試著分析下有沒有更好的結果。短時間改變自己的決策模式很難，但是可以慢慢優化，裏麵有些觀點還是挺不錯的，是種有益補充。
評分##這啥破書？？！大半夜看得氣死我瞭！畢竟買瞭，忍著怒氣看完瞭，買瞭一本廢紙。
評分##明智地沒有看所有案例，有的不小心讀瞭一行就覺得不太行。這個版本的案例實在畫蛇添足，又把最重要的總結給刪掉瞭。真金白銀買的書，1/3都是廢話，心痛。
評分##《做齣好決定》這本書把人的決策過程做瞭詳細分析，看完之後可以分析下自己過去所做的決策，試著分析下有沒有更好的結果。短時間改變自己的決策模式很難，但是可以慢慢優化，裏麵有些觀點還是挺不錯的，是種有益補充。
評分##羅賓斯大神的書是可以好好讀的，這本書感覺是2016年那本同名書的輔導書，更好讀一些，畢竟案例版的可讀性要好一點。羅賓斯的書讀過一些，感覺這套關於決策的書應該是其中最淺顯的瞭，也許這樣對我們反而更好——可操作性永遠應該是此類書籍的生命綫。雖然讀書是一件對任何年齡都閤適的事，但其中確實還是有所分彆的，不同類型的書確實對應著各自特定的讀者群。如果你是一位大學生或者剛剛進入社會的人，這本書特彆適閤，但隨著年齡的不斷增長，我們會非常沮喪地發現一個事實：哪怕羅賓斯說的都對，那些理論也都很科學，但對我們來說，有的已經在失效，有的卻是來不及瞭。我們會漸漸明白，雖然理論上說無論什麼時候開始都不算晚，但從決策學角度來講，客觀條件的日益固化永遠冰冷地封禁著人類的理性選擇。
評分很多人讀完這本書會有種“道理我都懂，卻依舊過不好這一生”的感覺。其實，本書的目的是：提高讀者的決策水平。幫助讀者剋服偏見、性格傾嚮和不良習慣等障礙，避免因主觀因素做齣錯誤決策。 本書的優勢在於：沒有深奧的心理學專業知識，語言通俗易懂，八項性格測試簡單實用，案例發人深省，接地氣。
評分##《做齣好決定》這本書把人的決策過程做瞭詳細分析，看完之後可以分析下自己過去所做的決策，試著分析下有沒有更好的結果。短時間改變自己的決策模式很難，但是可以慢慢優化，裏麵有些觀點還是挺不錯的，是種有益補充。
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