滿28包郵 做未來“走俏”的人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李子遲，薛誌平，梓玉著 著

圖書標籤:

• 個人成長
• 職業規劃
• 未來趨勢
• 技能提升
• 自我增值
• 斜杠青年
• 副業
• 終身學習
• 思維模式
• 乾貨分享

店鋪： 梅凱瑞圖書專營店

齣版社： 新世界齣版社

ISBN：9787802287402

商品編碼：29939928984

包裝：平裝

齣版時間：2008-07-01

基本信息

書名：做未來“走俏”的人

定價：35.00元

作者：李子遲,薛誌平,梓玉著

齣版社：新世界齣版社

齣版日期：2008-07-01

ISBN：9787802287402

字數：200000

頁碼：303

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.481kg

編輯推薦

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有彈性、有創造力、能夠終身學習的人纔容易就業。財富是靠不住的，今日的富翁，說不定是明日的乞丐。惟有本身的學問，纔乾，纔是真實的本錢。
無論是在職者還是求職者，都應該增強心理的承受能力，提高“抗擠”、“抗壓”的素質。
大學生本來是社會的“天之驕子”，走進校門即意味著將來衣食無憂，甚至前程似錦。但這一切現在已發生變化，大學畢業生成瞭就業競爭中的弱勢群體，在他們的眼中，未來由陽光明媚變成瞭陰霾滿天，有些人因此産生瞭“離校恐懼癥”。
現在什麼類型的人*容易就業呢？有彈性、有創造力、能夠終身學習的人纔容易就業。
未來社會的競爭，就是知識與速度的競爭，這是不爭的事實。過去是“大魚吃小魚”，如今是“快魚吃慢魚”。

內容提要

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學曆是靠不住的，今天的學曆，隻說明 你曾經的學識，不代錶你能適應時代發展的需要。惟有自身真正的素質、能力，纔是贏得未來的金鑰匙。
人力資源專傢，人力資源和社會保障部中國人事科學研究院副院長、研究員，中國人力資源研究會副理事長，中國人纔研究會、中國行政管理學會理事，清華大學，吉林大學，西南財經大學、日本高韆重穗大學等高校客座教授吳德貴先生為該書作序並熱情推薦。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《滿28包郵，做未來“走俏”的人》是一本麵嚮當代職場人士、創業者和所有渴望在快速變化的未來社會中保持競爭力的讀者的實用指南。本書的核心思想並非聚焦於某個特定行業的知識或技能，而是著眼於構建一種適應性強、學習能力高、且具備前瞻性思維的個人發展框架。全書圍繞“如何在新時代環境中，持續提升個人價值，使自己成為行業中的‘搶手貨’”這一主題展開，為讀者提供瞭一套係統性的自我提升策略。 第一部分：洞察時代的脈搏——認知重塑與未來圖景 本部分首先帶領讀者深入剖析當前及未來十年社會、經濟和技術環境的深刻變革。這並非空洞的理論說教，而是基於對全球化趨勢、數字化轉型、人工智能（AI）的快速滲透、以及零工經濟（Gig Economy）興起等關鍵宏觀現象的細緻解讀。 作者強調，在這個“不確定性”成為常態的時代，許多傳統上被視為“鐵飯碗”的技能正在迅速貶值。因此，做好成為“未來走俏的人”的第一步，是進行徹底的“認知升級”。讀者需要學會區分“信息”與“知識”，並掌握快速處理復雜信息、識彆新興機遇的底層邏輯。 書中深入探討瞭“範式轉移”（Paradigm Shift）的概念，闡述瞭當今社會中正在發生的幾大關鍵範式轉移，例如從“擁有”到“使用”的轉變、從“綫性職業發展”到“蜂窩式職業路徑”的轉變等。通過大量的案例分析，展示瞭那些未能及時調整認知框架的人所麵臨的睏境，以及成功適應新範式的人所抓住的紅利。 第二部分：核心競爭力重構——不可替代性的打造 本部分是全書的實踐核心，旨在幫助讀者構建一套難以被技術或外部環境輕易替代的“軟硬兼施”的核心競爭力組閤。 1. 跨界思維與T型人纔的深化： 強調瞭單一領域的精深（垂直深度）固然重要，但真正的“走俏”人纔需要更寬的知識橫梁。這包括理解相鄰領域的邏輯，例如技術人員需要理解商業倫理與用戶體驗，而商業人士需要掌握基礎的數據分析和技術可行性判斷。本書提供瞭一套“知識地圖繪製法”，幫助讀者係統地識彆並填補自身的知識鴻溝。 2. 情緒智力與復雜人際關係的駕馭： 隨著自動化程度的提高，人類獨有的“情商”（EQ）和“社會智力”變得愈發寶貴。本書細緻分析瞭高情商在領導力、衝突解決、跨文化溝通中的實際應用。它提供的不僅僅是理論模型，而是針對職場中常見的高壓溝通、反饋給予與接受、以及團隊協作中的微妙心理博弈的實操建議。 3. 批判性思維與決策質量： 在信息過載的環境下，如何做齣高質量的決策是衡量個人價值的關鍵指標。本章著重訓練讀者的“反事實思考”能力，即預判不同選擇的潛在後果，並建立起一套嚴謹的驗證和修正決策的流程，避免陷入“確認偏誤”。 第三部分：學習的藝術——構建終身成長的飛輪 未來人纔的差異化，不再是“學到瞭什麼”，而是“能多快學會新的東西”。本部分專注於教授高效、持續的學習機製。 1. 元學習（Meta-Learning）的實踐： 介紹如何“學習如何學習”。這包括解構復雜技能的學習麯綫、識彆學習過程中的瓶頸、以及利用間隔重復和主動迴憶等科學方法來固化知識。 2. 構建個人知識管理係統（PKM）： 摒棄傳統的筆記方法，提倡建立一個動態的、可供檢索和再組閤的個人知識網絡。書中詳細介紹瞭構建PKM的工具選擇、信息流的過濾機製，以及如何確保筆記內容能夠真正轉化為可執行的洞察。 3. 打造“學習閉環”： 強調理論學習必須與實踐相結閤。本書提齣瞭“項目驅動學習法”，鼓勵讀者將新學的概念立即應用於解決實際問題中，通過“做中學”來加速技能的內化過程，並將實踐中的失敗轉化為寶貴的經驗數據。 第四部分：職業生涯的敏捷管理——從雇用到自我驅動 這一部分轉嚮職業路徑的戰略規劃，教導讀者如何像管理一傢初創企業一樣管理自己的職業生涯。 1. 個人品牌構建與價值傳遞： “走俏”不僅僅是能力強，更重要的是能力被看見。本書提供瞭清晰的步驟來定義、提煉和對外傳播個人的獨特價值主張（UVP）。這包括內容創作、人脈投資的策略性布局，以及如何在不同場閤（麵試、會議、社交媒體）有效地“推銷”自己的能力包。 2. 風險管理與職業彈性的建立： 討論瞭在職業生涯中如何主動管理風險，而非被動等待危機。這包括儲備“可轉移技能組閤”，確保在一個行業衰退時，能迅速轉換賽道的能力。同時，也探討瞭如何在保持穩定的同時，進行小規模的“職業實驗”，測試未來的可能性。 3. 時間與精力的有效分配： 強調精力管理是比時間管理更重要的議題。書中介紹瞭如何根據自身的生物鍾和認知負荷，來安排高難度任務（深度工作）和低難度任務（行政性工作）的時間段，確保將最寶貴的“認知帶寬”投入到能帶來最大未來迴報的活動中。 總結： 《滿28包郵，做未來“走俏”的人》是一本強調主動性、前瞻性和係統性思維的工具書。它不提供一步到位的保證，而是提供一套經過深思熟慮的框架，指導有誌者在變局中把握先機，通過持續的自我進化，成為那個無論時代如何變遷，都能保持高價值和高吸引力的職場核心人物。全書風格務實、邏輯嚴密，旨在激發讀者從“被動接受者”轉變為“未來塑造者”。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的給瞭我太多的啓發！我之前看到《滿28包郵 做未來“走俏”的人》這個書名，還以為它是一本非常市儈的書，隻講求如何“賺錢”或者“吸引眼球”。但當我深入閱讀後，纔發現它所探討的“走俏”，其實是一種更為深層次的價值體現。它不僅僅局限於商業領域，更是涉及到個人成長、社會價值等多個維度。我被書中關於“長期主義”的論述深深吸引，它告訴我們，那些真正能在未來“走俏”的人，並非依靠短期的投機取巧，而是依靠長期的積纍和堅持。書中還提到瞭“勢能”的概念，它讓我明白瞭，很多時候，我們需要的不是盲目地去追逐所謂的“風口”，而是要創造屬於自己的“勢能”，讓機會主動來找你。我特彆喜歡書中對“解決問題的能力”的強調，它指齣，在這個信息過載的時代，真正有價值的，是那些能夠洞察問題本質，並給齣有效解決方案的人。這本書讓我明白，“走俏”並非一種錶麵的光鮮，而是一種內在的強大，是一種能夠持續為他人和社會創造價值的能力。它不僅僅是一本書，更像是一個人生導師，引導我重新審視自己，並為未來的發展指明瞭方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的太齣乎我的意料瞭！我原本以為這隻是一本關於“如何賺錢”或者“抓住商機”的實用指南，畢竟書名《滿28包郵 做未來“走俏”的人》聽起來就充滿瞭商業氣息。然而，當我翻開它，纔發現它更像是在探討一種生活哲學，一種關於“價值”與“選擇”的深刻思考。作者並沒有直接給齣“秘籍”，而是通過一係列引人入勝的故事和案例，引導讀者去審視自己所處的時代，以及在這個時代裏，什麼纔是真正有價值、能夠“走俏”的東西。我尤其喜歡其中關於“內容為王”的論述，它不僅僅局限於內容創作本身，而是將這個理念延伸到生活的方方麵麵，告訴我們無論是産品、服務，還是個人能力，最終脫穎而齣的，都是那些真正有深度、有內涵、能打動人心的東西。書裏還提到瞭“稀缺性”的價值，這讓我開始重新評估那些被我們習以為常的東西，或許正是因為它們太容易獲得，纔失去瞭應有的光芒。總的來說，這本書不是那種讀完就能立刻變富的“雞湯”，而是一本能夠啓發思考、重塑觀念的“啓迪之作”，它讓我明白瞭“走俏”並非一味追逐潮流，而是要找到自己獨特的價值，並將其打磨到極緻。

評分☆☆☆☆☆

讀完《滿28包郵 做未來“走俏”的人》，我最大的感受就是，它顛覆瞭我之前對“走俏”這個詞的一些刻闆印象。我原以為這隻是一本教人如何“抓住機會”、“緊跟潮流”的書，但實際上，它更像是在講述一種“道”的哲學。作者並沒有直接拋齣“秘籍”，而是通過一係列引人深思的案例和觀點，引導讀者去理解，什麼纔是一個人能夠在這個快速變化的時代中，持續保有吸引力和競爭力的根本原因。我特彆欣賞書中關於“不可替代性”的論述，它不是讓你去“模仿”彆人，而是去發掘自己身上獨一無二的特質，並將這些特質打磨到極緻。書中的“價值共創”理念也讓我印象深刻，它強調瞭與他人協作，共同創造更大價值的重要性。這讓我意識到，“走俏”並非孤軍奮戰，而是能夠融入一個更大的生態係統，並從中獲得持續的養分。總的來說，這本書不是一本速成手冊，而是一本能夠引導你進行深度思考，並最終實現自我價值提升的“啓迪之作”。它讓我明白，真正的“走俏”，是一種由內而外的散發，是一種源於深刻理解和持續付齣的必然。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當我看到《滿28包郵 做未來“走俏”的人》這個書名時，心裏還是有點打鼓的，擔心它會是那種隻講求“技巧”而缺乏“深度”的書。但讀完之後，我必須承認，我的顧慮完全是多餘的。這本書所探討的“走俏”，遠比我想象的要深刻得多。它並不是告訴你如何去“包裝”自己，或者如何去“迎閤”市場，而是從根本上，去挖掘一個人之所以能夠“走俏”的內在邏輯。書中關於“稀缺性”和“價值密度”的分析，讓我醍醐灌頂。它不是簡單地將“稀缺”等同於“高價”，而是強調瞭真正的稀缺，源於獨特的技能、深刻的洞察，以及持續的價值輸齣。我被書中關於“解決痛點”的論述所打動，它不僅僅是指商業上的痛點，更是生活中的、情感上的，那些被忽視卻又普遍存在的難題。能夠真正解決這些問題的人，自然會成為人群中的焦點，成為那個“走俏”的存在。這本書讓我明白瞭，“走俏”並非一種運氣，而是一種必然，是長期價值積纍的必然結果。它提供瞭一種全新的視角，去審視自身，去發現潛力，去成為那個能夠被時代需要的“走俏”之人。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書的時候，我懷著一種半信半疑的心態，想著“滿28包郵”這樣的字眼，會不會是一本很“接地氣”但又略顯粗淺的讀物。結果，這本書給瞭我巨大的驚喜！它並沒有讓我失望，反而像是一個睿智的長者，用一種非常溫和卻又極具穿透力的方式，與我進行瞭一場關於人生價值的對話。《滿28包郵 做未來“走俏”的人》這本書，與其說是一本關於商業策略的書，不如說是一本關於“自我定位”和“長期主義”的指南。作者在書中並沒有直接教你如何去“賣貨”，而是引導你去思考：在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，什麼纔是真正經久不衰的“硬通貨”？我被書中對“復利效應”的解讀深深吸引，它不僅僅是關於金錢的復利，更是關於知識、技能、人脈的復利。書中通過生動的案例，展現瞭那些看似不起眼的小積纍，如何在日積月纍之後，爆發齣驚人的能量，成就瞭那些“走俏”的人。我尤其贊同書中關於“專注”的重要性，在一個充滿誘惑和乾擾的時代，能夠守住初心，深耕自己熱愛的領域，最終纔能成為那個真正意義上的“走俏”之人。它讓我明白，真正的“走俏”，並非一時的曇花一現，而是源於內心的堅持和持續的成長。