跟任何人都能聊得来 9787547239087 吉林文史出版社

跟任何人都能聊得来 9787547239087 吉林文史出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

葛少宇 著
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店铺: 花晨月夕图书专营店
出版社: 吉林文史出版社
ISBN:9787547239087
商品编码:29912094973
包装:平装-胶订
出版时间:2018-01-01

具体描述

基本信息

书名:跟任何人都能聊得来

定价:36.00元

作者:葛少宇

出版社:吉林文史出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787547239087

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


本书主要内容包括:说话尺度篇——说话讲分寸,做人留余地;委婉储蓄偏——曲径通幽,直言曲说的口才艺术;摆脱尴尬篇——遇事莫慌,妙语化解;宴会应酬篇——话说对了,事情就成了等。

目录


作者介绍


文摘


序言



深度解析:跨文化交际的艺术与实践 本书名:《无界之桥:构建高效跨文化沟通策略》 ISBN:9787547239088 (示例) 出版社:环球视野出版社 (示例) 导言:全球化背景下的沟通鸿沟 在当今高度互联的世界,跨文化交流已不再是外交官或国际商务人士的专属技能,而是渗透到我们日常生活、职场晋升乃至个人成长的核心竞争力。我们不断与持有不同世界观、价值观和行为模式的人群接触,然而,语言的畅通并不等同于意义的传递。真正的有效沟通,建立在对文化差异的深刻理解和灵活应对之上。本书正是为了弥合这种“意义鸿沟”而生,它不提供空泛的理论,而是聚焦于可操作、可实践的策略,帮助读者从“知道”文化差异,迈向“做到”有效沟通。 第一部分:文化深层结构的透视与解构 理解沟通的障碍,必须先解构文化表象之下的深层结构。本部分将引入人类学家爱德华·霍尔(Edward T. Hall)和吉尔特·霍夫斯泰德(Geert Hofstede)等大师的经典理论,并结合当代神经科学的最新发现,为读者构建一个多维度的文化地图。 第一章:高语境与低语境的交锋 我们将深入探讨文化在信息传递上的取向差异。低语境文化(如美国、德国)强调清晰、直接的语言表达,信息主要存在于字面意义中;而高语境文化(如日本、中国)则依赖于非语言线索、共享的历史背景和人际关系来传达意图。读者将学习如何识别自己和对方的语境偏好,并掌握在不同语境下调整信息密度和表达方式的技巧。例如,如何向高语境伙伴提出批评,既不失礼貌又确保对方理解核心问题。 第二章:权力距离与个体/集体主义的张力 权力距离(Power Distance)决定了社会对权力不平等的接受程度。高权力距离的文化中,下级对上级的服从是常态,这直接影响了会议中的发言习惯、反馈的递送方式以及决策的流程。相反,个体主义文化鼓励自我表达和独立决策。本书将详细解析如何在层级分明的组织中进行有效汇报,以及如何在集体导向的团队中推动创新,避免“一言堂”或“一团和气”的陷阱。 第三章:时间观:单线时间与多线时间的协调 时间观念是导致跨文化项目延误的常见隐性因素。单线时间(Monochronic)文化视时间为线性资源,强调守时和一次只做一件事;多线时间(Polychronic)文化则更灵活,人际关系和突发事件的优先级高于严格的日程表。本章提供实用的时间管理工具,教导管理者如何平衡不同时间观的团队成员,制定具有弹性的项目里程碑,并理解“迟到”背后的文化逻辑。 第四章:不确定性规避:寻求确定性与拥抱模糊 文化对于“未知”和“模糊”的容忍度差异巨大。高不确定性规避的文化倾向于制定详尽的规则、流程和法律文件来减少焦虑。低不确定性规避的文化则更适应变化,愿意承担一定的风险。我们将探讨如何为规避不确定性的听众构建详尽的风险评估报告,以及如何引导过度依赖规则的团队成员去适应快速变化的市场环境。 第二部分:实战技能:情境化的沟通工具箱 理论知识的价值最终体现在应用层面。本部分侧重于构建一套可在任何文化场景下灵活调用的沟通工具箱,涵盖非语言、谈判和冲突解决三个核心领域。 第五章:非语言的“沉默”语言:解码身体的信号 肢体语言、面部表情、目光接触和空间距离(Proxemics)常常比口头语言传递更多真实信息。本书通过案例研究,揭示不同文化中“微笑的含义”、“眼神接触的时长”以及“握手的力度”所代表的真实意图。我们特别强调在虚拟沟通(如视频会议)中,如何通过调整屏幕形象和反应速度来弥补物理距离带来的非语言信息缺失。 第六章:协商与说服的文化路径 跨文化谈判是一场博弈,也是一次文化展示。本书区别于传统的“赢-赢”谈判模型,提出了“适应性共赢”策略。我们将分析西方聚焦合同的谈判风格与东方聚焦关系的谈判风格的差异。重点教授如何通过建立信任(“关系投资”)来撬动谈判僵局,以及在合同签署后,如何确保条款在不同法制文化下的执行力。 第七章:建设性冲突管理:化解文化摩擦 冲突是必然的,文化差异往往是冲突的催化剂。某些文化倾向于“直接对抗”以求快速解决,而另一些文化则倾向于“间接规避”以维护表面和谐。本章引入“冲突风格评估模型”,帮助读者识别冲突的根源是源于任务分歧还是关系损伤。我们提供一套三阶段的冲突调解流程:降温(去情绪化)、定位(明确文化触发点)、重建(形成共同规则)。 第三部分:面向未来的持续成长:自我校准与文化智力(CQ)的培养 有效的沟通者并非天生,而是持续学习和自我校准的结果。本书的最后一部分将引导读者建立起一个动态的“文化智力”(Cultural Intelligence, CQ)提升系统。 第八章:从刻板印象到情境智慧 区分文化“倾向”与个人“行为”至关重要。本书强调,文化模型是地图,而非牢笼。真正的文化智力体现在情境智慧(Contextual Intelligence)——即在特定情境下,快速评估环境、调整行为的能力。我们将介绍“情境观察日志”和“行为回溯分析”等工具,帮助读者系统性地记录和反思每一次沟通中的成功与失败。 第九章:跨文化团队的领导力重塑 在全球化团队中,领导者必须是文化的“翻译官”和“整合者”。本章探讨如何设计包容性的团队规范(Team Charters),平衡不同文化背景下对授权、问责制和表彰的期望。领导者需要学会“双重标准”——即在尊重个体文化需求的同时,建立一套适用于团队的、清晰的沟通基线。 结语:成为文化的“中间人” 沟通的终极目标是建立有意义的联系。本书旨在培养读者成为文化间的“中间人”(Cultural Broker),能够自如地穿梭于不同文化框架之间,不仅能准确接收信息,更能根据接收者的文化“接收器”来编码信息。掌握这些策略,你将不仅能“跟任何人聊得来”,更能与任何人高效地共事、协作,共同迈向更广阔的未来。

用户评价

评分

这本书的封面设计很吸引人,色彩搭配明亮但不刺眼,书名《跟任何人都能聊得来》字体醒目,给人一种轻松愉悦的感觉。我一直以来都觉得自己在社交方面有些欠缺,尤其是在面对陌生人或者需要与不同背景的人交流时,总会感到些许紧张和不知所措。翻看这本书的目录,里面的章节标题都非常贴近生活,比如“打破沉默的开场白”、“倾听的艺术”、“如何记住别人的名字”等等,这些都是我在日常生活中经常会遇到的挑战。我尤其对“如何优雅地结束一场对话”这个章节很感兴趣,因为有时候即使聊得不错,也常常因为不知道如何自然地结束而显得有些尴尬。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法和技巧,帮助我建立起与人沟通的信心,让我在各种社交场合都能更加自如和游刃有余。我期待着能从中学习到如何观察和理解他人的需求,从而展开更深入、更有意义的交流。

评分

最近读到一本关于人际沟通的书,虽然还没有细读完,但其中一些关于“同理心”的阐述让我颇受启发。作者通过一些生动的小故事,描绘了如何在与人交流时,尝试站在对方的角度去理解他们的感受和想法。这让我意识到,很多时候,我们之所以会觉得沟通不顺畅,并不是因为对方有问题,而是我们自己没有真正地去倾听和理解。书里提到的一些倾听技巧,比如适时地回应、眼神交流、以及避免打断对方,都看似简单,却能在实际操作中产生意想不到的效果。我一直在思考,如何才能更有效地运用这些技巧,让每一次的交流都充满温度和尊重。尤其是在工作场合,与同事、客户的良好沟通是至关重要的。我希望这本书能帮助我提升这方面的能力,让我在职场上能够建立起更紧密的合作关系,也能在生活中结交更多志同道合的朋友。

评分

对于我这样性格比较内向的人来说,社交场合常常是一种考验。我总是担心自己说错话,或者显得不够有趣,所以宁愿选择沉默。但是,内心深处,我又渴望能够与他人建立更深的联系,能够自由地表达自己的想法。这本书的出现,无疑给我带来了一线希望。我被书中“主动提问,而不是被动回答”的观点深深吸引。这似乎是一种打破僵局的有效方式,通过提出有深度的问题,不仅能引导对话朝着更感兴趣的方向发展,也能展现出自己的思考和好奇心。我脑海中已经浮现出一些可以尝试的问题,比如在遇到新朋友时,与其问“你做什么工作?”,不如问“最近有什么让你感到特别兴奋的事情吗?”。我相信,通过学习和实践书中的方法,我一定能慢慢克服内心的障碍,变得更加自信和善于言辞。

评分

作为一名长期从事销售工作的人,我深知与人沟通的重要性。很多时候,产品的好坏固然重要,但能否成功地打动客户,很大程度上取决于沟通能力。我一直在寻找一本能够真正提升我沟通技巧的书籍,而这本《跟任何人都能聊得来》恰好引起了我的注意。书中关于“如何根据不同性格的人调整沟通方式”的章节,对我来说尤其具有实践意义。我希望能够从中学习到如何识别客户的潜在需求,如何用对方更容易接受的方式来传递信息,以及如何处理各种突发情况下的沟通难题。我期待这本书能为我提供一套系统性的方法论,让我能够更加游刃有余地应对各种销售场景,最终实现更优异的业绩。

评分

我一直相信,语言是连接人心的桥梁。然而,很多时候,我们却因为缺乏技巧,而让这座桥梁变得摇摇欲坠。这本书的封面就传递出一种“连接”的感觉,让我不禁想要一探究竟。我比较好奇的是书中关于“如何成为一个有趣的人”的探讨。在我看来,有趣并不是要说段子讲笑话,而是能够分享独特的观点,能够让别人在和你交流的过程中感受到新意和启发。我希望这本书能教我如何挖掘生活中的闪光点,如何将平凡的经历讲得生动有趣,以及如何用积极乐观的态度去感染他人。我相信,一个有趣的人,自然会吸引更多的人愿意与他交流,也更容易建立起深厚的友谊。

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