基本信息

書名：有效授權：提升公司績效的有效途徑——企業國際化管理新概念叢書

定價：29.80元

作者：徐世雄

齣版社：中國商業齣版社

齣版日期：2004-03-01

ISBN：9787504449849

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

高層管理者若想真正通過下屬實現你的預期目標，惟一要做的就是學會授權。
創造一個充分授權的環境，使所有員工能全身心投入工作，為組織取得佳績而共同努力。授權是否閤理是區分纔能高低的重要標誌。

內容提要

要在今天的商業環緊中取得成功，組織需要每一個人包括一綫工人和高管理層的知識、思想、主觀能動性和創造力。的企業將每一個人都轉變成企業的，使他們以主人翁的態度為企業不斷創造價值。因而他們獲得瞭巨大的成功。他們如何做到這一點的呢？答案是創造一個充分授權的環境，使所有員工能全身心地投入工作，為組織取得佳績而共同努力。
本書緊緊圍繞“有效授權”這一當前管理中議論廣，影響力*的話題，展開論述例證，引導管理者理解、掌握授權的技巧，幫助管理者充分利用“授權”這一工具，發揮員工的潛能，創造經營的奇跡。

目錄

1、 隻做自己該做的事
2、 信任是授權不可動搖的原則
3、 目標是授權的靈魂
4、 一旦員工的自尊受到傷害，授權就會齣現障礙
5、 愈是注意反饋，授權離成功愈近
6、 尋找流的“授權平衡點”
7、 有效授權，始於聆聽，終於迴答
8、 正確對待遇員工犯下的錯誤
9、 要放手，更要定期檢查
10、 逆迴授權必使管理失敗
11、 重相馬更要重馴馬
12、 把權力授給閤適的人
13、 授權成功的“引渡人”
14、 在賽馬中不斷授權
15、 確定授權任務
16、 一手放權，一手控製
17、 製定閤理的授權計劃
18、 授權不是授責
19、 讓員工領會授權的真實意圖
20、 讓員工參與授權
21、 設立有效可行性的績效標杆
22、 授權工作的意義越明確，越能達到授權目的
23、 給予授權員工適時的幫助
24、 轉移心態為成功授權作鋪墊
25、 奬勵可讓授權動力永遠保持在
26、 消除員工對授權任務的恐懼
27、 培育良好的授權氛圍，員工就會努力工作
28、 “虛假授權”永遠不會成功
29、 嚮團隊授權，而不是單個員工
30、 越權是阻礙授權成功的巨石

作者介紹

文摘

序言