你其实不懂管理心理学 心理学 书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 管理心理学
• 心理学
• 职场技能
• 领导力
• 沟通技巧
• 人际关系
• 自我提升
• 行为心理学
• 高效工作
• 思维模式

店铺： 宇涛伟业图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568250214

商品编码：29620340792

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	你其实不懂管理心理学 心理学 书籍
作者：	靳树霞
定价：	38.0
出版社：	北京理工大学出版社
出版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787568250214
印次：
版次：	1
装帧：	平装-胶订
开本：	16开

《浮华都市的暗流：揭秘职场心机与生存法则》 在这座由钢筋水泥构筑的钢铁丛林里，每个人都扮演着自己的角色，或奋力向上，或谨慎前行。然而，在这场名为“职业生涯”的博弈中，冰冷的KPI、严苛的制度，不过是表面上翻涌的波涛。真正决定一个人能否在这片丛林中站稳脚跟、甚至脱颖而出的，往往是那些隐藏在理性计算之下，更为微妙、更为复杂的人性博弈。 《浮华都市的暗流：揭秘职场心机与生存法则》并非一本探讨高深理论、枯燥公式的学术著作，而是一面折射出现实职场百态的镜子。它撕开了那些光鲜亮丽的办公楼里，关于权力、利益、情感交织而成的隐形网络，让我们得以窥探隐藏在日常工作场景背后的深层驱动力。这本书，是给每一个身处其中的你，一份直击人心的生存指南，一份看透人情世故的启示录。 第一章：无声的战场——权力关系的潜流 在任何组织结构中，权力都如同一股无形的潮水，悄然影响着每一个人的命运。这本书将带领你深入剖析权力是如何在办公室中悄然滋生、蔓延，并最终塑造人际互动的真实面貌。 职位之外的权力： 你会发现，真正的权力并非仅仅来自于头衔或职位。那些拥有深厚人脉、掌握信息资源、或是具备卓越沟通技巧的人，往往能在不经意间影响决策，甚至操控局面。我们将探讨那些“隐形权力”是如何运作的，以及如何在职场中识别并与之周旋。 权力博弈的艺术： 上司的青睐、同级的竞争、下属的服从，构成了复杂的权力生态。这本书将为你揭示，那些在权力斗争中游刃有余的人，是如何运用策略、联盟与制衡，在不动声色中巩固自身地位，化解潜在威胁的。这并非鼓励阴谋诡计，而是强调在复杂的权力结构中，保持清醒的头脑和灵活的应变能力。 “拍马屁”的学问与“诤谏”的勇气： 适时的恭维有时是润滑剂，过度的奉承却是毒药。而直言不讳的批评，是忠诚的表现，还是鲁莽的挑衅？书中将深入探讨如何在这两者之间找到微妙的平衡点，既能赢得领导的信任，又不失独立的人格。 第二章：信息不对称的迷局——沟通的艺术与陷阱 沟通是职场中最常用，也最容易被误解的工具。我们以为自己在清晰地表达，但事实往往是，信息在传递过程中早已失真，而潜藏的意图也可能被层层包裹。 “言外之意”的解读： 很多时候，一个人说出来的话，并非其真实想法的全部。职场中的“潜台词”如同暗礁，稍有不慎便会触礁。这本书将教你如何捕捉那些隐藏在字里行间的信息，理解对方的真实需求和潜在顾虑，从而避免被误导或陷入沟通的泥潭。 “选择性倾听”与“信息过滤”： 我们都有自己的立场和偏见，这会影响我们接收和处理信息的方式。书中将剖析“选择性倾听”的危害，以及如何通过主动提问、复述确认等方式，确保信息的准确传递。同时，也会探讨在信息爆炸的时代，如何有效过滤噪音，抓住真正重要的信息。 “情绪勒索”与“PUA”： 在一些极端情况下，沟通可能沦为一种操纵工具。那些擅长利用他人情绪、制造心理压力的人，可能会让你怀疑自己的判断，甚至失去自信。《浮华都市的暗流》将揭露这些隐蔽的沟通陷阱，帮助你识别并有效抵御，保持内心的坚定。 第三章：利益的诱惑与道德的边界 在追求业绩和个人发展的道路上，利益的诱惑无处不在。如何在诱惑面前坚守底线，又如何在合规的框架内最大化自身利益，是每个职场人都需要面对的挑战。 “双重标准”的潜规则： 很多时候，我们看到的规则与实际运作的规则存在差异。公司里存在一些不成文的规定，一些人似乎总能享受到“优待”。这本书将带领你审视这些“双重标准”，理解其背后的逻辑，并思考如何在其中找到自己的生存之道，但绝不鼓励触碰道德和法律的红线。 “站队”的智慧与风险： 在利益分配和权力斗争中，“站队”看似是必要的选择。然而，站错队伍的代价可能极为沉重。书中将分析不同“站队”的时机、方式以及潜在风险，引导读者在复杂利益关系中，做出最有利于自身长远发展的决策。 “职业道德”的陷阱与坚守： 职业道德并非高高在上的教条，而是关乎个人声誉和长远发展的基石。书中将探讨，在现实的压力下，如何定义和坚守自己的职业道德底线，以及如何识别那些以“灵活”为名，行违背职业操守之事的人。 第四章：人性的阴影与光辉——情感的博弈 职场并非只有冰冷的理性，情感的因素同样扮演着至关重要的角色。嫉妒、猜忌、同情、信任，这些复杂的情感交织在一起，构成了职场人际关系中最微妙的部分。 “墙倒众人推”的冷漠： 当一个人遭遇困境时，总有人选择袖手旁观，甚至落井下石。这本书将剖析这种集体冷漠背后的心理机制，并提醒读者，在这样的环境中，保持同情心与独立思考是多么可贵。 “办公室政治”的幕后推手： 办公室政治的本质，往往是人性弱点的放大。嫉妒、排挤、背后说坏话，这些行为是如何滋生的？书中将揭示这些行为的深层原因，并提供应对策略，帮助你在这个复杂环境中保持平和心态，不被卷入无谓的纷争。 “团队合作”的真实代价： 团队合作听起来美好，但背后的付出与回报是否总是公平？书中将深入探讨团队中存在的“搭便车”现象、信息不对称导致的内部矛盾，以及如何识别并与之抗衡，确保自己付出的努力得到应有的认可。 “信任”的建立与背叛的代价： 在职场中，信任是建立一切合作的基础。然而，信任的建立需要时间和付出，而一次背叛则可能瞬间摧毁一切。本书将分析建立信任的关键要素，以及如何识别那些不可信任的人，避免重蹈覆辙。 第五章：超越“懂”与“不懂”——你的生存之道 《浮华都市的暗流》并非提供一套放之四海而皆准的“成功秘籍”，它更像是一个经验丰富的向导，带领你穿越职场的丛林，认识那些你可能从未注意到的危险和机遇。 “自我认知”的清醒： 了解自己的优点和缺点，认识自己在职场中的定位，是生存的第一步。本书将引导你进行深刻的自我审视，从而更清晰地认识自己的处境和潜力。 “适应性”与“韧性”的培养： 职场环境瞬息万变，唯有具备强大的适应性和坚韧不拔的意志，才能在风浪中屹立不倒。书中将分享如何培养这种重要的品质，让你在逆境中保持积极心态，并从中汲取力量。 “边缘观察者”的视角： 有时候，跳出局内人的身份，以一个旁观者的视角审视周遭，反而能获得更清晰的洞察。本书鼓励读者培养这种“边缘观察者”的意识，从而做出更明智的决策。 “内心的力量”： 最终，无论是多么复杂的职场博弈，能够支撑你走下去的，是内心的力量。坚定的信念、正直的品格、以及对自我价值的认同，才是你在浮华都市中安身立命的根本。 《浮华都市的暗流：揭秘职场心机与生存法则》是一本为你而写的书。它不教你“勾心斗角”，而是让你“洞悉人心”；它不鼓励你“尔虞我诈”，而是让你“懂得规则”。在这场没有硝烟的战争中，愿你凭借这份清醒的认知，找到属于自己的方向，活出真实的自我，并在浮华都市的暗流中，稳步前行，最终抵达属于自己的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

《你其实不懂管理心理学》这本书，给我最大的启发是，管理并非是“管”和“理”那么简单，而是要“懂”和“塑”。它让我意识到，很多时候，管理者自身的行为和思维模式，才是影响团队表现的关键因素。书中对“决策疲劳”和“情绪传染”的描述，让我看到了自己在压力之下可能存在的盲点和负面影响。我开始反思，自己是不是在不知不觉中，将负面情绪带给了团队，或者因为一时的疲惫，做出了欠妥的决定。这本书并没有给出“如何避免”的教条，而是通过对这些心理现象的深入剖析，让我们认识到问题的存在，从而主动去调整自己的行为。我尤其喜欢关于“团队凝聚力”的探讨，它让我明白，真正的凝聚力不是靠强制，而是靠建立信任、共同的目标和积极的心理环境。读完这本书，我感觉自己不仅仅是在学习管理知识，更是在进行一场深刻的自我修炼。它让我从一个“管理者”的角色，转变为一个更具同理心、更能激发他人潜能的“引导者”。

评分☆☆☆☆☆

这本《你其实不懂管理心理学》我真的花了相当长的时间才看完，不是因为它晦涩难懂，而是内容太丰富了，常常让我陷入沉思，需要停下来消化一下。初读之时，我以为它会是那种枯燥的说教，但事实恰恰相反。作者用了很多生动的案例，从企业高管的决策失误到基层员工的普遍心态，描绘得入木三分。尤其是关于“认知偏差”的部分，我简直看到了自己过去的影子。在工作中，我曾因为过度的自信而忽视了风险，也曾在面对失败时过度自责，现在回想起来，这本书的很多观点都能解释我当时的行为。它没有直接告诉我“你应该怎么做”，而是层层剥茧，引导你去理解“为什么会这样”。读到后面，我开始尝试将书中的一些理论应用到实际工作中，比如在与同事沟通时，更加注意倾听和理解对方的潜在需求，而不是仅仅关注事情本身。这种转变带来了一些意想不到的积极结果，让我更加确信，管理不仅仅是关于流程和制度，更是关于人心的洞察。这本书对我而言，与其说是一本管理学读物，不如说是一本深刻的自我认知和人际关系指南，让我对“管理”这个词有了全新的、更人性化的理解。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到《你其实不懂管理心理学》的时候，我其实是带着一点点怀疑的。毕竟“管理心理学”这个词听起来就有点专业，而且市面上这类书籍很多，很难说哪本是真正有价值的。但翻开目录，就被一些标题吸引住了，比如“为什么聪明人也会犯傻？”、“如何让团队变得更有活力？”等等。我本身是一个对人性变化很感兴趣的人，加上工作上也经常需要与人打交道，就抱着试试看的心态开始阅读。这本书最大的特点是它的“接地气”。它不像一些理论书籍那样堆砌概念，而是通过大量真实的公司案例，将复杂的心理学原理化繁为简。我尤其喜欢关于“领导力风格”和“激励机制”的讨论，它不仅解释了不同风格领导者为何会产生不同的效果，还深入剖析了哪些激励方式是真正有效的，哪些只是流于表面。这本书没有给我灌输一套僵化的公式，而是提供了一个思考的框架，让我能够根据不同的情境，灵活地运用其中的智慧。读完后，我感觉自己对团队的动态有了更敏锐的洞察力，也更懂得如何与不同性格的同事建立良好的关系，提升团队的整体效能。

评分☆☆☆☆☆

《你其实不懂管理心理学》这本书，带给我的感受是颠覆性的。我一直认为管理就是指挥、分配任务、考核绩效，是一种自上而下的控制。然而，这本书彻底刷新了我的认知。它让我明白，真正的管理，更多的是一种“服务”和“赋能”。书中关于“员工的内在驱动力”的分析，让我深刻反思了自己在过去是如何忽略了这一点。我曾经以为只要给足了薪水和奖金，员工就会拼尽全力，但这本书告诉我，精神层面的满足，比如认可、归属感、成长的机会，往往比物质激励更具持久性。特别是关于“心理契约”的章节，让我茅塞顿开。我理解了为什么有些员工会突然变得消极，原来是他们感觉自己的付出没有得到应有的回报，或者期望与现实之间产生了巨大的落差。这本书没有给我直接的“解决方案”，而是引导我去理解“人”的复杂性，去体会“同理心”在管理中的重要性。读完这本书，我不再将管理视为一项冰冷的任务，而是将其看作是一门艺术，一门关于如何激发和引导人性的艺术。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买《你其实不懂管理心理学》的时候，并没有抱太大的期望，因为我之前读过不少管理类的书籍，感觉都大同小异，讲的都是一些陈词滥调。但是，这本书的独特之处在于它从“心理学”的角度切入，用非常浅显易懂的语言，解读了许多管理中的难题。我印象最深刻的是关于“沟通障碍”的部分。作者分析了人们在沟通中常见的几种“心理陷阱”，比如“先入为主”、“刻板印象”等等，并给出了非常实用的规避方法。在我多年的工作经验中，我曾不止一次地因为沟通不畅而导致误会和矛盾，现在读了这本书，才恍然大悟，原来这些并非偶然，而是有其深刻的心理学根源。这本书不是那种读完就能立刻变成管理大师的书，它更像是一个引路人，带你走进一个全新的认知领域。它让我开始关注那些被忽略的细节，比如员工的情绪变化，团队氛围的微妙调整，以及如何通过巧妙的提问来引导对话。对我而言，这本书的价值在于它提供了一个“察其微”的视角，让我能够更深入地理解团队成员的内心世界。