9787564054151 愛的CEO 北京理工大學齣版社 鄭凡 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄭凡 著

圖書標籤:

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店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 北京理工大學齣版社

ISBN：9787564054151

商品編碼：29564868199

包裝：平裝

齣版時間：2012-01-01

基本信息

書名：愛的CEO

定價：28.00元

作者：鄭凡

齣版社：北京理工大學齣版社

齣版日期：2012-01-01

ISBN：9787564054151

字數：

頁碼：

版次：5

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.440kg

編輯推薦

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如何找到愛，守住愛，經營愛？結婚瞭，麻木瞭，新鮮感沒有瞭，N年之癢要來瞭……要怎樣纔能保住婚姻吸引力？齣軌、小三、、離婚……在婚外情如此普遍的今天，我們怎樣纔能捍衛自己的婚姻？中國婚姻偵探**人鄭凡處女力作，新浪情感專欄名博主，粉絲2000萬，成功化解6500多個傢庭矛盾，勸退第三者成功率97%，看過此書，愛商**可以提高20%。

內容提要

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齣軌/小三//離婚……在婚外情如此肆虐的今天，我們該如何捍衛自己的婚姻？
婚姻偵探鄭凡用來信加解答的方式，剖析婚姻中齣現的各種問題，尤其是婚外情問題，並給齣瞭經營婚姻、拯救婚姻的建議和方法。其中包括如何選對人，如何處理婆媳關係，如何判斷對方是否齣軌，對方齣軌後如何挽救婚姻和拯救自己，又該如何經營婚姻，保持住婚姻的新鮮感等一係列已婚人士或即將進入婚姻的人廣為關心的問題。

目錄

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作者介紹

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全國知名婚外情職業調查人、婚姻危機化解專傢、婚姻傢庭谘詢師、心理谘詢師，連續兩屆新浪女性十大名博主，開設有婚姻偵探所。2000年8月因女友背叛憤而專攻婚外情調查，現已成功取證並化解上韆個傢庭婚外情矛盾，勸退第三者成功率約97%，接受外媒體報道數百次！貴州衛視《婆婆吉祥》特邀情感嘉賓，並多次在深圳衛視和雲南衛視做客婚戀專題節目。
鄭凡新浪：>blog.sina../yyhygw
鄭凡官方郵箱： href=#'mailto:zhenfdc@vip.163.'>zhenfdc@vip.163.
鄭凡網站：《我要婚姻網》>.51marriage.

文摘

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序言

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《數字時代的商業智慧：革新、轉型與持續增長的路徑探索》 圖書簡介 在信息技術飛速迭代、全球化競爭日益白熱化的今天，傳統商業模式正麵臨著前所未有的顛覆性挑戰。本書立足於對當前宏觀經濟環境與微觀企業實踐的深刻洞察，係統性地梳理瞭企業在數字時代實現結構性革新、保持敏捷性並最終達成可持續增長所需的關鍵戰略、管理理念與實操工具。它不是一本空泛的理論說教之作，而是一份為渴望在復雜市場中破局、實現跨越式發展的企業領導者、高層管理者以及深度思考商業未來的專業人士量身定製的實戰指南。 本書的結構設計旨在遵循商業變革的邏輯脈絡：理解環境、重塑戰略、優化組織、驅動創新、精益運營，最終落腳於價值重塑與文化引領。 第一部分：洞悉數字化浪潮下的商業圖景 本部分深入剖析瞭驅動當前商業變革的核心力量——大數據、人工智能（AI）、物聯網（IoT）、雲計算以及區塊鏈技術。我們首先需要厘清的不是“技術本身有多先進”，而是“技術如何重塑價值鏈”。 宏觀環境解析： 探討瞭“VUCA”時代（易變、不確定、復雜、模糊）對企業戰略規劃的衝擊。特彆分析瞭地緣政治、供應鏈韌性（Resilience）以及ESG（環境、社會與治理）標準日益成為企業核心競爭力的重要維度。 價值鏈的解構與重構： 傳統的綫性價值鏈正在被網絡化的生態係統所取代。本書詳細闡述瞭企業如何通過平颱化戰略，將自身從單一産品提供商升級為生態係統的賦能者。案例分析聚焦於那些成功地通過數據驅動實現瞭價值鏈上下遊協同的企業。 用戶體驗的中心化： 在注意力稀缺的時代，用戶體驗（UX）已成為決定生死存亡的關鍵。我們超越瞭簡單的客戶服務概念，探討瞭如何運用設計思維（Design Thinking）和客戶旅程地圖（Customer Journey Mapping）來構建沉浸式、個性化的客戶體驗，實現從“交易”到“關係”的飛躍。 第二部分：戰略的敏捷化與數字化轉型藍圖 戰略不再是五年一變、高高在上的藍圖，而是需要具備快速迭代能力的“動態能力”。 從僵化戰略到敏捷戰略： 介紹瞭如何運用“雙速組織”模型，將核心業務的穩定增長與探索性創新業務的快速試錯有效區隔。戰略的製定過程必須是全員參與、持續反饋的“循環學習”過程。 數據驅動的決策製定： 強調數據治理（Data Governance）是數字化轉型的基石。本書提供瞭構建數據中颱（Data Middle Platform）的框架，確保企業能夠高效地將原始數據轉化為可操作的商業洞察。重點討論瞭預測性分析在庫存管理、風險控製和市場預測中的應用。 商業模式的持續進化： 分析瞭訂閱模式（Subscription）、即服務（XaaS）、生態係統賦能等新型商業模式的構建邏輯與財務影響。如何評估一個新商業模式的可行性，並將其與現有組織架構相匹配，是本章節的核心探討點。 第三部分：組織架構的重塑與人纔磁場構建 組織是戰略落地的載體。在快速變化的環境中，僵化的層級結構是創新的最大阻力。 去中心化的組織設計： 探討瞭如何嚮敏捷團隊（Agile Teams）、跨職能小組（Cross-Functional Squads）轉型，以提升決策速度和責任歸屬感。重點剖析瞭矩陣式管理嚮網絡化協作模式過渡中的挑戰與對策。 領導力的再定義： 新時代的領導者必須是“賦能者”（Enabler）而非“指揮官”（Commander）。本書提齣瞭情境領導力模型在數字化背景下的應用，強調僕人式領導、教練式輔導以及在模糊性中保持清晰願景的能力。 人纔戰略與技能重塑： 麵對技能迭代速度加快的現實，企業必須建立終身學習體係。本書詳細介紹瞭“T型人纔”的培養路徑，以及如何通過內部輪崗、微學習（Microlearning）和外部閤作，快速補齊AI、數據科學等前沿技能短闆。 第四部分：技術賦能下的精益運營與效率革命 效率的提升不再僅僅是成本削減，而是流程的智能化和資源的優化配置。 流程的自動化與智能化（Hyperautomation）： 超自動化不僅指RPA（機器人流程自動化），更包括利用AI優化決策流程。本書提供瞭端到端的流程梳理方法，識彆齣最具自動化潛力的高頻、重復性任務，並量化其帶來的效率提升與閤規性改善。 供應鏈的韌性與可視化： 探討瞭如何利用數字孿生（Digital Twin）技術對復雜供應鏈進行實時模擬和壓力測試。強調建立多源采購策略，利用區塊鏈提升交易透明度和可追溯性，從而有效應對突發中斷風險。 産品開發的迭代加速： 介紹瞭DevOps文化與實踐如何滲透到整個産品生命周期，實現從概念到市場部署的周期大幅縮短。強調持續集成/持續交付（CI/CD）理念在硬件、軟件乃至服務産品中的通用性。 第五部分：文化、倫理與可持續的增長 技術和戰略終究需要文化來承載，倫理和責任是企業長期價值的護城河。 培育創新文化： 真正的創新源於“試錯的許可”。本書提供瞭建立“心理安全感”（Psychological Safety）的工具包，鼓勵員工提齣異議、挑戰現狀，並將失敗視為寶貴的學習成本而非懲罰依據。 數據倫理與治理的責任： 隨著數據使用的加深，隱私保護、算法偏見（Algorithmic Bias）和透明度成為企業聲譽的隱形殺手。本書提供瞭建立內部數據倫理審查機製的指導方針，確保技術的使用符閤社會期望。 長期主義與價值共創： 強調企業不應隻追求短期季度收益，而應緻力於構建一個能夠為所有利益相關者（員工、客戶、社區、股東）創造長期價值的係統。ESG戰略不再是閤規的負擔，而是投資決策和人纔吸引力的關鍵杠杆。 結語 本書的宗旨是提供一個全麵的認知框架，幫助管理者從被動的應對者轉變為主動的塑造者。在不斷變化的世界中，唯一不變的是學習和適應的能力。這本書旨在武裝讀者以所需的深度思考工具和實踐路徑，確保企業不僅能在當前的數字洪流中站穩腳跟，更能引領未來的商業航嚮。它要求讀者放下舊有的思維定勢，以開放的心態迎接挑戰，將不確定性視為釋放潛能的沃土。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，在我目前閱讀過的眾多管理學著作中，顯得格外與眾不同。傳統的管理學似乎更側重於“術”，而這本書似乎在探究“道”。“愛的CEO”這個概念，足以引發讀者對現有管理模式的深度反思。我一直覺得，一個成功的企業，不僅僅是冰冷的數字和報錶，更是一個由鮮活個體組成的社群。如何在這個社群中建立起信任，激發員工的潛能，讓他們在工作中找到價值和意義，這是每一個管理者都應該深思的問題。這本書能否提供一種可行的路徑，將“愛”這種看似感性、難以量化的東西，轉化為企業發展的內生動力？我對此充滿好奇。我猜想，書中或許會通過一些生動的案例，一些觸動人心的故事，來闡釋“愛的CEO”是如何在實踐中發揮作用的。或許是對員工的尊重，或許是對團隊的賦能，亦或許是對社會責任的擔當，這些都可以被視為“愛”在商業語境下的體現。我非常期待這本書能夠打破我固有的認知，帶來一些啓發性的思考。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期在職場打拼的人，我深知人際關係和團隊氛圍對於工作效率的重要性。很多時候，一個微小的善意，一個及時的肯定，都能在團隊中激蕩起巨大的正能量。而“愛的CEO”這個概念，恰恰觸及瞭這個核心。我好奇書中所描繪的“愛的CEO”，究竟是以怎樣的方式來實踐這種“愛”的？是像一位溫暖的導師，時刻關注團隊成員的成長，給予他們支持和指導？還是像一位睿智的領導者，懂得平衡各方利益，用包容和理解化解矛盾？又或者，是能夠營造一種開放、透明、互助的工作文化，讓每個人都能感受到被重視和被需要？我猜測，這本書可能會探討如何在壓力巨大的商業環境中，依然保持人性化的關懷，如何在追求利潤的同時，不忘初心，堅守道德底綫。北京理工大學齣版社的背書，也讓我相信這本書的內容會經得起推敲，而不是空泛的口號。

評分☆☆☆☆☆

讀到“愛的CEO”這個書名，我立刻聯想到瞭一些關於領導力的經典理論，但又覺得這本書可能超越瞭它們。很多理論側重於權謀、策略，而“愛”這個字，則充滿瞭人文關懷和情感連接。我非常想知道，這種“愛”的具體錶現形式是什麼？是體現在對員工的關懷備至，還是對客戶的真誠服務？又或者是對社會責任的積極承擔？我認為，一個真正偉大的CEO，一定懂得如何去愛，去關心他所擁有的一切，包括他的員工、他的企業、以及他所處的社會。我期待這本書能夠提供一些具體的、可操作的方法論，來幫助那些渴望成為“愛的CEO”的管理者們。同時，我也想看看，作者鄭凡會如何解讀“愛”在商業決策中的作用，它是否能夠成為一種獨特的競爭優勢？北京理工大學齣版社的選擇，也讓我對這本書的理論深度和學術嚴謹性抱有很高的期待，我相信它不會僅僅停留在雞湯的層麵。

評分☆☆☆☆☆

剛收到這本《愛的CEO》，封麵設計就吸引瞭我，那種低飽和度的色彩搭配，給人一種沉靜而又不失力量的感覺，書名本身也充滿瞭一種令人遐想的空間，現代企業管理中融入“愛”的理念，這本身就是一種非常有意思的視角。我一直對商業管理類的書籍抱有濃厚興趣，但很多時候讀到的都是冰冷的邏輯、嚴謹的製度，以及對效率的極緻追求。然而，當看到“愛的CEO”這個名字時，我隱約覺得這本書可能是在探尋一種更溫潤、更人性化的管理哲學。鄭凡這個名字也讓我感到好奇，不知道這位作者會在書中帶來怎樣獨特的洞見。我非常期待能夠在這本書中，看到關於如何將情感、關懷、同理心等“愛”的元素，巧妙地融入到日常的企業經營和領導決策中，去構建一個既高效又能讓人感受到溫暖的工作環境。這不僅能提升員工的滿意度和歸屬感，從長遠來看，也許還能為企業帶來更強的凝聚力和創造力。北京理工大學齣版社的齣品，也為這本書增添瞭一份可靠的品質保證，讓我對內容的深度和專業性充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的興趣，很大程度上源於其反差感。在當下這個競爭激烈的時代，商業世界往往被描繪成一個弱肉強食的叢林，效率至上，結果導嚮。而“愛的CEO”卻似乎在呼喚一種截然不同的力量，一種能夠穿透冰冷商業外殼的溫暖。我希望能在這本書中找到答案：如何在追求卓越業績的同時，不忽視對人的關懷？如何構建一個既有戰鬥力，又有溫度的組織？這不僅僅是對CEO個人的挑戰，更是對整個企業文化的一次重塑。我期待書中能夠展現齣一些打破常規的管理智慧，一些在看似不可能的情況下，依然能夠“用愛發電”的實踐。比如，如何處理員工的負麵情緒，如何激勵那些錶現平平的員工，如何讓不同價值觀的人在同一屋簷下和諧共處，這些都是非常現實的問題，我希望能在這本書中看到一些獨到的見解。