9787564054151 爱的CEO 北京理工大学出版社 郑凡

9787564054151 爱的CEO 北京理工大学出版社 郑凡 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

郑凡 著
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店铺: 聚雅图书专营店
出版社: 北京理工大学出版社
ISBN:9787564054151
商品编码:29564868199
包装:平装
出版时间:2012-01-01

具体描述

基本信息

书名:爱的CEO

定价:28.00元

作者:郑凡

出版社:北京理工大学出版社

出版日期:2012-01-01

ISBN:9787564054151

字数:

页码:

版次:5

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.440kg

编辑推荐


如何找到爱,守住爱,经营爱?结婚了,麻木了,新鲜感没有了,N年之痒要来了……要怎样才能保住婚姻吸引力?出轨、小三、、离婚……在婚外情如此普遍的今天,我们怎样才能捍卫自己的婚姻?中国婚姻侦探**人郑凡处女力作,新浪情感专栏名博主,粉丝2000万,成功化解6500多个家庭矛盾,劝退第三者成功率97%,看过此书,爱商**可以提高20%。

内容提要


出轨/小三//离婚……在婚外情如此肆虐的今天,我们该如何捍卫自己的婚姻?
婚姻侦探郑凡用来信加解答的方式,剖析婚姻中出现的各种问题,尤其是婚外情问题,并给出了经营婚姻、拯救婚姻的建议和方法。其中包括如何选对人,如何处理婆媳关系,如何判断对方是否出轨,对方出轨后如何挽救婚姻和拯救自己,又该如何经营婚姻,保持住婚姻的新鲜感等一系列已婚人士或即将进入婚姻的人广为关心的问题。

目录


作者介绍


全国知名婚外情职业调查人、婚姻危机化解专家、婚姻家庭咨询师、心理咨询师,连续两届新浪女性十大名博主,开设有婚姻侦探所。2000年8月因女友背叛愤而专攻婚外情调查,现已成功取证并化解上千个家庭婚外情矛盾,劝退第三者成功率约97%,接受外媒体报道数百次!贵州卫视《婆婆吉祥》特邀情感嘉宾,并多次在深圳卫视和云南卫视做客婚恋专题节目。
郑凡新浪:>blog.sina../yyhygw
郑凡官方邮箱: href=#'mailto:zhenfdc@vip.163.'>zhenfdc@vip.163.
郑凡网站:《我要婚姻网》>.51marriage.

文摘


序言



《数字时代的商业智慧:革新、转型与持续增长的路径探索》 图书简介 在信息技术飞速迭代、全球化竞争日益白热化的今天,传统商业模式正面临着前所未有的颠覆性挑战。本书立足于对当前宏观经济环境与微观企业实践的深刻洞察,系统性地梳理了企业在数字时代实现结构性革新、保持敏捷性并最终达成可持续增长所需的关键战略、管理理念与实操工具。它不是一本空泛的理论说教之作,而是一份为渴望在复杂市场中破局、实现跨越式发展的企业领导者、高层管理者以及深度思考商业未来的专业人士量身定制的实战指南。 本书的结构设计旨在遵循商业变革的逻辑脉络:理解环境、重塑战略、优化组织、驱动创新、精益运营,最终落脚于价值重塑与文化引领。 第一部分:洞悉数字化浪潮下的商业图景 本部分深入剖析了驱动当前商业变革的核心力量——大数据、人工智能(AI)、物联网(IoT)、云计算以及区块链技术。我们首先需要厘清的不是“技术本身有多先进”,而是“技术如何重塑价值链”。 宏观环境解析: 探讨了“VUCA”时代(易变、不确定、复杂、模糊)对企业战略规划的冲击。特别分析了地缘政治、供应链韧性(Resilience)以及ESG(环境、社会与治理)标准日益成为企业核心竞争力的重要维度。 价值链的解构与重构: 传统的线性价值链正在被网络化的生态系统所取代。本书详细阐述了企业如何通过平台化战略,将自身从单一产品提供商升级为生态系统的赋能者。案例分析聚焦于那些成功地通过数据驱动实现了价值链上下游协同的企业。 用户体验的中心化: 在注意力稀缺的时代,用户体验(UX)已成为决定生死存亡的关键。我们超越了简单的客户服务概念,探讨了如何运用设计思维(Design Thinking)和客户旅程地图(Customer Journey Mapping)来构建沉浸式、个性化的客户体验,实现从“交易”到“关系”的飞跃。 第二部分:战略的敏捷化与数字化转型蓝图 战略不再是五年一变、高高在上的蓝图,而是需要具备快速迭代能力的“动态能力”。 从僵化战略到敏捷战略: 介绍了如何运用“双速组织”模型,将核心业务的稳定增长与探索性创新业务的快速试错有效区隔。战略的制定过程必须是全员参与、持续反馈的“循环学习”过程。 数据驱动的决策制定: 强调数据治理(Data Governance)是数字化转型的基石。本书提供了构建数据中台(Data Middle Platform)的框架,确保企业能够高效地将原始数据转化为可操作的商业洞察。重点讨论了预测性分析在库存管理、风险控制和市场预测中的应用。 商业模式的持续进化: 分析了订阅模式(Subscription)、即服务(XaaS)、生态系统赋能等新型商业模式的构建逻辑与财务影响。如何评估一个新商业模式的可行性,并将其与现有组织架构相匹配,是本章节的核心探讨点。 第三部分:组织架构的重塑与人才磁场构建 组织是战略落地的载体。在快速变化的环境中,僵化的层级结构是创新的最大阻力。 去中心化的组织设计: 探讨了如何向敏捷团队(Agile Teams)、跨职能小组(Cross-Functional Squads)转型,以提升决策速度和责任归属感。重点剖析了矩阵式管理向网络化协作模式过渡中的挑战与对策。 领导力的再定义: 新时代的领导者必须是“赋能者”(Enabler)而非“指挥官”(Commander)。本书提出了情境领导力模型在数字化背景下的应用,强调仆人式领导、教练式辅导以及在模糊性中保持清晰愿景的能力。 人才战略与技能重塑: 面对技能迭代速度加快的现实,企业必须建立终身学习体系。本书详细介绍了“T型人才”的培养路径,以及如何通过内部轮岗、微学习(Microlearning)和外部合作,快速补齐AI、数据科学等前沿技能短板。 第四部分:技术赋能下的精益运营与效率革命 效率的提升不再仅仅是成本削减,而是流程的智能化和资源的优化配置。 流程的自动化与智能化(Hyperautomation): 超自动化不仅指RPA(机器人流程自动化),更包括利用AI优化决策流程。本书提供了端到端的流程梳理方法,识别出最具自动化潜力的高频、重复性任务,并量化其带来的效率提升与合规性改善。 供应链的韧性与可视化: 探讨了如何利用数字孪生(Digital Twin)技术对复杂供应链进行实时模拟和压力测试。强调建立多源采购策略,利用区块链提升交易透明度和可追溯性,从而有效应对突发中断风险。 产品开发的迭代加速: 介绍了DevOps文化与实践如何渗透到整个产品生命周期,实现从概念到市场部署的周期大幅缩短。强调持续集成/持续交付(CI/CD)理念在硬件、软件乃至服务产品中的通用性。 第五部分:文化、伦理与可持续的增长 技术和战略终究需要文化来承载,伦理和责任是企业长期价值的护城河。 培育创新文化: 真正的创新源于“试错的许可”。本书提供了建立“心理安全感”(Psychological Safety)的工具包,鼓励员工提出异议、挑战现状,并将失败视为宝贵的学习成本而非惩罚依据。 数据伦理与治理的责任: 随着数据使用的加深,隐私保护、算法偏见(Algorithmic Bias)和透明度成为企业声誉的隐形杀手。本书提供了建立内部数据伦理审查机制的指导方针,确保技术的使用符合社会期望。 长期主义与价值共创: 强调企业不应只追求短期季度收益,而应致力于构建一个能够为所有利益相关者(员工、客户、社区、股东)创造长期价值的系统。ESG战略不再是合规的负担,而是投资决策和人才吸引力的关键杠杆。 结语 本书的宗旨是提供一个全面的认知框架,帮助管理者从被动的应对者转变为主动的塑造者。在不断变化的世界中,唯一不变的是学习和适应的能力。这本书旨在武装读者以所需的深度思考工具和实践路径,确保企业不仅能在当前的数字洪流中站稳脚跟,更能引领未来的商业航向。它要求读者放下旧有的思维定势,以开放的心态迎接挑战,将不确定性视为释放潜能的沃土。

用户评价

评分

刚收到这本《爱的CEO》,封面设计就吸引了我,那种低饱和度的色彩搭配,给人一种沉静而又不失力量的感觉,书名本身也充满了一种令人遐想的空间,现代企业管理中融入“爱”的理念,这本身就是一种非常有意思的视角。我一直对商业管理类的书籍抱有浓厚兴趣,但很多时候读到的都是冰冷的逻辑、严谨的制度,以及对效率的极致追求。然而,当看到“爱的CEO”这个名字时,我隐约觉得这本书可能是在探寻一种更温润、更人性化的管理哲学。郑凡这个名字也让我感到好奇,不知道这位作者会在书中带来怎样独特的洞见。我非常期待能够在这本书中,看到关于如何将情感、关怀、同理心等“爱”的元素,巧妙地融入到日常的企业经营和领导决策中,去构建一个既高效又能让人感受到温暖的工作环境。这不仅能提升员工的满意度和归属感,从长远来看,也许还能为企业带来更强的凝聚力和创造力。北京理工大学出版社的出品,也为这本书增添了一份可靠的品质保证,让我对内容的深度和专业性充满信心。

评分

这本书的出现,在我目前阅读过的众多管理学著作中,显得格外与众不同。传统的管理学似乎更侧重于“术”,而这本书似乎在探究“道”。“爱的CEO”这个概念,足以引发读者对现有管理模式的深度反思。我一直觉得,一个成功的企业,不仅仅是冰冷的数字和报表,更是一个由鲜活个体组成的社群。如何在这个社群中建立起信任,激发员工的潜能,让他们在工作中找到价值和意义,这是每一个管理者都应该深思的问题。这本书能否提供一种可行的路径,将“爱”这种看似感性、难以量化的东西,转化为企业发展的内生动力?我对此充满好奇。我猜想,书中或许会通过一些生动的案例,一些触动人心的故事,来阐释“爱的CEO”是如何在实践中发挥作用的。或许是对员工的尊重,或许是对团队的赋能,亦或许是对社会责任的担当,这些都可以被视为“爱”在商业语境下的体现。我非常期待这本书能够打破我固有的认知,带来一些启发性的思考。

评分

作为一个长期在职场打拼的人,我深知人际关系和团队氛围对于工作效率的重要性。很多时候,一个微小的善意,一个及时的肯定,都能在团队中激荡起巨大的正能量。而“爱的CEO”这个概念,恰恰触及了这个核心。我好奇书中所描绘的“爱的CEO”,究竟是以怎样的方式来实践这种“爱”的?是像一位温暖的导师,时刻关注团队成员的成长,给予他们支持和指导?还是像一位睿智的领导者,懂得平衡各方利益,用包容和理解化解矛盾?又或者,是能够营造一种开放、透明、互助的工作文化,让每个人都能感受到被重视和被需要?我猜测,这本书可能会探讨如何在压力巨大的商业环境中,依然保持人性化的关怀,如何在追求利润的同时,不忘初心,坚守道德底线。北京理工大学出版社的背书,也让我相信这本书的内容会经得起推敲,而不是空泛的口号。

评分

我对这本书的兴趣,很大程度上源于其反差感。在当下这个竞争激烈的时代,商业世界往往被描绘成一个弱肉强食的丛林,效率至上,结果导向。而“爱的CEO”却似乎在呼唤一种截然不同的力量,一种能够穿透冰冷商业外壳的温暖。我希望能在这本书中找到答案:如何在追求卓越业绩的同时,不忽视对人的关怀?如何构建一个既有战斗力,又有温度的组织?这不仅仅是对CEO个人的挑战,更是对整个企业文化的一次重塑。我期待书中能够展现出一些打破常规的管理智慧,一些在看似不可能的情况下,依然能够“用爱发电”的实践。比如,如何处理员工的负面情绪,如何激励那些表现平平的员工,如何让不同价值观的人在同一屋檐下和谐共处,这些都是非常现实的问题,我希望能在这本书中看到一些独到的见解。

评分

读到“爱的CEO”这个书名,我立刻联想到了一些关于领导力的经典理论,但又觉得这本书可能超越了它们。很多理论侧重于权谋、策略,而“爱”这个字,则充满了人文关怀和情感连接。我非常想知道,这种“爱”的具体表现形式是什么?是体现在对员工的关怀备至,还是对客户的真诚服务?又或者是对社会责任的积极承担?我认为,一个真正伟大的CEO,一定懂得如何去爱,去关心他所拥有的一切,包括他的员工、他的企业、以及他所处的社会。我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的方法论,来帮助那些渴望成为“爱的CEO”的管理者们。同时,我也想看看,作者郑凡会如何解读“爱”在商业决策中的作用,它是否能够成为一种独特的竞争优势?北京理工大学出版社的选择,也让我对这本书的理论深度和学术严谨性抱有很高的期待,我相信它不会仅仅停留在鸡汤的层面。

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