大型体育场馆建设项目团队管理实务 9787511914224 中国时代经济出版社出版发行处 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蔡磊著 著

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• 体育场馆
• 建设项目管理
• 团队管理
• 工程管理
• 大型工程
• 施工管理
• 项目实务
• 中国建筑
• 时代经济出版社
• 9787511914224

店铺： 晚秋画月图书专营店

出版社： 中国时代经济出版社出版发行处

ISBN：9787511914224

商品编码：29555556166

包装：平装

出版时间：2013-04-01

基本信息

书名：大型体育场馆建设项目团队管理实务

定价：55.00元

作者：蔡磊著

出版社：中国时代经济出版社出版发行处

出版日期：2013-04-01

ISBN：9787511914224

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.422kg

编辑推荐

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　　《大型体育场馆建设项目团队管理实务》讲述了体育场馆建设是承办大型体育赛事的首要任务。举办大型体育赛事有其固有的规律，在举办的时间、地点等条件不容更改的前提下，体育场馆的建设呈现出以下特点：一是工期紧；二是工程量大、任务重；三是建设标准高；四是各方面的投入大等等。大型体育场馆建设有其特殊的项目管理过程，不仅要求参与建设的人员在工作中认真负责，还要求整个团队要精诚团结、通力协作，只有这样，才能高质量、高标准地完成任务。

内容提要

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《大型体育场馆建设项目团队管理实务》以我国承办的多项大型体育赛事及体育场馆建设项目管理实践为依据，从不同侧面，特别是从实践操作的层面，对体育场馆建设项目团队管理绩效评价指标体系的设计原则、设计思路、总体框架等进行了较为系统的研究。通过对济南奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效评价指标体系的现状分析，在借鉴国外先进绩效评价指标体系的基础上，得出适合奥体中心游泳馆建设项目团队管理的绩效评价指标体系，并参考中外文献，将调查问卷、规范分析、实证研究以及定性分析、定量分析相结合，在对绩效评价指标体系的研究过程中，运用主成分分析法以及SPSS软件对指标体系进行验证，后根据验证结果得出促进奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效的发展措施。

目录

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作者介绍

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　　蔡磊，男，生于1969年7月，毕业于山东师范大学，硕士学位，山东科技大学副教授，山东省软科学项目评审专家。长期从事高校教学与科研工作，作为项目负责人主持完成了山东省教育科学“十一五”规划科研课题《大学生心理健康的体育锻炼干预试验研究》。参与完成山东省软科学科研课题《山东省体育产业“十二五”可持续发展战略的研究》，参与完成了山东省科技计划项目《十一届全运会赛艇水动力性能关键技术研究》。在国内外各种期刊发表学术论文30余篇，其中多篇论文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心检索或收录。曾获山东省软科学成果三等奖、山东省“百佳”论文一等奖等多项奖励。

文摘

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序言

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大型体育场馆建设项目团队管理实务 编著者： （此处可填写实际编著者姓名，或留空，或填写“专家团队”） 出版社： 中国时代经济出版社 出版时间： （此处可填写实际出版时间，例如：20XX年X月） ISBN： 9787511914224 图书简介 大型体育场馆建设项目，作为城市发展和国家体育事业的重要载体，其复杂性和规模性决定了项目管理的挑战性。这不仅仅是简单的“建设”过程，更是一个集工程技术、组织协调、资源整合、风险控制、人文关怀于一体的系统工程。一个成功的体育场馆，其背后往往凝聚着无数建设者的智慧与汗水，而这一切的顺利进行，都离不开高效、科学的团队管理。 本书 《大型体育场馆建设项目团队管理实务》 并非一本泛泛而谈的管理理论书籍，它更侧重于为广大参与大型体育场馆建设项目的一线管理者、技术人员、以及相关决策者提供一套系统、实用、可操作的团队管理指南。本书旨在深入剖析大型体育场馆建设过程中，团队组建、人员配置、职责分工、沟通协作、激励约束、绩效评估等一系列关键环节的管理要点与难点，并结合丰富的行业实践经验，提供切实可行的解决方案。 本书内容涵盖但不限于以下核心模块： 一、项目团队的构建与优化 项目启动阶段的团队组建策略： 如何根据项目不同阶段的需求，精准识别所需的核心团队成员，包括项目经理、总工程师、设计负责人、施工经理、安全总监、财务主管、协调专员等关键岗位。本书将详细阐述不同岗位所需的专业技能、经验背景和综合素质，以及如何在有限的时间内高效完成团队的初步搭建。 团队角色与职责的明确划分： 清晰界定每个团队成员的角色定位，避免职责交叉或推诿。本书将提供详细的岗位说明书模板，以及基于项目特点的职责矩阵（RACI矩阵）的构建方法，确保每一项任务都有明确的负责人和参与者。 跨专业、跨部门团队的整合： 大型体育场馆项目往往涉及建筑、结构、机电、景观、智能化、运营等多专业，以及来自不同公司、不同层级的团队成员。本书将重点探讨如何打破专业壁垒，促进信息共享，建立顺畅的沟通渠道，形成强大的协同效应。 外部协作团队的管理： 涉及设计院、咨询公司、总承包商、分包商、供应商等外部力量，如何将其有效地纳入项目管理体系，建立合作共赢的伙伴关系，是项目成功的关键。本书将提供在招投标、合同管理、进度协调、质量控制等方面的实操建议。 二、团队成员的赋能与激励 人才的识别、招聘与培养： 除了外部招聘，如何发掘和培养项目内部的潜力人才，为项目储备技术骨干和管理后备军，也是团队管理的重要一环。本书将介绍在项目建设周期内，开展岗位培训、技能提升、经验传承等方面的有效途径。 有效的沟通机制的建立： 沟通是团队协作的生命线。本书将深入讲解项目例会制度、信息汇报机制、问题反馈渠道、跨层级沟通技巧等，强调公开透明、及时准确的信息传递的重要性，以及如何化解沟通障碍。 团队凝聚力与归属感的培养： 一个充满凝聚力的团队，能够更好地应对挑战，克服困难。本书将探讨如何通过团队建设活动、情感关怀、共同愿景的塑造等方式，增强团队成员的认同感和归属感。 科学的绩效评估与反馈： 如何建立公平、公正、客观的绩效评估体系，及时识别团队成员的贡献和不足，并提供有针对性的反馈和改进建议，是持续提升团队能力的关键。本书将提供绩效评估指标的设计原则和实施方法。 激励机制的多元化应用： 除了物质激励，精神激励、荣誉激励、成长激励等同样重要。本书将分析不同类型的激励措施在体育场馆项目团队管理中的适用性，以及如何根据项目进展和团队特点进行组合应用。 三、风险识别与应对 项目建设过程中常见的团队管理风险： 例如，人员流失、技能短缺、沟通不畅、决策失误、利益冲突、责任不清等。本书将对此类风险进行系统梳理和分类。 风险预警与防范机制的建立： 如何建立有效的风险信息收集和分析机制，提前识别潜在的团队管理风险，并制定相应的预案。 突发事件的应对与危机处理： 在项目建设过程中，难免会遇到各种突发情况。本书将提供在团队层面应对突发事件，维护团队稳定，保障项目进度的策略与方法。 四、项目文化与领导力 塑造积极向上的项目文化： 强调责任、协作、创新、奉献的项目文化，能够为团队提供强大的精神支撑。本书将探讨如何通过领导者的行为示范、规章制度的约束、以及团队活动的设计，来营造良好的项目文化。 高效项目领导力的特质与培养： 项目经理作为团队的灵魂人物，其领导力至关重要。本书将深入分析大型体育场馆项目经理应具备的战略思维、决策能力、协调能力、沟通能力、抗压能力等，并提供提升领导力的具体途径。 冲突管理与决策优化： 项目团队成员之间难免会产生分歧和冲突。本书将提供有效的冲突化解策略，以及如何通过科学的决策流程，集思广益，做出最佳的项目决策。 五、新技术与新理念在团队管理中的应用 数字化工具在团队管理中的应用： 如项目管理软件、协同办公平台、即时通讯工具等，如何有效利用这些工具提升团队沟通效率、信息共享水平和工作协同性。 敏捷管理理念在体育场馆项目中的借鉴： 尽管体育场馆项目周期长、变更难度大，但部分敏捷管理的核心思想，如快速迭代、持续改进、客户导向等，仍可为团队管理带来启发。 本书的特色： 案例导向，详实具体： 本书将大量引用国内外大型体育场馆建设项目的实际案例，深入剖析成功与失败的经验教训，使理论知识与实践操作紧密结合。 工具方法，实用性强： 提供大量经过验证的管理工具、表格模板、流程图等，读者可以直接套用，提高工作效率。 视角全面，系统性高： 从宏观的项目整体到微观的个体成员，全方位、系统性地探讨团队管理的关键要素。 语言生动，易于理解： 避免使用过于学术化的语言，力求用通俗易懂的文字，将复杂的管理概念清晰地呈现给读者。 适读人群： 各级体育场馆建设项目的项目经理、总指挥、副指挥、副总工程师、部门负责人等管理人员。 项目部各专业技术负责人、现场管理人员、工程技术人员。 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关从业人员。 对大型公共建筑项目管理感兴趣的学者、研究人员及在校学生。 城市规划、市政建设、体育产业等相关领域的决策者与管理者。 《大型体育场馆建设项目团队管理实务》 相信能成为您在复杂而充满挑战的大型体育场馆建设征程中，一本不可多得的案头必备，助您提升团队管理水平，克服重重困难，最终圆满完成项目建设，为社会留下宏伟的体育地标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，那种沉稳中又不失现代感的封面处理，配合恰到好处的字体排版，初次上手就有一种“有料”的期待感。我特别欣赏出版社在细节上的用心，纸张的质感摸起来非常舒服，拿在手里分量适中，明显不是那种廉价的印刷品。翻阅内页时，清晰的图文排版和合理的留白，使得长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。尤其是那些案例分析部分，他们似乎刻意使用了略微偏哑光的纸张，这在阅读图表和技术参数时，能最大程度地避免反光，保证了信息获取的顺畅。这种对阅读体验的重视，在我看来，已经超越了一本纯粹的专业书籍应有的范畴，更像是一件精心制作的工具书。它不仅仅是知识的载体，其物理形态本身也传递出一种对“大型项目”那种严谨与专业的敬意。我敢说，光是摆在书架上，它就能为整个书房增添几分厚重感，这种视觉和触觉的双重享受，是很多同类书籍难以比拟的优势。我甚至注意到，扉页上的印刷色调都经过了细致的调校，确保了视觉上的和谐统一，体现了出版方对整体美学的追求。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度，超出了我最初对一本“实务”手册的预期。我原本以为会是那种堆砌了大量空泛理论和标准流程的教材式作品，但实际阅读下来，它更像是一位资深项目经理多年血泪积累下来的“战场笔记”。最让我惊喜的是，它并没有停留在宏观的项目管理框架层面，而是极其细致地剖析了大型体育场馆建设中那些“独有”的痛点和解决方案。比如，在涉及到复杂的观众流线设计与施工进度的相互制约时，作者提供了一套非常具有操作性的预警机制，这绝不是书本上随处可见的通用模型能够涵盖的。我尤其欣赏其中对于跨文化团队协作的章节，考虑到这类项目往往涉及国际供应商和本地劳动力，如何在高压环境下维持高效沟通和权责明确，书中提出的“情境化冲突解决模型”，简直是为我量身定做的指南。这种深入骨髓的实战经验，让每一个章节都充满了可操作性，而不是停留在纸上谈兵的层面。读完后，感觉自己的工具箱里立刻塞满了实用的、经过验证的“小窍门”，是那种真正能用在下周周会上拿出来讨论的干货。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏掌握得非常老道，这一点在技术类书籍中尤为难得。它不像一些学术著作那样，上来就抛出密集的术语和定义，而是采取了一种非常自然的“渐进式引导”。开篇部分，作者用一系列引人入胜的宏大叙事，迅速将读者带入到那种“万众瞩目、容错率极低”的建设氛围中，这种开场白极大地激发了读者的代入感和学习兴趣。随后，内容开始从整体结构平稳过渡到具体的职能模块拆解，但即便是最枯燥的“合同风险评估”部分，作者也巧妙地穿插了几个“差点翻车”的真实案例作为引子，使得原本晦涩难懂的法律和财务风险，变得生动且直观。这种先制造悬念、后提供解药的结构，让阅读体验充满了连贯性，几乎没有让我产生想要跳页或者合上的冲动。它像一个经验丰富的讲师，知道什么时候该放慢语速，什么时候该用强有力的实例来加深印象，确保了知识的吸收效率达到了最优。

评分☆☆☆☆☆

我注意到这本书在案例选择上的独到眼光，这直接体现了编辑团队的专业水准。他们没有一味地追逐那些已经人尽皆知的“世纪工程”进行泛泛而谈，而是精选了一些在技术实现、组织架构或应急处理方面具有高度代表性和学习价值的案例。例如，其中对于高空作业安全系统的升级迭代分析，它不仅仅罗列了采用的新技术，更详细记录了初期试点过程中的组织阻力、工人培训的难点以及最终如何通过微调激励机制才得以顺利推行。这种对“人”的因素和“过程”的还原，比单纯展示最终宏伟的成果照片要宝贵得多。它揭示了工程的复杂性往往不在于设计本身，而在于如何将设计意图层层贯彻并克服执行中的“摩擦力”。因此，这本书更像是一份关于“如何管理不确定性和人性化执行”的教科书，远超出一本关于“如何建场馆”的指南，它提供的视角是跨领域的、立体的，非常适合需要从不同维度理解复杂系统的人士参考。

评分☆☆☆☆☆

从版本和出版信息的角度来看，这本《大型体育场馆建设项目团队管理实务》所附带的元数据信息，尤其是其ISBN码和出版社的背景，给我一种强烈的“官方认可感”和“时效性保证”。在中国时代经济出版社的背景下出版，往往意味着内容经过了较为严格的政策和行业规范审查，这对于我们从事大型基建的人来说，是选择参考资料时一个重要的隐形背书。此外，考虑到这类工程技术更新迭代速度极快，一个近期出版的版本意味着它囊括了最新的行业标准和技术规范，避免了学习到过时知识的风险。阅读过程中，我时常会搜索书中引用的某些标准条目，发现其引用来源的权威性毋庸置疑。这种建立在可靠出版平台上的知识输出，极大地增强了读者对内容的信任度，让我能够毫无保留地将其作为项目管理决策的参考基准，而无需花费额外的精力去核实每一个数据的准确性和时效性。这份安心感，对于高风险决策的制定者来说，是无价的。