怎样当好农业职业经理人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 盛德伟业图书专营店

出版社： 中国农业科学技术出版社

ISBN：9787511632371

商品编码：29444540382

基本信息

书名:怎样当好农业职业经理人

定价：29.90元

售价：22.7元,便宜7.2元,折扣75

作者:

出版社：中国农业科学技术出版社

出版日期：

ISBN：9787511632371

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版次：1

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商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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现代农业的领航者：农业企业管理与战略实践指南 图书信息： 书名： 现代农业的领航者：农业企业管理与战略实践指南 作者： （此处留空，或可设为虚构的行业专家） 出版社： 时代农耕文化出版社 出版年份： 2024年 ISBN： （此处留空） --- 图书简介： 在全球农业正经历深刻变革的今天，传统的耕作模式已无法适应快速变化的市场需求、日益严苛的环保法规以及层出不穷的技术创新。本书《现代农业的领航者：农业企业管理与战略实践指南》正是在此背景下应运而生，它并非聚焦于某一特定农业技术或农产品生产的细节，而是全面、系统地剖析了如何构建、运营和领导一家现代化的、具有市场竞争力的农业企业。 本书将读者带入一个宏大的视野，探讨的重点是如何将农业生产从“经验驱动型”提升为“管理驱动型”和“数据驱动型”的企业实体。我们深入解析了现代农业企业必须面对的五大核心挑战：市场化转型、技术集成、可持续发展、人才结构优化以及资本运作效率。 第一部分：农业企业的战略定位与商业模式重塑 现代农业不再只是单纯的种植和养殖，它是一个复杂的价值链系统。本书首先着眼于战略层面，指导管理者如何准确地为企业找到市场定位。 1. 市场环境的深度扫描与SWOT分析： 我们教授如何运用波特五力模型、PESTEL分析等经典商业工具，对区域性或全球性的农业市场进行精准画像。重点在于识别“蓝海”机会，而非盲目跟随“红海”竞争。如何从传统的初级农产品供应商，升级为品牌运营商、供应链整合者，乃至“食品科技”企业？本书提供了从理念到落地的转化路径图。 2. 创新商业模式的构建： 摒弃“种多少卖多少”的线性思维。本书详细阐述了垂直整合（从田间到餐桌的全流程控制）、平台化运营（连接生产者与终端用户）、以及服务外包（如农业机械租赁、植保服务）等多元化商业模式的构建逻辑。特别探讨了“农业+文旅”、“农业+康养”等跨界融合模式的盈利模型设计。 3. 风险管理与韧性构建： 农业的固有风险（气候、病虫害、价格波动）要求企业具备极强的韧性。本章内容涵盖了利用金融衍生品对冲价格风险、建立多元化种植结构以分散自然灾害风险、以及构建动态库存管理体系的重要性。 第二部分：运营效率与流程优化：精益农业的实践 一个战略宏伟的农业企业，最终需要高效的日常运营来支撑。本部分聚焦于如何通过科学管理，实现资源利用的最大化和成本的最小化。 1. 供应链的精益化管理： 农业供应链的特点是易腐烂、时效性强。本书详细介绍了冷链物流体系的规划、仓储设施的最优化布局，以及“准时制”（JIT）在特定农产品（如鲜切花、高价值果蔬）供应中的应用。如何利用物联网（IoT）实时追踪产品状态，减少损耗，是本章的重点技术应用案例。 2. 生产环节的标准化与信息化： 实现“可重复的成功”是规模化企业的核心要求。本书深入讲解了SOP（标准作业程序）在不同农业生产环节的制定与执行，确保不同批次、不同季节的产品质量保持一致性。同时，探讨了生产执行系统（MES）在农业中的基础应用框架，如何记录每一块土地、每一棵作物的投入产出数据。 3. 财务健康与成本控制： 农业投资回报周期长、前期投入大。本书提供了针对农业企业的特殊成本核算方法，如投入产出比的动态评估、固定资产（如温室、大型机械）的合理折旧与利用率分析。如何进行有效的预算编制和成本差异分析，是确保企业现金流健康的关键。 第三部分：技术整合与数字化转型：面向未来的农业引擎 现代农业的竞争力越来越依赖于信息的获取和处理能力。本书将前沿科技与农业管理实践紧密结合。 1. 精准农业的数据生态系统构建： 精准农业不仅仅是使用无人机和传感器，更重要的是如何将收集到的土壤数据、气象数据、遥感影像数据，转化为可操作的决策指令。本书指导管理者如何构建一个集数据采集、分析、决策支持为一体的“农业数据湖”。 2. 农业自动化与机器人技术的应用前景： 探讨了自动化灌溉、精准施肥、采摘机器人等技术如何从概念走向实际应用，以及企业在引进这些高成本技术时，应如何进行投资回报率（ROI）的科学测算和分阶段部署。 3. 质量追溯体系与食品安全管理： 在消费者对食品安全日益关注的背景下，区块链技术在农业溯源中的潜力被重点分析。企业应如何设计一套既能满足监管要求，又不对生产流程造成过度负担的透明化追溯系统。 第四部分：组织发展与人力资源管理：构建高绩效团队 农业企业的人才结构往往面临结构性挑战——技术人员与管理人员的断层。本书提供了系统的人力资源管理框架。 1. 复合型人才的引进与培养机制： 现代农业急需既懂农业生产规律，又熟悉现代企业管理的“复合型人才”。本书提出了从高校、科研院所和跨行业招募人才的具体策略，并设计了针对性的在职培训体系，强调知识转移的重要性。 2. 组织架构的扁平化与授权： 面对快速变化的市场，僵化的层级结构是效率的杀手。本书倡导建立适应性更强的组织架构，明确授权边界，激发一线生产管理人员的创新动力。 3. 绩效评估与激励机制设计： 针对农业的周期性特点，设计公平、有效的绩效考核指标（KPIs），确保激励机制能够有效覆盖长期项目（如新品种研发、土壤改良）和短期目标（如当季产量和利润）。 结语：迈向可持续的百年基业 《现代农业的领航者》旨在成为企业决策者和高层管理者案头的必备工具书。它超越了农业生产的技术规范，直指农业企业在瞬息万变的商业洪流中，如何保持战略定力、优化运营效率、拥抱技术变革，最终实现经济效益与生态责任的和谐统一，打造出具有长久生命力的现代农业企业。本书是每一位致力于推动农业产业升级、渴望在未来农业版图中占据制高点的领导者不可或缺的战略指南。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都认为农业工作者只是辛勤的劳动者，但这本书彻底颠覆了我的认知。《怎样当好农业职业经理人》用一个个生动的故事和详实的案例，向我展示了农业职业经理人所扮演的重要角色——他们是生产者、管理者、决策者，更是创新者和引领者。我特别喜欢书中关于“市场洞察力”的分析，它教会我如何去分析市场需求，如何去把握消费趋势，从而为农场的产品定位和销售策略提供科学依据。书中还强调了“学习能力”的重要性，它指出，在快速发展的农业科技面前，只有不断学习新知识、新技能，才能保持竞争力。这本书让我看到了农业职业经理人广阔的发展空间和无限的可能性，也让我对这个职业充满了敬意。我强烈推荐所有对农业管理感兴趣的朋友们阅读这本书，它一定会让你受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《怎样当好农业职业经理人》，我仿佛被注入了一剂强心剂！作为一个在农业生产一线摸爬滚打多年的老兵，我深知其中的辛酸与挑战。这本书并没有回避这些困难，反而以一种非常坦诚的态度，深入剖析了农业职业经理人所面临的种种难题，并提供了切实可行的解决方案。我尤其对书中关于“精细化管理”的论述印象深刻，它不仅仅是简单的细节把控，更是一种系统性的思维方式，要求管理者能够从宏观到微观，全方位地关注农场的每一个环节。书中举的那些小而精的案例，比如如何通过优化灌溉系统提高产量，如何通过科学施肥降低成本，都让我茅塞顿开。而且，它还强调了农业经理人需要具备的跨学科知识，包括但不限于农学、经济学、市场营销，甚至心理学，这让我意识到，要在这个领域有所建树，必须不断学习，与时俱进。这本书让我对自己的职业有了更深刻的理解，也让我更加坚定了继续深耕农业的决心。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对市面上这类“指导手册”式的书籍是有些怀疑的，总觉得会过于空泛，难以落地。但《怎样当好农业职业经理人》彻底改变了我的看法。它没有那些花哨的理论，没有故弄玄虚的术语，而是用一种非常接地气的方式，为读者展现了一个农业职业经理人的成长轨迹。我尤其赞赏书中关于“风险管理”的章节，它不仅仅是列举了可能存在的风险，更重要的是教我们如何去识别、评估和规避这些风险。在瞬息万变的农业市场中，这一点至关重要。书中关于“创新思维”的探讨也让我耳目一新，它鼓励我们跳出传统的思维定势，去探索新的种植模式、新的销售渠道，甚至新的商业模式。对于我这样希望在农业领域有所作为的年轻人来说，这本书无疑是一本宝贵的启蒙读物。它让我看到了农业经理人职业的光明前景，也为我指明了前进的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书，让我对“职业经理人”这个词有了全新的认识。它不仅仅是管理一个团队、一种技能，更是一种责任，一种担当。作者在书中，用一种娓娓道来的方式，将自己多年的实践经验化为文字，深入浅出地阐述了如何成为一名优秀的农业职业经理人。我被书中关于“企业文化建设”的章节深深吸引，它强调了建立一个积极向上、充满活力的农场氛围的重要性，这对于提升员工士气、提高生产效率有着不可估量的作用。书中还花了很大的篇幅来探讨“可持续发展”的理念，这让我意识到，真正的农业经理人，不仅要追求眼前的利益，更要着眼于长远的生态保护和资源的可持续利用。这让我对农业的未来有了更深的思考，也让我更加坚信，只有走可持续发展的道路，农业才能真正获得长久的生命力。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是我近几年来读到的最令人振奋的一本！我一直以来都对农业领域充满热情，但总觉得自己在经营管理方面缺乏系统性的指导。这本书就像一位经验丰富的老农，用最朴实却又深刻的语言，为我打开了一扇通往成功农业职业经理人之路的大门。它不仅仅是理论的堆砌，更多的是基于现实的案例分析，以及作者在实践中摸索出的宝贵经验。从如何建立高效的团队，到如何制定切实可行的农场发展规划，再到如何应对市场变化和风险，书中都给出了清晰的思路和可操作的方法。我特别喜欢书中关于“以人为本”的管理理念，它强调了人的价值在农业生产中的核心地位，这让我重新审视了自己以往的管理方式，开始思考如何更好地激发团队的潜能，建立一个有凝聚力、有战斗力的农场。此外，书中对于现代化农业技术的应用和发展趋势的分析也让我受益匪浅，让我对接下来的工作有了更明确的方向和目标。我迫不及待地想将书中的理念运用到实际工作中，相信这本书将成为我农业职业生涯中不可或缺的指南。