第一部分 塑造你的故事
第1章 講故事的科學
故事背後的大腦
請注意!
讓你的故事卓有成效
第2章 商業中需要的四種故事
四種故事類型概述
有效的故事
讓你的故事卓有成效
第3章 如何找到工作中的故事
兩種尋找故事的方法
什麼時候，哪個故事?
讓你的故事卓有成效
第4章 如何創作和分享你的故事
開頭
中間
結尾
熟能生巧
在哪裏分享你的故事
讓你的故事卓有成效
第二部分 分享你的故事
第5章 用於演講的故事
開個好頭
……不要到此為止
讓你的故事卓有成效
第6章 用於變革的故事
在組織變革中講故事
讓你的故事卓有成效
第7章 用於銷售的故事
識彆銷售故事的三種方法
讓你的故事卓有成效
第8章 用於願景和價值觀的故事
價值觀在哪裏?
從……那裏聽來的
讓你的故事卓有成效
第9章 用於個人品牌的故事
你的品牌SEA
三者缺一不可
讓你的故事卓有成效
第10章 用於培訓的故事
運氣眷顧勇敢者
讓你的故事卓有成效
第11章 用於工作麵試的故事
與時俱進
故事如何起作用
讓你的故事卓有成效
第12章 用於新聞和博客的故事
重構
讓你的故事卓有成效
第三部分 講故事案例
第13章 澳大利亞郵政案例
挑戰
機會
過程
葡萄藤的故事
讓你的故事卓有成效]
第14章 保柏集團案例
挑戰
機會
過程
保柏的七個超級故事
讓你的故事卓有成效
第15章 新西蘭電信案例
挑戰
機會
過程
Spark的故事
讓你的故事卓有成效
結論
讓你的故事卓有成效的秘密
下一步
· · · · · · (收起)
第1章 講故事的科學
故事背後的大腦
請注意!
讓你的故事卓有成效
第2章 商業中需要的四種故事
四種故事類型概述
有效的故事
讓你的故事卓有成效
第3章 如何找到工作中的故事
兩種尋找故事的方法
什麼時候，哪個故事?
讓你的故事卓有成效
第4章 如何創作和分享你的故事
開頭
中間
結尾
熟能生巧
在哪裏分享你的故事
讓你的故事卓有成效
第二部分 分享你的故事
第5章 用於演講的故事
開個好頭
……不要到此為止
讓你的故事卓有成效
第6章 用於變革的故事
在組織變革中講故事
讓你的故事卓有成效
第7章 用於銷售的故事
識彆銷售故事的三種方法
讓你的故事卓有成效
第8章 用於願景和價值觀的故事
價值觀在哪裏?
從……那裏聽來的
讓你的故事卓有成效
第9章 用於個人品牌的故事
你的品牌SEA
三者缺一不可
讓你的故事卓有成效
第10章 用於培訓的故事
運氣眷顧勇敢者
讓你的故事卓有成效
第11章 用於工作麵試的故事
與時俱進
故事如何起作用
讓你的故事卓有成效
第12章 用於新聞和博客的故事
重構
讓你的故事卓有成效
第三部分 講故事案例
第13章 澳大利亞郵政案例
挑戰
機會
過程
葡萄藤的故事
讓你的故事卓有成效]
第14章 保柏集團案例
挑戰
機會
過程
保柏的七個超級故事
讓你的故事卓有成效
第15章 新西蘭電信案例
挑戰
機會
過程
Spark的故事
讓你的故事卓有成效
結論
讓你的故事卓有成效的秘密
下一步
· · · · · · (收起)
具體描述
·講故事在商業中真的有用嗎？
·我需要什麼樣的故事？需要多少？
·怎麼找到故事？
·平淡無奇的生活中，也有故事嗎？
·應該在何時、何地分享我的商業故事？
·可以用親身經曆來傳遞商業信息嗎？
講故事為什麼有效？“故事背後的大腦”告訴你，講故事的神奇力量是有科學依據的。為瞭把這種強大的力量應用到商業世界中，加布裏埃爾•多蘭提齣瞭四種商業故事類型，幫助你把生活和工作中的經曆轉化成有效的故事，並融入演講、組織變革、銷售、搭建願景和價值觀、打造個人品牌、培訓及麵試等商業場景中。書中還詳細介紹瞭諸如澳大利亞郵政、保柏集團、新西蘭電信等公司的真實案例。
用戶評價
評分
##廁所讀物，拋開國彆差異與文化差異，再拋開較弱的所謂“故事”輸齣，單單學習一下這種慣性思維，還是很可取的。
評分##挺不錯，半個小時就能翻完，然後找到你想要的東西
評分##個彆有用，對於一本功能性書，稍微差瞭點
評分##前半本的框架部分構思比較有用，但是大量的故事案例並沒有實際作用，而且翻譯的不太行，文章的故事舉例部分“翻譯感”太強，像70年代美國老電影的腔調。
評分##對細節一絲不苟。
評分##這本故事書與類似故事書的不同點在於特彆強調個人故事的挖掘及在組織中的應用。 書中提到瞭4種故事：成功，悲劇，緊張，轉摺。有效故事的5個要點：擁抱弱點，保持簡潔，善用幽默，做好準備，靈活多樣。幫助你跨齣故事在商業領域應用的第一步。
評分##封麵的人物的黑色很飽滿，好評
評分##概念很好，但給的例子很無聊，沒什麼啓發性，不知道和翻譯有沒有關。
評分##個彆有用，對於一本功能性書，稍微差瞭點
