一、漫漫职场路，思维定航程
1、你和 “大神”之间，差的只是思维方式 /2
2、毕业五年，为什么天差地别 /11
3、不建议做文员！ /17
4、其实，你只是说得好听而已 /25
5、公司不会告诉你的工作真相 /33
6、怎样用铃铛改变现状 /37
7、提离职，老板为什么不挽留 /42
8、抱怨会上瘾，不戒误终身！ /47
二 职场绝杀技，一较高下时
1、如何成为一个高手：学习的本质 /56
2、除了看书，还有什么方式提升自己 /66
3、高质量成长：构建自己的知识体系 /74
4、想要逆袭，先学会理性决策 /80
5、高效必杀技：总结提炼 /85
6、高效率工作法 /91
7、如何统筹安排多件事 /98
8、时间管理小技巧 /108
三、 人情世故，安身立命之本
1、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
2、从性格分析看职场生存 /119
3、管理上司一二三 /136
4、团队的各种角色 /144
5、职场中的坚持与变通 /154
6、听说你不好意思拒绝别人 /160
7、想晋升，先学会教人 /166
8、怎样激励人心 /175
四、 这样表达，事半功倍
1、为什么你不敢表达 /182
2、表达逻辑四步走，轻轻松松说清楚 /188
3、怎样表达动人心 /200
4、这样表达，感情立显 /209
5、赞美大法 /216
6、不会提问= 不会沟通 /223
7、怎样完美回答别人的质疑 /233
8、公众演讲内外双修大法 /239
9、公众演讲能力实用训练方法 /253
附：口语表达常见问题及对策 /260
· · · · · · (收起)
1、你和 “大神”之间，差的只是思维方式 /2
2、毕业五年，为什么天差地别 /11
3、不建议做文员！ /17
4、其实，你只是说得好听而已 /25
5、公司不会告诉你的工作真相 /33
6、怎样用铃铛改变现状 /37
7、提离职，老板为什么不挽留 /42
8、抱怨会上瘾，不戒误终身！ /47
二 职场绝杀技，一较高下时
1、如何成为一个高手：学习的本质 /56
2、除了看书，还有什么方式提升自己 /66
3、高质量成长：构建自己的知识体系 /74
4、想要逆袭，先学会理性决策 /80
5、高效必杀技：总结提炼 /85
6、高效率工作法 /91
7、如何统筹安排多件事 /98
8、时间管理小技巧 /108
三、 人情世故，安身立命之本
1、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
2、从性格分析看职场生存 /119
3、管理上司一二三 /136
4、团队的各种角色 /144
5、职场中的坚持与变通 /154
6、听说你不好意思拒绝别人 /160
7、想晋升，先学会教人 /166
8、怎样激励人心 /175
四、 这样表达，事半功倍
1、为什么你不敢表达 /182
2、表达逻辑四步走，轻轻松松说清楚 /188
3、怎样表达动人心 /200
4、这样表达，感情立显 /209
5、赞美大法 /216
6、不会提问= 不会沟通 /223
7、怎样完美回答别人的质疑 /233
8、公众演讲内外双修大法 /239
9、公众演讲能力实用训练方法 /253
附：口语表达常见问题及对策 /260
· · · · · · (收起)
具体描述
《多维思考》这本书主要分为从4个方面讲解：
第一章主要讲解如何通过思维方式来缩短你和“大神”之间的距离；
第二章主要讲解在这个学习高涨的时代，如何让自己高质量成长，也就是高效学习的思维；
第三章主要讲解职场处事方式，在工作中我们应该如何为人处世、升职加薪；
第四章主要讲解表达方式，有输入就必须要有输出，学会输出是高质量人才的必备技能。
用户评价
评分
##职场常识集。
评分##适合新人阅读。我是拿来查资料的。
评分##职场常识集。
评分##[2019]2/100,对于职场新人、初升的主管来说，这本书是非常不错的自我管理、职场道路指引的书本，非常容易读，有些内容也很新颖。尤其推荐第一张思维方式这块的阅读以及第二章时间管理多任务运营这块。金句：1、不建议做文员；2、有的老板喜闻乐见提离职的人；3、高质量成长，构建自己的知识体系。
评分##适合新人阅读。我是拿来查资料的。
评分##我们之所以会不能发现自己的思维bugs，多半是因为我们根本没有想过可以有别的方法以及别的方法带来的不同的结果。长此以往，我们的思维就固化了。 作者是一位培训师，因为要跟不同的人打交道，自己爱说也爱观察，所以就能发现到其他人可能没有注意到的思维bugs。书中举例很多，所以可阅读性很强，没有过重的说教意味，但是相信大家都能在阅读的过程中有所收获。还是值得一看的。
评分##1、不建议做文员；2、有的老板喜闻乐见提离职的人；3、高质量成长，构建自己的知识体系。
评分##[2019]2/100,对于职场新人、初升的主管来说，这本书是非常不错的自我管理、职场道路指引的书本，非常容易读，有些内容也很新颖。尤其推荐第一张思维方式这块的阅读以及第二章时间管理多任务运营这块。金句：1、不建议做文员；2、有的老板喜闻乐见提离职的人；3、高质量成长，构建自己的知识体系。
评分##麻麻地，
