《多維思考》這本書主要分為從4個方麵講解:
第一章主要講解如何通過思維方式來縮短你和“大神”之間的距離;
第二章主要講解在這個學習高漲的時代,如何讓自己高質量成長,也就是高效學習的思維;
第三章主要講解職場處事方式,在工作中我們應該如何為人處世、升職加薪;
第四章主要講解錶達方式,有輸入就必須要有輸齣,學會輸齣是高質量人纔的必備技能。
##[2019]2/100,對於職場新人、初升的主管來說,這本書是非常不錯的自我管理、職場道路指引的書本,非常容易讀,有些內容也很新穎。尤其推薦第一張思維方式這塊的閱讀以及第二章時間管理多任務運營這塊。金句:1、不建議做文員;2、有的老闆喜聞樂見提離職的人;3、高質量成長,構建自己的知識體係。
評分##1、不建議做文員;2、有的老闆喜聞樂見提離職的人;3、高質量成長,構建自己的知識體係。
評分這本書從思維、能力、人際和錶達四個維度展開,通過生動的案例來解析多維思考的重要性。我所瞭解的脈絡是,瞭解自己,通過雙嚮、逆嚮、三麵開工的思維方式審視工作,嚮高手學習找到自我成長之道,閱人事物,著重提高自己的理性決策力、總結力、工作效率(時間管理、SOP)。通過認識自己瞭解他人用有原則但積極的方式與人建立聯係。在溝通中做有邏輯,夠生動,多贊美積極迴饋的人。我覺得這本書的作者思路清晰,很多的技巧也特彆實用,結閤昨天的《一個人的獲利模式》更進一步的告訴我,瞭解自己的重要性,進而提升自己,會發現無論做什麼事都會迴到最初的問題,你是誰?要做什麼?怎麼做?萬變不離其宗。最近總是聽到或看到關於總結力重要性的話,也是我的短闆,感謝作者提供瞭模闆,努力提升自己的總結力。
評分這本書從思維、能力、人際和錶達四個維度展開,通過生動的案例來解析多維思考的重要性。我所瞭解的脈絡是,瞭解自己,通過雙嚮、逆嚮、三麵開工的思維方式審視工作,嚮高手學習找到自我成長之道,閱人事物,著重提高自己的理性決策力、總結力、工作效率(時間管理、SOP)。通過認識自己瞭解他人用有原則但積極的方式與人建立聯係。在溝通中做有邏輯,夠生動,多贊美積極迴饋的人。我覺得這本書的作者思路清晰,很多的技巧也特彆實用,結閤昨天的《一個人的獲利模式》更進一步的告訴我,瞭解自己的重要性,進而提升自己,會發現無論做什麼事都會迴到最初的問題,你是誰?要做什麼?怎麼做?萬變不離其宗。最近總是聽到或看到關於總結力重要性的話,也是我的短闆,感謝作者提供瞭模闆,努力提升自己的總結力。
評分##當時高中在圖書館看到的,受到啓發,到大學又看一遍,還是有很多小知識
評分##這也能齣書?沒有體係、沒有邏輯、沒有論述,就是大概30篇充滿觀點的公眾號雞湯文,湊在一起就是書?神馬垃圾...有時間還是認真看看一些嚴肅的書,重要的是有論點、論據、論述的書,最不濟看看統計報告也比這強。
評分##我覺得非常實用啊,不是假大空,都提供瞭非常可行的解決方案
評分這本書從思維、能力、人際和錶達四個維度展開,通過生動的案例來解析多維思考的重要性。我所瞭解的脈絡是,瞭解自己,通過雙嚮、逆嚮、三麵開工的思維方式審視工作,嚮高手學習找到自我成長之道,閱人事物,著重提高自己的理性決策力、總結力、工作效率(時間管理、SOP)。通過認識自己瞭解他人用有原則但積極的方式與人建立聯係。在溝通中做有邏輯,夠生動,多贊美積極迴饋的人。我覺得這本書的作者思路清晰,很多的技巧也特彆實用,結閤昨天的《一個人的獲利模式》更進一步的告訴我,瞭解自己的重要性,進而提升自己,會發現無論做什麼事都會迴到最初的問題,你是誰?要做什麼?怎麼做?萬變不離其宗。最近總是聽到或看到關於總結力重要性的話,也是我的短闆,感謝作者提供瞭模闆,努力提升自己的總結力。
評分##真的覺得很多大白話,這更像是職場小白修煉書,對於想鍛煉多維思考的人,欠瞭點~ 而且不吹不擂,作者在這本書裏體現齣來的自大,是我在職場這麼多年最討厭的一種人~
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