冲突 | ||
定价 | 108.00 | |
出版社 | 机械工业出版社 | |
版次 | 1 | |
出版时间 | 2017年08月 | |
开本 | 16开 | |
作者 | 叶茂中 著 | |
装帧 | 精装 | |
页数 | ||
字数 | ||
ISBN编码 | 9787111562740 |
营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。营销的本质是洞察需求,而需求从哪里来?答案是从冲突中来。
需要和想要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的,男人和女人是有冲突的……这些都是冲突。因为冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。
冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就是把市场营销的需求搞清楚了。互联网重新定义了营销,仅仅依靠定位细分市场已经难以获得消费者的认可,利用消费者的冲突进行营销将成为当下营销的重要方法论。本书是叶茂中近三十年的营销心得,它告诉你:在营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行有效的营销。
叶茂中:
叶茂中公司董事长、北京大学研究生导师、中央电视台策划顾问。
前言
推荐序
第*章冲突产生需求,没有冲突就没有营销
01营销的本质,就是解决消费者的冲突/002
1.营销越来越失效的时代,我们如何更有效地营销/002
2.营销的本质就是解决消费者的冲突——要形成有效的营销,首先要洞察消费者冲突/005
3.冲突的定义/009
4.大数据时代,数据要提供能够解决消费者冲突的数据/011
5.冲突始于人心人性/015
02长期冲突和短期冲突,企业该先解决哪个冲突?/021
1.产品解决短期冲突,品牌解决长期冲突/021
2.左脑(理性诉求):产品解决理性的冲突,要短、凭、快/026
3.右脑(感性诉求):品牌解决感性的冲突,要稳、准、狠/029
4.左突右冲,模糊边界/030
5.创意就是权力——解决冲突,像刀片一样锋利/033
03优秀的公司满足需求,伟大的公司满足欲望/037
1.小冲突来自人的需求,大冲突来自人的欲望/042
2.欲望并非只是精神需求,忠于且高于身体的需求,才是产品创新的冲突点/045
3.从消费者的欲望出发,找到冲突的新入口/047
4.先找到欲望,再创造产品/054
04设计冲突的关键触点——触点效应/058
1.冲突的开关——触点/058
2.为什么要寻找触点?/060
3.解决冲突的触点在哪里/063
4.在什么时刻按下你的触点/064
5.不要创造触点,而要洞察触点/065
6.触点的标准/067
第*章洞察冲突:冲突从哪里来
01洞察——洞察而非观察,才能找到冲突/076
1.任何表象的背后,都是数据化的真相/076
2.观察的四要素——望、闻、问、切/079
3.观察用眼,洞察用心——观察看到冲突的方向,洞察找到冲突的触点/085
4.洞察要以消费者冲突为导向,不要代替消费者思考/091
5.洞察市场机会比学习市场营销更重要/093
02洞察冲突的四种途径/097
1.洞察不仅针对消费者,还要针对市场,要从产品、价格、渠道、促销入手/097
2.洞察冲突的第*种途径:从产品洞察冲突/100
3.洞察冲突的第*种途径:从价格洞察冲突/104
4.洞察冲突的第三种途径:从渠道洞察冲突/110
5.洞察冲突的第四种途径:从促销洞察冲突/117
03如何洞察新的冲突/122
1.用新眼光,洞察老问题!用新手段,解决老冲突/122
2.挖、挖、挖,挖到旧组合,挖、挖、挖,挖出新元素/124
3.洞察冲突的触点必须满足两端:商业与客户/127
4.广告就是劝人“离婚”,不“离婚”哪里还有新机会呢/131
04洞察冲突的目的——懂消费者,成为消费者/135
1.洞察要占据至高点——洞察冲突,有的时候从高向下看,看得更深点/136
2.同样的高度,不同的维度/139
3.洞察冲突在人,不在商品/140
4.洞察冲突的本质,也需要迭代更新,不断创新/144
5.洞察*终是为了读懂消费者,并成为消费者/147
05如何洞察能够解决消费者冲突的卖点/150
1.洞察冲突,找准超强卖点,才能找到机会/150
2.如何洞察超强卖点/156
3.成为*级冲突卖点的前提/158
4.超强卖点是不断自我进化的/163
5.洞察超强冲突卖点——没有套路,只有认真/167
第三章从两个层面解决冲突
01如何解决冲突/171
1.解决冲突的一个前提:当别人往道德的低处走时,我们要继续向高处前行/173
2.解决冲突的两个层面:物质层面和精神层面/174
3.解决冲突的三个来源:双趋式冲突、双避式冲突和趋避式冲突/174
02为冲突提供解决方案/178
1.两个层面:物质诉求VS精神诉求/178
2.从三个维度思考应对冲突的升级/179
3.用“劝诱”的方式说服消费者/180
4.市场营销围绕三个关键词展开:错觉、幻觉、心理暗示/184
5.选择了一种冲突,和消费者发生了一段关系/187
03强大的品牌会解决消费者*大的冲突/189
1.强大的品牌会改变消费者对于产品的认知/189
2.成为强大品牌之前,用产品表达同理心,解决消费者左脑的冲突/191
3.品牌解决冲突,首先讲述的都是消费者想听的,解决消费者右脑的冲突/194
4.品牌解决产品和消费者之间“信息上的冲突”/198
5.品牌更要解决品牌和消费者之间的冲突——做品牌和卖产品是两回事,品牌诉求也绝不仅仅是产品卖点的提炼/201
6.品牌更要解决消费者和生活之间的冲突——品牌要像人,活生生地住在我们的生活中/202
7.消费者必须认识到你在坚持的一些东西/207
8.强大的品牌会改变消费者对于产品的认知,强大的品牌会解决消费者*大的冲突/209
第四章打破冲突:利用横向营销突破竞争
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